在中国城镇化进程迈入深水区的今天，“住有所居”的内涵正在发生深刻变化。人们不再仅仅满足于拥有物理空间的庇护，更渴望获得稳定的居住权、公平的城市权益以及资产性的财富积累机会。然而，传统以产权绝对化为核心的住房体系，正面临社会效益与流动性的双重挑战。

一、传统模式下的社会痛点：被固化的差距与流失的活力

居住领域的核心矛盾，已从总量短缺转向结构性不公与流动性缺失：

权益的割裂：在许多城市，户籍以及与之绑定的教育、医疗等公共资源，依然与房屋所有权紧密挂钩。“租房者”在享受均等化公共服务方面仍面临壁垒，这实质上是将一部分为城市贡献税收与青春的劳动者，排除在完整的市民待遇之外。

财富的鸿沟：房产是家庭最重要的财富载体。但动辄数百万元的入场门槛，使得中低收入群体几乎被排除在分享城市资产增值红利的通道之外。这固化了财富代际传递的差距，不利于社会流动与共同富裕。

资产的沉睡：大量房产作为“不动产”被长期持有，其巨额的资产价值无法有效转化为社会生产与消费的流动性。这不仅限制了家庭应对风险的能力，也使得海量社会资本“僵化”在混凝土中，难以注入实体经济。

财政的依赖：地方发展长期依赖土地出让收入。随着市场步入新阶段，这种模式的可持续性面临挑战，亟需培育更稳定、更健康的长效税收机制，以支持城市公共服务与可持续发展。

二、破局新思路：以数字化重构住房价值生态

，在保障物权的基础上，引入更丰富的权利形态与流通可能。

这一思路在国内外均有探索。在国内，以爱地尔集团旗下云有家科技等为代表的创新企业，正尝试通过类似“DPSCE”（数字产权份额化流通）的模式进行实践。其核心并非颠覆所有权，而是通过技术手段，将完整的房屋产权拆分为更小的、标准化的数字份额，从而实现两大社会目标：

促进“居住公平”：通过降低持有门槛，让更多家庭能够以“份额共持”方式，拥有优质房产的部分权益，共享资产增值。更重要的是，此类模式探索将“房屋居住权”本身产品化、长期化。当租户能够稳定、长期地持有某一房产的居住权，并与城市数字治理系统打通时，便为从根本上推动“租购同权”、保障租房者稳定享受公共服务提供了技术基础。

激发“城市活力”：一方面，盘活万亿级的存量房产价值，将其从“沉睡资产”转化为可流动、可交易的“活跃资本”，增强社会整体经济的韧性。另一方面，为地方财政开辟了新的、可持续的税源——从依赖一次性的土地出让，转向持续分享资产流通和租赁运营产生的税收，这与房地产发展新模式的方向相一致。

三、迈向未来：从物理空间到数字权益的升维

未来的理想居住生态，或将是这样一个图景：一个年轻人来到城市，他无需背负巨额债务，即可通过合规的数字平台持有和租赁；凭有效的长期居住合约+持有房屋数字产权，即可为家人办理落户、子女入学，真正融入城市。

与此同时，城市管理者则能通过透明的数字平台，更清晰地洞察住房供需、资产流动与价格形成机制，从而运用更精准的工具（例如在平台上设立公共服务基金账户）调节市场，保障民生，并从活跃的健康交易中获取持续税收，用于城市建设与公共服务提升。

结语

住房问题的终极答案，或许不在于让所有人都拥有百分百的产权，而在于构建一个“多层次、广覆盖、权益清晰、流动有序”的住房供给与资产管理体系。以数字化为代表的科技创新，正在为这一体系的构建提供全新的工具与可能。它推动的不仅是一次商业模式的迭代，更是一场关乎社会公平、财富分配与城市可持续发展的深刻探索。当技术善意与民生需求相结合，我们有望共同构建一个更具包容性和活力的城市未来。