哈喽,大家好,小戎这篇国际评论,主要分析日本川崎重工33年造假却轻罚的事,拆解其“躬匠精神”背后的垄断真相与行业乱象。

家人们谁懂啊!日本川崎重工社长又双叒叕鞠躬道歉了!12月26号那波操作,腰弯得跟个虾米似的,主打一个“标准流程打卡”,这画面熟悉到什么程度?就像你早上闹钟响三遍才起床,流程走得比谁都熟,但早就没半点诚意了。

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这哪是道歉啊,分明是“躬匠精神”标准化展演:90度鞠躬精准拿捏,时长卡满3秒,背景音标配记者闪光灯“咔嚓”声,演完收工,该干嘛干嘛——2031年国防业务营收目标照样写进PPT,从2400亿日元飙到7000亿,一分没减,主打一个“道歉归道歉,赚钱不耽误”。

你以为这是丑闻?格局小了!这根本是人家的商业模式。

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以前吹的“日本制造工匠精神”,现在看纯属“数据美容师流水线作业”,8月份说673台船舶发动机数据造假,我还以为是底牌,结果12月补充报告才是王炸:给海上自卫队造的潜艇发动机燃油效率数据也改了!

从1988年到2021年,整整33年,66台发动机、25艘现役潜艇的“心脏”数据全是假的!

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看到这你肯定想:造假33年,处罚不得往死里罚?别天真了!日本防卫省出手了——停止川崎重工招标两个半月,到明年3月11号就结束。

这比例换算一下,相当于你欠银行100万,就罚你2块5毛钱滞纳金,离谱到想笑,更讽刺的是,这居然是防卫省能拿出的“最严厉手段”!

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为啥这么怂?还不是因为川崎重工在潜艇发动机领域垄断半壁江山,现役25艘潜艇的发动机全是它家的,这就像厨房就一个厨子,你再生气也不能把人赶跑,不然全家得饿着。所以再气,也得等75天后乖乖把招标书递过去,主打一个“离不开”。

说白了,这哪是信任危机,分明是垄断危机!当国防体系就靠两三家企业活命,造假都成了“议价能力”。

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33年持续作案,不是哪个质检员坏了良心,是整个公司算准了“你离不开我,就算数据改成负数,你也得买”,前一周还畅想7000亿大单,后一周就鞠躬认怂,身段软得像寿司店的芥末,这变脸速度比川剧还快。

更搞笑的是,这次还附赠“行贿大礼包”:11名海上自卫队队员收了好处,从游戏机到高档手表,总价116万日元。

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监督官收了40万日元的表,就停职15天;一个月薪20万的潜艇兵,扣了五分之一工资就辞职了事,这处罚力度,跟挠痒痒似的。

别再迷信什么“工匠精神”了,那玩意儿早就跟童年一样,只存在记忆里了,这些年日本企业造假清单拉出来能绕地球半圈。

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神户制钢所、三菱电机、日野汽车,还有丰田本田等五家车企集体造假,连东日本铁路都搞车轮数据造假……总结规律:造假时间越长,处罚越轻,毕竟“躬匠精神”练得越熟练。

可能有人说:潜艇发动机造假,关我啥事?我又不买潜艇!大错特错!这事本质是告诉你:所有靠垄断和封闭搞的质量保证,全是纸糊的。

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今天他们能改潜艇数据,明天就能改你买的日本车、空调、电饭煲数据,整个产业链打配合,你看到的油耗、功率,可能都是川崎重工式的“PS作品”。

所以说,别信品牌,信市场!真正的质量是竞争打出来的,不是鞠躬鞠出来的。

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要是企业知道客户随时能换人,借它个胆子也不敢造假;可一旦垄断了,就算把发动机数据改成“烧开水”,你也得笑着签合同。

这就是川崎重工33年造假的真相,不是蠢,是坏,还坏得有恃无恐!

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