中国团队做出的AI产品，为什么要搬去新加坡？裁掉武汉员工后，然后被Meta用几十亿美元收购，这波操作确实惊掉眼球！
2025年最后一天，Meta官宣收购AI智能体公司Manus的消息炸了科技圈，这家被称为“DeepSeek第二”的明星企业，从武汉光谷起步到成为硅谷巨头的囊中之物，只用了不到三年时间。背后藏着的，不只是一桩天价收购案，更是中国AI创业者在全球化浪潮中的真实生存选择。
先把时间线拉清楚，避免被碎片化信息带偏。2022年，华中科技大学毕业的肖弘在武汉成立蝴蝶效应公司，也就是Manus的母公司；2025年3月，Manus正式上线，主打能自主完成简历筛选、股票分析的通用AI智能体；6月，公司把总部迁到新加坡，同时开始裁撤武汉的非核心岗位；12月30日，Meta官宣以数十亿美元收购Manus，这也是Meta成立以来第三大收购案，谈判只用了十几天，扎克伯格亲自下场推动。
就在官宣当天，有记者实地探访了Manus位于武汉的办公场地，眼前的景象很直观：工位基本清空，显示器、个人物品都已搬离，只剩下三四名留守人员，还不是业务或研发团队的，疑似物业。留守人员直接说：“Manus的核心业务人员已整体迁往新加坡，国内运营实质终止了。”
其实早在今年7月，就有前员工在社交平台发文《我在Manus工作的200多天》，字里行间都是“从风口到润走”的失落感，当时武汉团队就已经开始大规模“空心化”，120人的团队最后只保留40名核心研发人员迁往新加坡，其他全被裁掉。
关于迁址和裁员，创始人肖弘早在7月的社交媒体上就有过暗示，他写道：“想要在全球化的市场里做好产品，有很多不是来自业务本身和用户价值本身的烦恼……多少艰苦不可告人。” 这句话现在看更像一句预言。而在收购官宣后，肖弘的官方声明则说得更直接：“携手Meta使我们能够在不改变Manus运作方式和决策机制的前提下，在更强大、更可持续的基础上发展。”
这两句话其实道透了核心原因。对Manus来说，迁去新加坡不是心血来潮，而是早就规划好的全球化路径。这家公司从创立起就主攻海外市场，官网首发是英文，产品也从没大规模面向中国用户。肖弘在内部会议里多次强调“必须立足全球市场”，他觉得国内的AI监管环境和产品迭代节奏存在冲突。尤其是拿到美国Benchmark等风投的投资后，迁到新加坡能规避美方的投资审查，更适配国际资本的规则，这也是很多出海AI企业的常规操作。
至于裁掉武汉的非核心员工，本质是为了聚焦效率。被裁的大多是运营、行政这类岗位，留下的都是能直接迁移到新加坡的技术骨干。
毕竟对AI初创公司来说，算力成本是个大包袱，行业估算Manus日均算力成本曾高达4万美元，把资源集中在核心研发上，才能跟上AI智能体赛道的竞争节奏。而加入Meta后，这个问题直接解决了——Meta不仅能提供充足的算力支持，还能让Manus借助WhatsApp、Messenger的渠道，把用户从数百万做到数十亿级别。
站在Meta的角度，这桩收购也是刚需。这些年Meta砸了不少钱在AI上，2025年的资本支出上调到640亿-720亿美元，还发行了300亿美元企业债建超级计算集群，但自研的Llama 4模型表现不如预期，核心科学家离职更是让团队受了重创。他们不缺大模型，缺的是能落地的“杀手级应用”，而Manus正好补上了这个短板。更关键的是，Manus已经跑通了商业化——上线9个月年化营收就突破1.25亿美元，靠基础版19美元、Pro版199美元的分层订阅制赚钱，这能快速给Meta的AI业务带来现金流。
这波操作在网络上已经吵翻了，最新的讨论主要集中在两个方向。
一派觉得是好事，认为Manus被Meta高价收购，证明中国AI团队的技术和商业化能力能得到全球认可。之前大家都在拼大模型参数，现在Manus的成功，让行业开始重视应用层的价值，2026年很可能成为AI应用爆发元年。
另一派则觉得惋惜，说这是中国AI公司的“流失”，顶尖团队和技术都被海外巨头收走了，反映出国内的创业环境留不住人。还有网友翻出今年7月的旧闻，当时有媒体探访武汉办公室时，员工还说“业务有调整但正常运转”，现在看来更像过渡性说法。
网友的点评和调侃更是真实又尖锐。
有科技圈从业者说：“以前觉得AI出海是赚外汇，现在发现是把核心团队打包输出，武汉这波是培养了人才，最后却为他人做了嫁衣。”
也有网友理性分析：“换个角度想，总比困在国内做不出商业化强，至少证明中国团队能做出让硅谷巨头花钱买的产品。”
还有人拿收购速度开玩笑：“谈判十几天就搞定，扎克伯格比我买个包还果断，这就是AI赛道的钞能力吗？”
甚至有前员工在评论区留言：“被裁的时候挺难受，但看到公司被Meta收购，又有点替老东家开心，复杂心情谁懂。”
更有网友精准调侃，戳中了大家的情绪：“现在肖弘除了喜欢吃热干面和中国还有点关系，其他真是一点关系都没有了。”
随着字节曾出价3000万收购Manus被拒的旧闻被翻出，更多犀利调侃接踵而至：“国内的科技就是不值钱，之前字节还想花3000万买下Manus，转头卖给Meta就是几十亿美金，这差价看得人咋舌。”
还有网友点出国内科技圈的常见操作：“国内科技公司想着的都是怎么把对方核心人物带着源代码挖过来，靠几百万违约金撬动核心资源，可这几百万和几十亿的收购价放在一起对比，傻子都知道怎么选。”
要知道2024年初字节确实曾与肖弘谈过收购，当时3000万美元的报价远没达到肖弘的心理预期，最终谈判不欢而散，如今Manus被Meta高价收购，也让这段旧闻有了更强烈的对比感。
说到底，Manus的故事没有绝对的对错。它不是中国AI的失败，毕竟能做出被全球巨头认可的产品，本身就是实力的证明；但也不能忽视人才和技术外流的现实困境。
对更多AI创业者来说，Manus的经历更像一个参考样本：在全球化和地缘政治的双重压力下，怎么平衡本土发展和海外扩张，怎么在保持技术独立性的同时解决商业化难题，这些都是绕不开的问题。
而对我们普通人来说，这场收购更像是一个信号：AI竞争已经从拼技术参数，正式进入拼落地能力的阶段，未来能真正解决问题的AI产品，才会成为市场的香饽饽。
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