党组织书记是抓党建工作的“第一责任人”，是推动事业发展的“领头雁”。今年以来，地铁集团党委聚焦制约高质量发展的关键难题，以“小切口、大成效”为导向，组织领办了一批党组织书记项目，牵引带动党员骨干迎难而上、攻坚突破，形成了一批成效显、特色亮的实践成果，推动党建工作与企业发展同频共振、双融双促。
关键词1：提质增“效”
随着企业发展阶段和行业趋势的变化，探索一条保障城市重大基础设施持续建设、促进轨交企业财务健康可持续的新路径至关重要。聚焦集团本部党总支书记项目攻坚目标，集团财务部党员化身“金融先锋”，积极开展跨部门调研，研判融资需求，加强政策研究、创新融资模式，成功为新线建设提供了关键的资金支撑，为“五线共建”稳步推进注入了金融活水，也为进一步推进融资渠道的新拓展提供了有益探索。
党建引领、多方联动。面对历史遗留问题和市民期盼，投资公司党支部积极以党建思维破题，发挥金融、法务等专业优势，组建党员攻关组，深化政企协同，构建“目标同向、责任同担、节奏同步”的工作格局，推动核心产权高效释放，多措并举推动安镇西站取得突破。
从商业运营到生态赋能，“轨道+光伏”项目为统筹推进“降碳、扩绿、增长”提供了新思考。今年以来，资源公司党总支积极学习转化行业先进经验，整合内外部协作资源，组织经营、技术等多专业党员骨干进行专项攻坚，先后突破20处房屋安全评估、天基板改造评审及样板段施工等重点任务，为加快实现并网发电、建设绿色低碳城市交通网络提供坚实保障。
关键词2：攻坚克“难”
“立项不是‘套帽子’，必须锚定难点，发挥党建工作在政治思想引领、组织人才保障方面的优势，啃下硬骨头。”建设公司党委书记秦凯说。面对地铁手续办理面临的政策关、协调关和时效关，党委书记牵头组建党员攻坚组，开展现场调研10余次，梳理关键步骤15项，开展对上争取、协商对接30余次，成功实现关键节点突破，并开创同类项目最快评估时间记录，为加快推动苏锡城轨互联互通、放大硕放机场区位优势注入了强劲动能。
亮身份、亮承诺、亮成效，置业公司党支部以实际行动推动书记项目取得实效。结合项目协调难度大、时间跨越长的难点，支部设立党员示范岗，迅速统一思想、明确共识，拿出最大决心攻坚克难，先后召开项目专题研讨会近50次，细化拆解盘活流程，通盘考虑发展需要、资金成本等因素，并通过组织联建共建凝聚多方合力，以“钉钉子”精神推动方案成功过审，为推动后续项目建设和功能落地奠定了坚实基础。
关键词3：发展向“新”
打造新技术应用场景，既是培育发展新质生产力的重要途径，也是满足市民高品质出行期待的有力举措。运营公司党委书记陈定庆聚焦推动地铁智慧运营技术融合创新、培植开发高价值应用场景，深入一线调研全自动运行技术场景及人员配置难点，迅速组建党员骨干开展技术攻关和方案研究，并发挥党建共建机制优势，联合头部企业开展人才共育、技术共研，建立科学完善的全自动运行工作机制，完成技术后评价工作19项，形成互联互通场景36项，高效提升绿智融创转化成效，不断推动无锡智慧城轨建设迈上新台阶。
“党建是推动协同创新、技术攻关的‘催化剂’，能助力低空飞行‘看得见、有产出’。”科技公司党委书记蒋云娟说。在布局低空经济新质赛道过程中，公司党委实施“揭榜挂帅”机制，党委书记统筹开展政策研究、方向规划和资源协调，明确发展路径与实施策略；党员骨干主动聚焦技术瓶颈与落地难点开展专项攻坚，推动实现无人机巡防、幕墙清洗等14个项目规模化落地，结合民生痛点打造“无人机+智慧安防”的双轮驱动，全年实现低空飞行3500公里，持续彰显党建引领产业焕新的发展厚度与民生温度。
党支部建设越坚实，作用发挥就越有效，企业发展内生活力就越强。作为集团新的业务板块，慧通公司党支部坚持两手抓、两促进，通过固本强基把支部的凝聚力、战斗力积极转化为推进技术研发和业务拓展的关键动力，成功获取发明专利2项、软件著作权5项，先后获评省级创新型中小企业、科技型中小企业，为打造国家级高新技术企业不断夯基垒石。
“书记项目”有力放大了党建集群效应，通过强引领、抓关键、做示范，推动党建和业务同向共进。下阶段，地铁集团党委将持续完善“项目化”党建工作模式，以点带面推动党业融合持续向深，在服务大局中提升组织贡献、在攻坚克难中彰显先锋担当，为实现“十五五”良好开局汇聚起团结奋斗、勇毅前行的强大合力。
信息来源：无锡地铁集团有限公司
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