今年39岁的丁小梅每天凌晨三点多就来到秦宁中学的食堂里,开始制作各种面点。虽然很辛苦,但她却觉得值得。“来这边干活不仅有了收入,还能每天看见孩子在学校咋样,吃得咋样。”她说。
位于宁夏吴忠市的秦宁中学于2021年开始招生,目前有2200多名在校生。丁小梅的孩子正在这里读高一。学校食堂共聘请了49名员工,其中10人是像丁小梅一样的学生家长。他们被称为“妈妈后厨”,通常会佩戴一个特殊的标牌——“家长监督员”。
“我平时关注菜新不新鲜,师傅做的饭会不会好吃,有没有营养。”丁小梅说。另一位“妈妈后厨”吴丽娟认为,她们要比别的员工更操心,菜是否好,哪点卫生不干净都可以监督。
“妈妈后厨”的监督,不只停留在“看”。秦宁中学副校长杨再明说,之前有“妈妈后厨”发现牛肉进货价比市场贵了5毛钱,学校立即组织市场调研,核实后要求供货商降价。还有人反映冻品过多,食堂马上调整,将冻品减少到每周只卖4种。
食堂经理为此还担忧:新鲜肉多了,这个月食堂可能要亏了。杨再明的回答很坚定:“冬天蔬菜贵,亏一点没关系。明年夏天蔬菜大量上市,可能会盈利一点,全年持平就行。我们就在保持不亏不赚的情况下,给孩子尽量吃好。”
“看得见、摸得着、用得上”的常态化监督机制,就这样在一餐一饭中建立起来。
吴忠市市场监督管理局餐饮食品安全监管科科长孙浙闽说,为了让这种学校自发探索的机制更规范、更有效,今年,吴忠市市场监督管理局和教育局联合印发《关于推广学校(幼儿园)食堂“妈妈后厨”做法的通知》,推动该项工作有章可循、有据可依。同时,他们还编印了相关的食品安全手册,组织岗前培训,解决新上岗“妈妈后厨”业务不熟练等问题。
目前,“妈妈后厨”机制已在全市155所中小学推广,在设有食堂的中小学校中覆盖率达到67%;378名学生家长深度嵌入食材采购、储存管理、加工制作、留样备查、餐具清洗消毒等关键环节,实现对食品安全风险点的全流程覆盖,从源头把控“校园餐”质量。31所幼儿园也加入这一行列。
据了解,吴忠市各学校还探索建立了校园膳食监督家长委员会推荐转化制度,由学校提出用工需求,膳委会根据家长意愿和从业经历推荐合适人选;同时实行“每年递补,三年更换”的轮换机制,既保持监督活力,又让更多家庭参与进来。
在位于宁夏吴忠市的秦宁中学,“妈妈后厨”丁小梅正在给学生打饭。新华社记者 艾福梅 摄
吴忠市教育局教育科工作人员冯永清告诉记者,政府、教育部门和学校还通过把食堂从外包转为自营、大宗食品实行招标采购、引入智能化设备减少用工等方式降低用餐成本,让“妈妈饭菜”更平价。
秦宁中学高三学生赵雪欣每天在学校吃两顿饭,花费20元左右。“食堂的味道越来越好,爸爸妈妈也不担心饭菜的卫生问题。”她说。(记者艾福梅)
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