为什么说未来最好的商业，藏在“15min生活圈”里？|城市商业体系|生活圈|餐饮

关乎未来生存与竞争力的战略升维

撰文 | 巧星

排版 | fufu

图片来源 | 官方渠道

2025年尾声渐近，站在新旧交替的关口回望，不难发现，过去的30年，我国零售商业物业几乎每十年就会完成一次进化迭代：90年代的萌芽探索、千禧年的标准化扩张、10年的体验与数字化转型，到如今已然迈进存量时代。

存量时代，行业挑战本质正在发生改变。商业供给同质化、消费需求分层与升级、传统主力店效能下降等多重压力，倒逼行业加快迭代步伐。传统购物中心急需寻找新的出路，通过一场深刻变革，找到穿越周期的破局之法。

悦汇广场·南海凭借其极具前瞻性的战略眼光，率先完成从“传统购物中心”到“都市邻里生活中心”的转型，并交出一份亮眼成绩单——年销售额同比增长59%，其中，会员消费占比35%，同比增长10%，凸显了会员体系在提升顾客粘性与消费价值方面的关键作用；同时，年客流日均同比增长35%，会员总数扩充至45万人，同比增长3%。这一系列数据充分表明，项目通过深化本地生活服务、增强社区互动，成功构建了高频、高粘性的消费生态，为商业空间的可持续发展提供了有力支撑。

这份成绩单的背后是悦汇广场·南海对精准定位的坚守与战略转型的果断执行。它验证了一种猜想，即未来最好的商业，或藏在“15min生活圈”的烟火日常中。悦汇广场·南海作为极具研究价值的现实样本，拆解其发展路径，或可为未来商业发展带来关键启示。

Vol.1

15min生活圈，

为何是未来“必争之地”

15分钟，你能做完哪些事？

取快递、买菜、去社区医院、送娃上幼儿园、遛狗……今天，人们的日常生活所需正在被系统地纳入“15min生活圈”规划。“15min生活圈”概念作为“舶来品”，由法裔哥伦比亚城市学家卡洛斯-莫雷诺提出的概念模型“15分钟城市”演化而来，旨在鼓励发展多中心城市，将日常所需设在15分钟活动范围内。

这一概念正在为全球认可，中国也将“一刻钟便民生活圈”纳入城市发展战略规划，并出台一系列政策推动便民生活圈建设。今年9月，商务部等9部门发布《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知》，明确提出要鼓励发展社区商圈。社区商业已从配套角色，上升为城市更新与健康发展的核心社会基础设施。佛山作为全国试点城市，更为发展商业深耕15分钟生活圈提供了充足的政策支撑与实践沃土。

从商业自身发展需求角度出发，商业体深耕15分钟生活圈，绝非简单的市场下沉，而是一场关乎未来生存与竞争力的战略升维。实体商业深耕“15min生活圈”的收益显而易见：获得高频、稳定的客流，大幅提高运营效率，降低运营成本，最重要的是有助于成为消费者心智中“家门口的默认选择”，与消费者建立深厚的“情感护城河”。

定位为“都市邻里生活中心”的悦汇广场·南海就在深耕“15min生活圈”过程中实现跃迁，从“商业体”升级为“生活体”，构建出一座坚实稳固的“价值金字塔”。

Vol.2

从“满足需求”到“创造归属”

悦汇广场·南海能够快速从“商业体”升级为“生活体”有着得天独厚的先天条件。

从区域位置来看，其地处南海大道与南桂东路两条主干道交汇处，紧邻地铁桂城站，广佛线和佛山3号线均可直达，另有36条交通线路，辐射禅城、桂城两大核心区，吸引两区居民前往。

赢商大数据显示，悦汇广场·南海周边1公里拥有109个楼盘、40个写字楼；3公里内有585个楼盘，267个写字楼，另有众多学校、医院、酒店分布其间。项目辐射区域客流可达百万，其中稳固消费人口也有十万之巨。

悦汇广场·南海精准锚定城市新生代家庭与高净值客群，以“都市邻里生活中心”为核心定位，系统性规划“乐成长、食烟火、悦生活、趣欢聚”四大主题业态板块，实现消费场景的闭环构建与体验深化。

在业态落位上，项目展现出清晰的逻辑与强执行力：

儿童成长生态圈：以佛山南海青少年宫为核心旗舰，聚合儿童素质教育、主题乐园、品质零售等配套品牌，打造区域一站式家庭育儿与亲子社交平台。
全时段餐饮矩阵：覆盖工作快餐、休闲轻餐、主题餐饮、商务大餐等维度，引入喜事汇（宴会餐饮）、西关楼（本土文化餐饮）、杯子红（品质西餐）、星巴克（第三空间）、奈雪的茶（新式茶饮）等差异化品牌，满足从家庭聚餐到轻社交的多层次餐饮需求。

同时，项目还着重构建品质生活与休闲娱乐双引擎：

生活配套集群：涵盖华丰超市（社区生鲜）、京东电器（科技体验）、名创优品（生活杂货）、华为（智能生态）、伊丽汇（美容护理）、乐刻健身（健康管理），强化日常高频消费与品质服务。
沉浸式娱乐体验：整合万达影城（首映级观影）、魅KTV（派对娱乐）、星豪桌球（社交竞技）、电竞蜂、极客玩家（潮玩电玩），形成覆盖全时段的年轻引力场。

此外，悦汇广场·南海着力打造“3+X”项目特色，扩展友好第三空间，通过“儿童业态驱动家庭流量，餐饮强化停留，生活与娱乐提升复访”的闭环模型，构建强黏性的区域商业护城河，其业态组合不仅回应了客群的结构性需求，让每一种热爱都有栖息地，更在场景融合与时间覆盖上体现了运营的前瞻性，为人们搭建了一处安放兴趣追求，加深邻里情感链接的“归属地”。

当然，要创造更深层的“情感归属感”，项目不仅需要依赖静态的业态布局，更需通过持续、可预期而又充满惊喜的“内容运营”，将物理空间转化为能与消费者产生精神共鸣的“意义载体”。

这意味着，商业项目应从“空间提供者”转型为“内容创作者”与“关系策展人”。悦汇广场·南海打造的以“邻里生活节”为主题的第五届悦食暨九周年庆邻里生活节活动，充分展现出其策展思维。

邻里生活节从社交、回忆、绽放、品味四大维度出发，策划系列互动活动，试图让消费者沉浸式体验温暖有趣的周年庆典，在互动中产生邻里共鸣。不论是强调社交属性的“邻里风车市集”，助力邻居绽放风采的“邻里生活大舞台”，感受邻里味道的“邻里味蕾嘉年华”，还是意在唤起邻里共同回忆的“邻里记忆照相馆”，都将“邻里之情”深深烙印在每一位参与者心中。

至此，悦汇广场·南海逐步完成了从“商业运营”到“社区共建”的深刻实践。项目通过清晰的业态主题规划构建了“都市邻里生活中心”的功能版图，再通过有温度、可参与的品牌活动注入了情感与灵魂，最终成功地将单纯的购物中心，转化为能承载成长、烟火、生活与欢聚的温暖容器。

Vol.3

重新定义未来商业“生命场”

未来商业的价值不再仅仅由销售额和租金衡量，更要看它的创新能力，解决社会问题的能力、连接社区关系的能力、创造情感价值的能力。基于此，能够深度嵌入社区日常生活的商业体，将获得更强的生存韧性与发展潜力。

创新，是企业价值增长的原始引擎。悦汇广场·南海承袭越秀商管的创新基因，通过项目定位升级、动线规划、业态规划焕新、品牌组合焕新、运营活动创新等一系列调改升级举措，持续探索契合市场环境变化及自身进化需求的路径。

悦汇广场·南海的创新始于顶层设计，探索期提出“陪伴且有趣”的商业主张，后升级为“都市邻里生活中心”的全新定位，并在这一战略指引下，优化环形动线，设计融入在地文化风格的美陈装置，大幅提升“逛感”。同时创新“3+X”业态体系，提供全时态生活解决方案，引入包括京东电器城市旗舰店（佛山首店）、华丰超市两大新主力店，乐刻健身、极客玩家等在内的8家品牌店，为消费者提供更多品牌选择，持续创造新鲜感。