领导逼你主动辞职的5大“阴招”：兵不血刃，要小心提防

在职场摸爬滚打，谁都怕遇到“卸磨杀驴”的情况。

比起直接开除，很多领导更爱用“软刀子”逼员工主动辞职——既不用支付赔偿金，还能把责任推给员工，堪称“兵不血刃”。

今天就拆解5个最常见的套路，每个都有真实案例佐证，帮你提前避坑，关键时刻不踩雷。

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一、“冷暴力”孤立：让你待不下去的“精神酷刑”

这是最基础也最常用的套路，核心是通过切断你的工作连接和情感归属，让你主动逃离。

1. 信息隔绝+任务架空

网友小李曾在一家互联网公司做运营，自从新领导上任后，他就成了“透明人”——部门例会不叫他，核心项目不分配，每天上班只能对着电脑发呆。

偶尔主动问工作，领导要么敷衍“你先等等”，要么把无关紧要的杂活丢给他，比如整理三年前的旧文件、复印海量资料。

不到一个月，小李就因“无事可做、毫无价值感”主动提了离职。

2. 同事孤立+言语冷遇

除了工作上的隔绝，领导还会暗中引导同事疏远你。

比如在团队里暗示“他能力不行，别跟他走太近”，或者在你说话时故意无视、否定。

有位做财务的朋友就经历过：每次她向同事请教问题，对方都支支吾吾，后来才知道是领导打了招呼，最后她因“融入不了团队”被迫辞职。

二、“PUA”否定：摧毁你的自信，让你觉得“自己不配”

这种套路更隐蔽，也更伤人，核心是通过持续否定你的能力，让你产生自我怀疑，最终主动放弃。

1. 无限放大缺点+否定成果

案例：他的学员小张做销售，业绩一直处于中等水平。

领导为了逼他走，每次开会都拿他当“反面教材”，哪怕他完成了业绩目标，也会被挑刺“你这个客户质量差，没什么价值”；要是没完成，更是被骂“能力不行，占着位置不干活”。

久而久之，小张从自信开朗变得畏首畏尾，甚至怀疑自己不适合做销售，最终主动递交了辞职报告。

2. 画饼落空+持续打压