哈喽大家好,今天老张带大家聊聊现在创业居然能“不用招人、自动赚钱”?荷兰一个叫PieterLevels的程序员,就靠一台电脑、多款产品,一年营收超300万美元,直接把“一人公司”玩成了无人公司的雏形!

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杠杆重构

这可不是瞎吹,有真实案例为证!总部位于迪拜的Telegram,核心研发团队仅40人,2024年年收入就达14亿美元,人均营收表现亮眼。

特拉维夫的Base44更狠,由90后程序员Shlomo一人创办,成立5个月就实现19万美元净利润,6个月内以超8000万美元价格被收购,成长速度惊人。

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反观传统大厂,那真是越活越笨重。我算是看明白了,它们陷入了“人越多内耗越严重”的困境!亚马逊贝佐斯搞的“两个披萨原则”,核心并非控制会议人数,而是通过6-10人的小型团队实现自治化管理、明确损益责任,以此保持企业敏捷性与创新力,并非“白搭”。

麦肯锡调研显示,74%的企业存在跨部门协作断裂问题,平均36%的工作时间浪费在沟通内耗和返工上,内耗确实在吞噬企业效率。

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那Pieter为啥能这么牛?核心就是换了套“赚钱逻辑”,没走传统大厂“堆人”的老路。别人追React、云原生这些时髦技术,他偏用被吐槽“上古技术”的PHP和jQuery。

理由超实在:高效、稳定还省钱,能靠一行脚本解决的事,绝不搞复杂框架。

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商业形态的跃迁

说白了,数字化时代“信任”才是最好的流量,个人IP就是用真实链接换用户,这比传统营销靠谱多了!

再加上AI助力,这套玩法直接被放大数倍,招聘信息自动发、社区违规自动屏蔽、长尾流量自动抓,自动化工具早就帮他扛下了大半活。

他开发的NomadList聊天室就集成了GPT模型,能自动判断发言是否违规并执行管理操作,无需人工干预。

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可一人公司也有天花板啊!再牛的人一天就24小时,Pieter曾坦言长期过着数字游民生活,面临文化适配、身份失锚等心理压力。

且一人承担全流程运营,税务申报、合同审核等琐事消耗大量精力——正写代码灵感爆棚呢,突然要应对琐事,换谁都抓狂!

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多数人遇到这情况,肯定想着招人帮忙,结果一招聘就变味了:管员工、定KPI、缴社保,原本轻盈的一人公司立马变臃肿,又绕回了传统模式的老路子。但Pieter选了条野路子:“能用代码解决的,绝不雇人”!

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他在服务器上搭满自动化工具,现在公司法律上还是他一个人的,且通过自动化系统大幅降低人工运营依赖,核心运营环节基本实现无人干预。

这就是无人公司的雏形——从“一个人活成一支队伍”,变成“一套代码活成一支队伍”!

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再加上AIAgent技术爆发,无人公司的未来更清晰了:以后公司的核心不是人,是智能系统。

创始人不用再写代码、处理杂事,只需对着AI说“今年利润涨20%”,系统就能自己处理退款、选推广城市、做A/B测试,创始人只管琢磨大方向就行。

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创业者破局

那创业者该咋跟风?别以为要先学PHP、做社交账号,那都是抓错了重点!核心是换“增长逻辑”,从“靠人赚钱”变成“靠系统赚钱”。

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首先得选对赛道,别跟谷歌、脸书抢红海市场。Pieter就盯着数字游民这个中长尾群体,需求精准、巨头看不上,刚好能以低成本构建壁垒。

我一直觉得,中长尾市场不是“小市场”,而是“精准市场”,把一个细分需求做到极致,比在红海挣扎容易成功多了。

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其次要拒绝“无效内耗”,不管是大厂的扯皮,还是一人公司的琐事,能自动化的绝不手动,能外包的绝不自己扛。

现在有很多合规工具、自动化运营平台,花点小钱就能解决杂事,把精力留给核心创作和战略判断,这才是无人公司的核心思维。

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最后得从“管理者”变成“架构师”,不用会管几十上百人,但得会搭自动化系统:定义产品价值、设计用户链路、用AI放大效率。就像Pieter从程序员变成系统架构师,未来创业者的竞争力,不是管人能力,而是整合杠杆的能力。