在中国制造转型升级的浪潮中，董明珠执掌下的格力电器始终以敢为人先的姿态破局前行，而多元化战略正是其穿越行业周期、构建产业生态的核心布局。从“好空调，格力造”的单一标签，到如今覆盖家电、智能装备、新能源等多领域的产业版图，董明珠用数十年的坚持，书写了中国企业多元化发展的实践样本。这份坚守并非盲目扩张，而是基于技术沉淀的战略延伸，更是应对市场变化的主动求变。
空调业务的绝对领先，为格力多元化奠定了坚实基础。作为行业龙头，格力空调不仅连续多年占据国内市场领先地位，中央空调更是实现连续12年稳居行业第一的佳绩，2023年家用空调内销达2979万台，上下出风系列柜机同比增长116%。在空调市场渗透率超60%、增量空间收窄的行业背景下，董明珠敏锐意识到单一业务的局限性，提出“不只有空调”的发展理念，将空调领域积累的核心技术、制造经验和品牌口碑，转化为多元化拓展的动力源泉，为跨界布局筑牢根基。
全品类家电的布局，是格力多元化的首次重要跨越。董明珠带领格力围绕“健康、节能、智能”需求，完成了冰洗产品、厨房电器、环境电器等产业全覆盖。通过“董明珠健康家”场景化门店建设，截至2025年11月全国门店数量已超千家，集中展示全屋健康家电，2023年冰箱线下销售同比增长19%，洗衣机同比增长56%，电风扇、电暖器线上市场份额稳居行业前列。从长沙基地12秒下线一台晶弘冰箱的高效生产，到能让鲜花25天不谢的“鲜花冰箱”，格力用技术创新打破了“格力只有空调”的市场认知。
智能装备领域的深耕，彰显了董明珠向高端制造转型的决心。面对制造业升级需求，格力自主研发超百种规格智能装备，覆盖工业机器人、数控机床、智能仓储等十多个领域，2023年智能装备板块营收同比增长55.03%。在宁乡产业园，格力工业机器人不仅能精准完成生产工序，还能组成乐队演绎曲目，展现出技术实力；其研发的数控机床已远销欧美，为新能源汽车零部件制造提供一站式解决方案，实现了从“制造”到“智造”的跨越。
新能源赛道的布局，成为格力多元化的重要增长点。董明珠力主收购的格力钛新能源，在高安全电池、储能系统等领域形成核心优势，其推出的“栀香”主题新能源公交车已成为城市流动风景线。在海外展会上，格力钛储能产品吸引了全球行业专家关注，为全球提供安全可靠的智慧能源解决方案。尽管新能源业务曾面临亏损挑战，但董明珠坚持长期主义，持续投入技术研发，如今已在家庭储能、工商业储能等领域形成差异化竞争力。
海外市场的全面拓展，为多元化业务提供了广阔空间。董明珠带领格力以“自主品牌出海”为战略，在巴西、印尼等市场打造高人气展台，2023年海外营业收入达249.04亿元，自主品牌占比近70%。通过在巴西、巴基斯坦、越南等多地建设生产基地，格力实现了本土化生产与市场深耕，在中东、东欧多国市场占据领先地位，中标阿曼教育部、迪拜Emaar别墅群等大型工程，让多元产品走向全球舞台。
董明珠的多元化坚守，始终伴随着争议与挑战，手机、芯片等跨界尝试未能取得预期成效，非空调业务仍需进一步形成规模效应。但不可否认的是，多元化已让格力在行业波动中展现出更强的韧性，2025年前三季度虽营收略有下滑，但净利润仍保持214.61亿元的规模，经营活动现金流净额同比激增259.71%。从单一空调工厂到多元化科技型全球工业制造集团，董明珠的坚持不仅重塑了格力的产业格局，更为中国制造企业转型升级提供了宝贵经验，这份扎根技术、着眼长远的多元化之路，未来仍将书写新的篇章。
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