■新临商

□市融媒体中心记者胡志英胡晨

当前，中国工程机械行业正经历一场深刻变革，从规模扩张转向内涵式的高质量发展。在这场转型中，山东华星重工机械装备有限公司如何塑造其核心竞争力？又将如何构建面向未来的运营体系？近日，公司董事长付彬接受专访，分享了华星重工在数智化实践、国际化运营及产业链协同方面的深度思考。

面对行业趋势，华星重工确立了“技术引领、深耕细分、全球协同”的发展理念。付彬表示，公司正着力整合资源，优化流程，以提升在国际市场中的响应能力与适应性。

数智化转型是付彬阐述的核心。他表示，华星重工正致力于将先进的数字技术与智能系统深度融入企业运营的骨髓，目标是构建一个精准且能持续自我优化的管理体系，而关键在于实现全链条的数据联通与协同管理，以保障交付的确定性与质量的稳定性。公司通过建立统一的智能管理平台，推动关键流程的全面可视化与灵活调度，从而大幅提升对内外部变化的响应速度。同时，运用物联网与智能监控手段，动态跟踪从物料到成品的每一个环节，预先识别并降低潜在风险。此外，公司建立了覆盖产品全生命周期的可追溯机制，确保信息链的完整与透明。这套数智化体系最终提升了应对多样化市场需求的敏捷性，并通过资源的弹性配置与流程的灵活运作，实现了可靠交付与卓越品质的高度统一。

对于国际化业务，付彬强调了“深度本土化”与“个性化服务”的策略，灵活应对不同市场环境。在产品适配上，公司注重结合各地客户的实际需求与使用条件，进行灵活调整与功能优化。在服务网络建设上，华星重工依托本地合作伙伴，以快速响应和定制化解决方案提升服务体验。在品牌建设方面，通过本土化沟通传递品牌价值，树立可靠务实的形象。

扎根临沂，华星重工受益于本地成熟的工程机械产业链生态。付彬表示，临沂的产业集群为华星重工提供了“就近协同、快速响应”的显著优势。公司与本地供应商通过数据平台，实现信息互通与产能协同，有效降低了供应链的复杂性与不确定性。政府推动的产业链协同机制，进一步促进了企业间的协作效率。同时，临沂在人才、政策等方面的支持，特别是职业院校对接企业需求的人才培养模式，为华星重工的数智化转型与持续运营提供了稳定的人力资源。

展望未来，作为“新临商”的代表，付彬表示，华星重工将继续发挥引领作用，深度融入临沂高端装备制造产业生态，并将通过提供更智能、更高效、更绿色的产品与服务，助力客户提升运营效能。同时，为“临沂制造”向“临沂智造”的演进贡献华星方案，推动区域产业迈向更高效、更协同的新发展阶段。