在电动汽车声势日盛、行业舆论普遍唱衰燃油车的背景下，一汽-大众大众品牌2025年交出的成绩单，却呈现出一幅颇具反差感的画面。全年交付整车902066辆，燃油车市场份额逆势提升0.6个百分点，助力集团整体燃油车市占率创下历史新高。这不仅是一份销量数据，更是对当前中国汽车市场复杂生态的一次深度映射，揭示出燃油车市场依然坚韧的生命力与结构性机会。
逆势增长的背后，战略定力与市场精准卡位
一汽-大众大众品牌2025年的市场表现，首先源于其清晰的“油电混共进全智”战略。在行业集体向电动化狂奔的浪潮中，一汽-大众并未盲目抛弃基本盘，而是选择在巩固燃油车优势的同时，有序推进智能化与电动化转型。这种“两条腿走路”的策略，使其在动荡的市场中保持了罕见的稳定性。
数据显示，一汽-大众全年整车销量1587065辆，蝉联合资车企销量第一、燃油车销量第一“双冠军”。燃油车市场份额同比逆势增长0.9个百分点，这一数字在存量竞争时代尤为珍贵。它反映出，在庞大的中国汽车消费市场中，依然存在着对高品质、高可靠性燃油车的稳定需求，尤其是在新能源汽车基础设施尚未完全覆盖、充电焦虑依然存在的区域市场。
产品矩阵的“压舱石”效应，明星家族集群式发力
销量的稳固，根植于强有力的产品矩阵。2025年，大众品牌旗下各主力车型形成了协同发力的良好局面，构筑起覆盖A级到B级、轿车到SUV的立体化防线。
轿车领域， 速腾 （ 参数 丨 图片 ）家族以251918辆的成绩稳居A+级燃油轿车细分市场榜首，其9月上市的全新一代速腾L带动家族销量环比劲增86%，展现出经典车型焕新后的强大市场号召力。 迈腾 家族销量同比激增21.2%，达215861辆，印证了中高级轿车市场对德系品质与智能进阶产品的持续认可。即便是在日渐小众的A级两厢车市场， 高尔夫 仍以35269辆捍卫冠军地位，证明了其不可替代的品牌与文化价值。
SUV阵营同样表现强劲。 探岳 家族全年销售187,142辆，同比增长9.8%，全新探岳L的上市为家族注入了智能化与产品力的新动能。而由 揽境 、 揽巡 组成的旗舰SUV家族，则成功切入多人口家庭的高品质出行赛道，推动品牌高端车型销量占比稳步提升。这种“轿车与SUV双线领跑、经典与焕新协同并进”的产品格局，是大众品牌抵御市场波动的核心基石。
技术赋能重塑价值，燃油车的智能化突围
如果说稳固的产品矩阵是“守正”，那么智能化技术的全面上车则是“出奇”。2025年，一汽-大众最引人注目的举措之一，便是在燃油车上大规模搭载与卓驭科技联合开发的IQ. Pilot增强驾驶辅助系统。
从全新探岳L、全新揽境到新一代速腾L、迈腾2026款，主力焕新车型均实现了IQ. Pilot系统上车，覆盖全国95%城市路况与100%高速场景。这标志着大众品牌率先在燃油车阵营中，构建起完善的智能化商品矩阵。尤其值得关注的是，其成功完成的“全球首次燃油车高速NOA 24小时耐力挑战”，以跨越1860公里的极限实测，直观回应了市场对燃油车智能技术成熟度与可靠性的质疑，响亮地提出了“燃油驾驶辅助看大众”的新标签。
这一举措具有战略意义，它打破了“智能化是电动车专属”的固有认知，通过技术平权，为庞大的存量燃油车用户提供了无需切换动力形式便能享受智慧出行的升级路径，极大地延长了燃油车产品的技术生命周期与价值吸引力。
体系韧性的多维支撑，服务、营销与渠道的深度变革
卓越的市场表现，从来不只是产品的胜利，更是整个体系能力的体现。2025年，大众品牌在软性服务体系与硬性渠道网络上同时发力，构筑了深厚的“护城河”。
在服务端，“匠·心服务”品牌的焕新与全系燃油SUV“双终身质保”政策的推出，以“绝对的品质自信”重塑了合资品牌的服务标准，将承诺转化为用户可感知的安心价值。而“大众老友记”客户品牌与“客户关爱基金”的设立，则致力于实现品牌与用户从“交易连接”到“情感共鸣”的升维，提升了用户忠诚度与品牌亲和力。与国航的跨界积分互通，更是拓展了客户价值的边界，创新了生态合作模式。
在营销与渠道端，大众品牌展现出强大的组织变革能力。通过推动营销体系从“稳态”向“敏态”跃迁，构建以AI数字化与全员营销为核心的敏捷作战体系。渠道层面，“百店千家”计划的深入实施，通过卫星店、轻量化展厅等灵活形态，实现了对百强县100%的覆盖，将渠道网络深深扎根于三四线市场，精准触达了燃油车需求依然旺盛的增量区域。
总结：启示与展望
一汽-大众大众品牌2025年的答卷，为行业带来了多重启示。
其一，汽车市场的转型绝非简单的替代关系。在相当长时期内，燃油车与电动车将根据用户需求、使用场景和区域差异并行发展。漠视燃油车市场的巨大存量与升级需求，可能意味着放弃基本盘。
其二，燃油车的竞争维度已发生根本变化。单纯的机械素质与品牌溢价已不足以支撑市场地位，“燃油车智能化”成为新的核心战场。谁能率先将成熟的智能科技与可靠的燃油动力深度融合，谁就能赢得下一代燃油车用户。
其三，体系韧性是企业穿越周期的关键。从产品规划、技术研发、服务创新到渠道下沉，一汽-大众展现了一个成熟车企在面对产业变革时，如何通过系统性、精细化的运营，在传统优势领域挖掘增长潜力。
展望2026年，大众品牌宣布将继续笃行“油电混共进全智”战略。可以预见，其在燃油车领域的深耕不会停止，智能化渗透率将进一步提升，服务与渠道网络也将持续优化。这张2025年的高质量答卷，不仅是一份总结，更是一个新起点。它证明，在智能电动时代，一个底蕴深厚的汽车品牌，完全可以通过主动进化，在看似传统的赛道中开辟出崭新的价值增长曲线，实现“稳中求进、高质发展”的长期目标。燃油车的时代故事，远未到落幕之时，而是正在被赋予新的内涵。
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