#小说#
我和沈槐序在一起十年，所有人都说我命好。
直到那天，我站在会议室外，听见他笑着说：“她能走到今天，全靠我。”
那一刻我才明白：我拼命换来的职位，在他眼里不过是一场随时可收回的恩赐。
后来他以为我会低头，却不知，我早已在心里给他判了死刑。
1
那天的会议，我记得很清楚。
对我来说，它本该只是一次例行的阶段性汇报。
项目到这个节点，流程走到我这里，我把结论讲清楚，把风险边界写明白，就结束。
这样的会我开过很多次，没人会在第一页就打断。
可当投影亮起，第一页还没讲完，总经理就皱起了眉。
“你这个WACC假设，支撑它的依据是什么？”
他语气不高。会议室却马上安静下来。
我顿住，下意识看向屏幕。
不对。
那行数值不对。
我记得很清楚，原本用的是另一套成本假设，可现在屏幕上的数值，被推高了0.7个百分点。
我想开口解释，可话还没出来，讽刺先落了下来。
“谢知恩，你是不是太把自己当回事了？”
有人轻轻笑了一声。
这一声尤为突兀，短促又克制，我却听出了其中的轻蔑。
总经理靠在椅背上，语气慢了下来，却比刚才更冷。
“这么重要的项目，你拿这种水平的东西出来，是觉得公司离了你不行，还是觉得我们都不会看？”
我想说不是。
我想说这不是我原来的版本。
但我说不出口。
因为我没有证据。
2
企划书是我提交的，文件名是我写的，系统里最后一次修改记录，也停在我提交的那个时间点。现在这份东西摆在屏幕上，所有人看到的就是：我做错了。
我站在那儿，像被钉在耻辱柱，想为自己辩解却被糊住了嘴。
“你是不是太顺了？”
另一位负责人接了话，带着居高临下又意味不明的笑。
“名校出身，一路绿灯，没人给你挫折，你就真以为金融市场是课堂作业？”
他没等我回答，继续把话说完，语气越来越随意。
“你这种人我见多了，做过几个项目就对自己的判断过于自信。”
“下次这种项目，还是交给稳妥的人来做吧。”
最后一句落下，等于直接把我从这个项目里拿掉。
会议散得很快，没有人来问我一句。
同事们收电脑拿文件，谁都低着头，有人跟我对上视线，又很快移开。
我坐着没动，背后有人压着声音说：
“还以为她多厉害呢。”
我没回头，只是很想笑，这一切是那么荒谬。
在公司这么多年，加班最多的是我，熬夜最狠的是我，风险最高的项目，是我第一个站出来接的。
可现在，一次“失败”，就足以抹掉所有。
3
我回到工位，把那份企划书调出来看了一遍又一遍。
越看越确定，这绝对不可能是我会犯的错误。
我太清楚那组数值的重要性，也太清楚，如果真的按照现在的版本推演，结论是天翻地覆的差别。
也就是说，我在台上讲的每一句，都会被当成我判断有问题。
我打开云端，调出历史版本，修改时间和修改痕迹全都干干净净。
干净得让我只能往一个方向想：如果有人动过手，他知道怎么做才不会留下记录，也知道改哪里最狠。
手机响了一下，是沈槐序。
“早上会议怎么样？”
我看着那行字，隔了会儿才回。
“不太好。”
他几乎秒回。
“没关系，一次项目而已，你别太往心里去。”
我盯着那句话，总觉得哪里不太对，可又被我迅速压了下去。
毕竟那可是沈槐序，面面俱到的二十四孝好男友。
4
中午我一个人坐在角落吃饭，平时爱凑过来聊天的同事，都绕开了，不远处有人在说：
“她这次是真的翻车了吧？”
“本来就是靠背景上来的。”
我手上动作没有丝毫停顿，继续将菜送入口中。
背景，这个词我听过太多次。
他们不知道我父亲是谁，不知道我母亲一个人把我拉扯大，更不知道我这些年是怎么一步一步做到如今的位置。
他们只知道，我和沈槐序在一起，只知道沈家。
于是我所有的努力，都被解释为顺理成章。
下午，总经理把我叫进办公室，门一关上，他脸上的不耐烦几乎懒得掩饰。
“谢知恩，我对你是有期待的。”
“但你这次太让我失望了。”
他把那份企划书甩在桌上。
“金融行业不缺聪明人，缺的是稳。”
“短期内，我不会再让你负责核心项目。”
我没有再去争。
不是我认了，是我知道他现在只要一个结论：我不稳。我说再多，只会更难看。
我点头。
“我明白。”
我甚至能感觉到，他在我说出这三个字的那一瞬，隐隐松了口气。
我走出办公室时脑子更清楚了，这次对我来说是事故，但对某些人来说是结果。
5
下班回到家，我没有开灯。
我把那份企划书的所有版本导出来，一行一行比对。
不我不是在找其他的错，而是在找，谁会知道该改哪里。
这件事不是普通同事能做出来的，它需要两个条件：了解我的模型思路，知道这份方案会被怎么挑刺。
我的手指在键盘上停住，脑海里浮现出一个名字。
我没有立刻下结论。
只是把他放进了“需要确认”的那一栏。
手机又亮了，是沈槐序。
“我出差回来了，你做饭了吗，没做的话我们出去吃吧？”
我突然意识到，这是我第一次，在看到他的名字以及话语时，没有感到放松和安心。
替代那些的是一种很冷静的，几乎本能的警觉。
我缓缓敲下几个字：
“没做呢，你想去哪吃？”
依旧是几乎秒回：
“去上次你说牛排不错的那家餐厅吧，刚好庆祝我拿下大单。
我直接拐过去，你也可以出发了。”
我把手机扣在桌上，起身去穿衣服。
6
那家西餐厅离家不远，环境安静，桌与桌之间隔得开。沈槐序选的位置靠窗，他习惯这样，既不吵，也方便他看手机。
我到的时候他已经坐下了，西装外套搭在椅背，袖口挽得很整齐。他抬头冲我笑，像什么都没发生过。
“今天辛苦了。”他说。
我也笑了一下，坐下，翻开菜单。
服务员问要不要先来红酒，他替我回答说不用，她最近胃不好。语气自然熟稔，他还是如此细心。
我没反驳。
点完菜，他把手机倒扣在桌上，开口道：
“你今天的会，怎么了？”
他问得很随意，像是随口关心，又像只是在等餐间隙找个话题填空。
我看着他，没立刻回答。
如果是以前，我会直接把整场会议的过程讲给他听，连那句最难听的话都不落下。我会想听他站在我这边，说一句他们不懂你，说一句你没错。
可我今天没有那种冲动。
我只觉得他问得太准，准得不像日常的关心。
7
我把视线落在桌面上，慢慢说：“项目汇报出了问题。”
“你不是说只是一次阶段性汇报吗？”他接得很快，又补了一句，“你这种会，向来不会出错。”
这句夸赞放在任何时候都像安慰，但现在听起来，它更像确认。
我继续说，尽量只讲事实：“模型的一个关键参数不对，WACC被上调了0.7个百分点。”
他点点头：“所以VP觉得你犯了简单的错误？”
我抬眼看他，他对上我的视线，依旧笑着，脸上没有任何变化。
菜上来了，沙拉和牛排，桌上恢复安静，只剩刀叉轻轻碰撞的声音。
我将一口生菜咽下去，才继续说：“他们当场把我否了，说下次项目交给更稳妥的人做。”
沈槐序放下刀叉，看着我，语气还是温和：“他们就是怕担责任。项目越大，越喜欢用稳这个词压人。”
他说完停了一下，像是不经意补充：“对了，这个项目后面，公司是不是改了负责人？”
我握着叉子的手停了停。
他问得太自然了，好像他不是问，而是确认自己安排的进度有没有走到这一步。
我说：“我下午被叫去谈话，总经理说短期内不让我再负责核心项目。”
沈槐序露出一副遗憾的表情，恰到好处：“那确实不公平。”
他轻描淡写地继续说：“不过也好，你别钻牛角尖。公司那边我听说了，项目暂时交给我下属来做了。”
8
我没问他怎么已经听说了还要问我是不是换了负责人，也没问为什么偏偏是他的下属接手我的项目。
我只是平静地说：“你下属？”
“嗯。”他切了块牛排，动作不紧不慢，“合作方那边有资源，我让他去对接，你就当歇两天，后面还有机会。”
他说后面还有机会的时候，语气像在哄人。可他眼神很稳，很松弛，我知道这意味着这件事在他掌控之内。
我也开始切牛排，刀锋压下去的一瞬，我忽然想到了那行被上调的WACC。也是这样，轻轻一推，结论就变了。
我抬头看着他，随口开玩笑一样说：“不会是你改了我企划书的数值吧？”
这句话连我自己都听起来像在调情，按理说，这种玩笑他说一句“想什么呢”就过去了。
但沈槐序没有立刻否认。
他抬头看我，笑得眯起眼睛，
“对呀，是我改的呀。”
空气凝固了，我突然喘不上气。
我不知道自己脸上有没有露出表情，我只知道，整个餐厅的声音离我很远，刀叉声、谈笑声、音乐声，都被拉开了。
沈槐序还在笑，他说的是一句无关紧要的话，他只是顺着我的玩笑开了一个玩笑。
我很快调整好自己，马上把话接回去：“好啦开玩笑啦，你怎么可能做这种事。”
他说：“那不就得了。”
9
他慢条斯理继续切牛排，“你别把工作带到饭桌上，吃饭。”
我叉起一块牛排，肉质很嫩，入口也没什么阻力，但我嚼得很慢。
因为我知道了。
我有一种非常确定的直觉：他说是我改的那一秒，他的语气太平淡了。没有一点慌乱，没有一点解释，没有一点多余的遮掩。
他甚至不需要遮掩。
他只需要把它当成玩笑说出来，然后看我笑着把玩笑收回去，这样，他就永远站在安全的位置。
饭吃到后面，他开始讲他这趟出差拿下的大单，讲客户的脾气，讲他怎么用一句话把对方的底线撬开。自信且放松，只是在讲一个挺有趣的故事。
我听着，偶尔点头，偶尔笑一下，我的配合没有瑕疵。
我太清楚这个人喜欢什么样的女人，要情绪稳定，识大体，不闹事，不追问，越懂事，他越喜欢。
10
吃完饭他去结账，我在门口等他，他拿着外套走出来，伸手很自然地替我披上，说晚上风大。
我们像往常一样回家。
电梯上行的时候，沈槐序按着手机回消息，眉头都没皱一下，他生活的秩序没有被任何事情打断。
到家后他先去洗澡，出来的时已经换了睡衣。他走过来抱了我一下，吻落在我额头，像是例行公事。
然后他问我明天要不要他送我上班。
我说不用。
他点点头，让我快去洗漱，自己则回卧室躺下，很快就睡着了。
沈槐序睡觉一直很快，他只要闭眼，呼吸就会慢下来，像一台机器进入休眠模式。他的脸在黑暗里很安静，很干净，甚至有点无辜。
我洗完澡回来躺在他旁边，没有睡。
我睁着眼，盯着天花板，脑子里把那顿饭重放了一遍又一遍。
这套流程太顺，顺到不像偶然。
我没有掀被子起来查什么，也没有立刻去对质，我只是把所有可能性在脑子里排了一遍。
我们同居，我的电脑、我的资料、我写好的版本，所有东西都在这个家里。
他是唯一一个，既能碰到，又能做到的人。
11
第二天起，我们的日子看起来还是照常。
他照常早起，照常给自己冲咖啡，照常出门前替我把外套挂在门口。晚上回来，他照常问我吃什么，照常抱我一下，照常说“别太累”。
我也照常上班，照常开会，照常做事。
只是我开始记时间。
我记自己什么时候离开工位，什么时候去茶水间，什么时候电脑锁屏，什么时候文件保存。我开始用最笨的方式做备份，把版本发到私人的邮箱里，发给自己，再用不同的命名方式存一份。
我不想惊动任何人，至少现在不想。
几天后，消息就来了。
项目又砸了。
不是我砸的，是接手的那个人砸的，沈槐序的下属。
那天下午我在茶水间听到两个同事在说，说那份方案又被打回来了，说合作方那边很不满意，说总经理脸色很难看。
我端着咖啡没插话，只当没听见。
我回到工位，把自己的那份方案打开，又看了一遍。那是我改过很多次的版本，每一个假设都有依据，每一处风险都有对应方案。
我本来不想这么快把它拿出来。
但机会来了，而且这机会不是天上掉下来的，是别人替我把路堵死了。
12
我有一个交好的SVP，级别还算高，人也靠谱。我把他约到楼下咖啡店，没铺垫什么，只把文件夹推过去。
我说：“这是我新做的版本，之前会上那份不是这个。你帮我一个忙，别走流程，直接递给Director。”
他没多问，只说：“你确定？”
我说：“确定。”
他点头：“行。”
第二天上午，Director那边把我叫过去，办公室门一关，他第一句话不是责问我怎么不走流程，而是：
“怎么我之前没看到你这份企划书？”
我坦诚说：“之前会上那份不是我最终版本，现在这份是我自己反复改过的。”
Director翻着我的企划书，问了几个关键点，都是关键点，我答得很好。
他把文件合上，看我的眼神里有明显的赞许：“你这份是能落地的，风险边界写得清楚，假设也稳。”
然后他接着随口说了一句话，却把我整个人推到另一个位置。
“接下去这个项目，全权交给你来做。”
“做下来，如果顺利，你可以晋升VP。”
我没表现出激动，“明白，我会负责到底。”
走出Director办公室，我手心全是汗，我没有很兴奋，只在很清醒地计算。
项目回到我手上，等于我重新回到台前，晋升VP，是明牌。可明牌也意味着：会有人更想把我拉下来。
尤其是沈槐序。
（完结 上）
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