1月5日，由环球旅讯出品的旅游行业高端访谈纪录片《潮水・锦江篇》最新一集，即将上线。
《锦江篇》（上下2集），由环球旅讯 CEO 李超分别对话锦江国际（集团）有限公司党委书记、董事长张晓强；锦江国际（集团）有限公司副总裁周维；上海锦江国际酒店股份有限公司首席执行官，锦江国际酒店管理有限公司首席执行官毛啸；丽笙酒店集团首席执行官，卢浮集团副董事长 Federico González；锦江酒店（中国区）首席执行官王伟；上海和平饭店有限公司执行董事、总经理，上海锦江汤臣大酒店有限公司董事长、总经理董青；锦江饭店党委副书记、纪委书记、工会主席孙宝华。
围绕锦江90年品牌发展、全球化进程、并购整合、改革创新等展开深度对谈，将在环球旅讯微信视频号/小红书/抖音等平台同步发布，敬请锁定。
为什么这期《潮水》，聚焦锦江？
从一间国宾馆起步，到成长为中国最大的酒店集团之一；
从计划经济时期的接待型酒店，到全面市场化、国际化的酒旅集团；
从承载上海城市记忆的锦江饭店、和平饭店等地标酒店，到遍布全球的多品牌酒店网络；
从“自身发展+收购兼并”，到深度整合与融合国内外酒店品牌、优势互补。
锦江的90年，是中国酒店行业发展史的一条主线，也是中国国有企业在市场化浪潮中不断自我革新的真实样本。
它见证了中国酒店业的所有重要时刻，也亲历了国企改革转型的机遇与挑战；
它不是一蹴而就的闪耀，而是一棒接一棒、用耐心和执行力走出来的长期主义。
为什么我们要记录锦江？
《潮水》不只记录成功，更记录长期主义——90 年，锦江何以引领中国酒店业？
在锦江身上，你能看到——国企的耐心与全局观、外企的体系化与精细化、民企的速度与创新力，如何在一次次整合中彼此碰撞、融合，最终形成一种独特的组织能力。
从国宾馆到市场化先锋，锦江如何从外事接待体系，建立起中国第一套酒店管理标准？
酒店连锁浪潮的探路者，锦江之星为何诞生？这场“体制内创业”，如何释放组织活力，开启中国经济型酒店连锁浪潮？
并购不是终点，卢浮、维也纳、铂涛背后的融合才是难题，“基因不变、后台整合、优势互补”十二个字，如何一步步搭建起真正的全球化组织与系统能力？
全球化，不只是买公司，收购背后，最终是布局、团队、人心。
一家90年的企业，如何依然保持对改革的信心，对人的尊重，以及对未来的清晰判断，多位亲历者，将共同讲述锦江90年中那些关键抉择背后的真实故事。
下一期《潮水》，你想看到哪家旅游公司？欢迎在评论区留下你的想法。
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