曾国藩：身先士卒，方有训人之威，治人之道！
《大学》有云：“君子有诸己而后求诸人，无诸己而后非诸人。”
做领导，
要想真正训导他人、治理团队，
首要条件是什么？
是权力吗？是位子吗？是资源吗？还是德行？
曾国藩告诉我们，做领导，要想带好团队，不是靠权力压制，不是靠言辞说服，而是靠“身先之”的力量！
曾国藩的这条训诫，可以说为我们道出了领导力最核心的真谛。
【原文】
凡有训人治人之责者，必身先之。
【译文】
只要承担着教导他人、管理他人的责任，就必须首先从自身做起，为下属树立榜样。
【解读】
这句话出自《曾国藩家书》，是他对老弟曾国荃的训诫。
当时曾国荃带兵作战，曾国藩专门写家书告诫他：你身为将领，必须凡事冲锋在前，率先垂范。要让士兵们“看到你如何做”，而不是“听到你如何说”。
曾国藩本人就是这样做的。
曾国藩治军，自己先做到“黎明即起，洒扫庭除”；他提倡清廉，自己先过着朴素的生活；他要求部队勇敢，自己在战场上也从未退缩。
“身教胜于言教”，这是曾国藩的领导哲学。
曾国藩告诉我们：领导真正的威严，不是来自权力，而是来自身体力行的表率。
【启示】
曾国藩这句话，给我们带来3点启示。
1，领导力不是“说”出来的，是“做”出来的
很多人当上领导后，喜欢用命令、制度、考核来管人，却忘了最重要的工具——自己。
你要求团队勤奋，自己却迟到早退；你要求下属廉洁，自己却私下收礼。
这样一来，就算你定的制度再严，恐怕也难服人心。
2，领导以身作则，才能建立真正的权威
曾国藩说：“欲正人，先正己。”
你想要别人遵守规矩，你自己先要成为规矩的标杆。
当你冲锋在前，下属自然会跟上；当你严于律己，团队风气自然会正。
领导通过自己的一言一行树立起来的这种权威，才能让下属发自内心的信服，而不是表面上的畏惧。
3，真正的“训”与“治”，是带领而非驱使
“身先之”意味着你与团队是同路人，而不是监工，坐在办公室盯着监控。
做领导，要给下属一种“在一起”的姿态，这可比任何训话都更有凝聚力。
【总结】
曾国藩这句“必身先之”，看似朴素，实际上为我们道出了领导力的本质：
领导不是站在高处指挥别人做事，而是走在前面带领别人前行，站在队伍中间，给团队加油打气，激励士气。
你要想带好团队，你就把自己打造好，让自己成为标杆，打造好自己的影响力。你的行为，就是最有力的命令；你的身影，就是最清晰的标杆。
凡是想管人、育人、带人，请先问问自己：我是否做到了我希望别人做到的事？
领导真正的权威，从“向我看齐”开始。
你觉得是这样吗？
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