本文转自:人民网-贵州频道

2025年以来,贵州省铜仁市印江土家族苗族自治县始终将驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的关键举措,以“选育管用”全链条管理模式为抓手,为全县212个村精准选派636名驻村干部,通过严管立规明责、赋能提质强能、厚爱凝心聚力“三维”发力,推动驻村干部沉下身子办实事、铆足干劲促发展,为乡村振兴锻造过硬队伍、筑牢坚实发展基石。

严管立规明责 拧紧实干“发条”

没有规矩,不成方圆。印江不断优化乡村振兴驻村帮扶工作管理机制,构建起党委统揽、部门协作、属地主抓的责任体系,以制度化、规范化管理夯实驻村帮扶根基。县委将驻村帮扶工作纳入巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要内容,2025年驻村轮换以来,县委主要领导先后召开专题会议研究11次、实地督导20余次,县委分管领导累计调度50余次,联系乡镇(街道)县级指挥长常态化开展实地督导。同时,成立由县委副书记任召集人、相关县级领导任副召集人,健全组织部门牵头,财政、农业农村和驻村干部派出单位协同配合的联商联议联动工作机制,建立每季度召开的联席会议制度、“三个清单”闭环管理的需求对接和资源整合机制、每年10至11月开展的驻村干部作用发挥研判制度,通过严督实考强化跟踪问效。

在属地管理上,严格执行驻村干部“四个划转”,落实乡镇(街道)属地管理责任,采取“党委书记为第一责任人、联系村班子成员为具体责任人、联系村驻村干部”的“1+1+N”联系管理模式,督促驻村干部严格执行驻村考勤、纪律约束、重要事项报告等规定,通过会议座谈、满意度测评等方式动态掌握履职情况。

为推动各项工作落地见效,印江设立县级乡村振兴驻村帮扶工作专班,组建4支督导组常态化下沉一线,围绕群众认可度提升开展督导检查。建立“2+3”督导机制,定期开展督导,健全驻村干部负面履职清单,召回不胜任干部8人,分级约谈乡镇党委班子2个、派出单位“一把手”23人、驻村干部32人。强化结果运用,对实绩突出者表彰并作为选拔任用依据,对履职不力者采取提醒、约谈、召回等措施;对驻村干部造成重大不良影响的,严格按“六个一律”追责,以严督实考倒逼责任落实。

“我们围绕提高群众认可度开展了对全县驻村干部的督导检查,通过督导检查发现问题22起,通过开展片区座谈,我们梳理了提高群众认可度的有效措施10条,下发工作提示3期,有效提高了驻村工作实效。”印江自治县驻村帮扶工作专班人员杨正军说。

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印江自治县驻村帮扶工作专班督导组常态化开展督导检查。梅亚军摄

赋能提质强能 锻造攻坚“尖兵”

年末岁尾,在合水镇兴旺村党员活动室里,来自东线片区不同乡镇8个村的驻村第一书记们围坐一堂,围绕“一宣六帮”、驻村难题、工作方法等议题交流经验、探讨路径,在思想碰撞中凝聚发展共识。“通过这次片区驻村帮扶工作座谈会,让我学到了如何开展好驻村帮扶工作的宝贵经验,更加明晰了下步工作方向。接下来,我会把今天学到的好经验、好做法融入实际的驻村工作当中去,提升驻村工作的实效,助力乡村振兴。”印江自治县朗溪镇坪柳村驻村第一书记袁胜波分享道。

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印江自治县片区驻村帮扶工作座谈会现场。梅亚军摄

与此同时,在合水镇木腊村,一场干货满满的“书记讲给书记听”业务培训正在进行,镇党委书记李坤结合村里发展实际,用通俗易懂的语言,围绕建强基层组织、乡村振兴、社会治理、集体经济发展案例等内容,为驻村干部和村“三职”干部授课。课后,大家围绕特色产业培育、人居环境整治、矛盾纠纷调解等工作展开热烈交流,学习氛围浓厚。“今天的业务培训我收获良多,在今后的工作中,我将一如既往落实‘一宣六帮’职责,宣传党的方针政策,继续在组织建设,强村富民等工作上落实见效,向群众学习,向实践求知,全心全意开展群众工作,用心用情回应群众期盼,以实际行动交出满意驻村答卷。”印江自治县合水镇坪楼村驻村第一书记付琪蛟说道。

印江创新构建“四区联动”驻村帮扶交流机制,结合全县各帮扶村实际划分“四个片区”,以跨区域座谈会为核心载体,搭建“跨村交流+书记讲给书记听”平台,采取“以比促学+以学促干”工作模式,常态化开展跨村经验交流活动60余场次,举办“书记讲给书记听”活动20余场次,推动驻村干部跨村交流找差距、对标先进谋发展。

授人以鱼不如授人以渔。印江坚持精选派、重培育,建强一支素质硬、本领强的驻村队伍。突出选人标准,采取“村级申报需求+乡镇综合研判+部门择优选派+组织精准匹配”方式,建立村级需求与干部特长“双向台账”,严格按照“定人、定村、定责、定标”原则,向全县212个“五类村”精准选派驻村干部636人,平均年龄41岁,人岗相适度达86.5%。聚焦岗位需求,深入实施“3+1”能力提升工程,先后组织开展各级各类综合业务能力提升培训670场次,实现县级轮训全覆盖。

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印江自治县合水镇开展“书记讲给书记听”业务培训。梅亚军摄

厚爱凝心聚力 筑牢后盾“堡垒”

2025年10月,缠溪镇柳塘村驻村干部田刚在全县统一组织的健康体检中查出肠息肉,手术后身体尚未完全康复,他便立即返回驻村工作岗位。镇党委、政府得知情况后,第一时间带着慰问品来到柳塘村,与田刚促膝长谈,详细询问他的身体恢复情况和家庭实际困难。暖心的关怀,让田刚倍感温暖。“前段时间,我生病住院了,领导们来看望我,让我真切感受到了‘娘家人’的温暖。接下来我会养好身体,带着这份关爱,做好驻村工作。”印江自治县缠溪镇柳塘村驻村干部田刚动情地说。

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印江自治县缠溪镇柳塘村驻村干部帮助销售大米。梅亚军摄

缠溪镇还创新实施“精准选派、精心培育、精细管理”工作法,镇党委班子成员分片联系、常态走访驻村干部,累计走访50人次,精准对接需求,帮助23名驻村干部落实食宿保障,解决各类实际困难20余个;对家庭困难或遭遇变故的干部,建立“一对一”帮扶台账,及时上门慰问,2025年已开展专项慰问6人次。与厚爱并行,约束与激励并重。印江格外注重对驻村干部的关心关爱,从暖心关怀入手激发干事动力,筑牢驻村干部安心驻村的坚实后盾。足额解决驻村工作经费,跟踪派出单位及时解决驻村干部生活补贴,协调改善27名驻村干部居住环境,走访慰问驻村干部及其家属306人次;落实驻村保障“六个一”标准,为驻村干部购买意外险、组织健康体检,完善“三优先”激励机制,优先提拔使用4人、晋升职务职级28人,推荐各级各类表彰表扬36人,2023年以来已有46名驻村干部得到提拔或职级晋升。

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印江自治县缠溪镇党委班子成员常态走访驻村干部。梅亚军摄

严管出实效,赋能强本领,厚爱聚人心。如今,印江驻村干部已然成为乡村振兴的“主力军”,推动驻村干部撰写村情调研报告636篇,协助解决实际问题512件,落地帮扶项目72个,带动群众就业1300余人,累计帮助发展集体经济项目15个,整合资金1050余万元,化解矛盾纠纷300余起,以实干实绩赢得了群众的广泛认可。

“我县坚持将‘选育管用’全链条管理与‘严管、赋能、厚爱’有机结合,推动驻村干部从‘身驻’转向‘心驻’。下一步,我们将进一步发挥驻村帮扶管理机制作用,运用好驻村帮扶联席会议制度,以更实举措推动驻村帮扶提质增效,为印江高质量建设绿色发展示范县提供坚强的组织保障。”印江自治县委组织部副部长杜执红表示。(梅亚军 任光勇)