在全面推进乡村振兴、着力扩大内需的战略背景下，县域商贸流通体系建设成为连接城乡、促进循环的关键枢纽。沾化区供销社立足区域实际，聚焦主责主业，通过织密流通服务网络、加强应急保供体系建设、畅通产销对接平台、推动新业态发展四大支柱，构建起覆盖全域、功能复合、响应高效、创新驱动的现代为农服务体系，全面构建富有沾化特色的县域商贸流通体系建设新格局。
织密流通服务网络
构建城乡一体“毛细血管”系统
沾化区供销以社有企业--沾化新合作公司（注册资本4760万元）为运营核心，持续多年深耕本地市场，构建起“县级枢纽、乡镇节点、村级终端”的三级流通服务网络骨架。
在县级层面，公司建成了现代化物流配送中心1处，作为商品集散、分拣、配送的“心脏”。在乡镇层面，通过自建与整合并举，布局了12家直营店，作为区域服务与管理的“关节”。在村级层面，创新发展加盟合作模式，整合提升132家镇村加盟店，使其成为深入乡村腹地的“末梢”。此外，投资建设的中央厨房项目，则作为连接农产品上行与食品加工配送的关键“枢纽”。
这张纵横交织的网络，有效覆盖了沾化城乡，创造并稳定了636个就业岗位。它不仅将物美价廉的日用消费品、农资产品高效配送到村，同时，帮助农民将优质农副产品带进城，实现“双向流通”。沾化新合作公司公司先后获得省级“消费者满意单位”“重合同守信用企业”“全国供销社先进单位”等荣誉称号，切实成为区域内规模最大、网络最健全的日用消费品流通“国家队”，打通了工业品下乡的“最后一公里”和农产品进城的“最初一公里”。
加强应急保供体系建设
锻造关键时刻“稳定器”
在新冠疫情期间，这一体系经历了严峻考验并发挥了中流砥柱作用。沾化新合作公司被区委、区政府明确列为“全区防控物资储备单位”，承担起保供稳价的主体责任。公司迅速启动应急预案，利用遍布城乡的门店网络和物流配送中心，创新开展“田间收菜、送菜上门”服务，既解决了疫情期间菜农“卖菜难”的困境，又保障了城区居民，特别是封控小区“买菜难”的需求。
中央厨房项目成为应急餐饮保障的“突击队”。在疫情防控最吃紧的阶段，应政府要求，中央厨房开足马力，24小时运转，为封控区、管控区、隔离点及方舱医院等每日配送安全卫生的营养餐食超过10000份，发挥了不可替代的后勤保障作用。这一系列行动，不仅有力维护了市场稳定和社会安定，更深刻诠释了供销合作社“为农、务农、姓农”的根本宗旨，赢得了党委政府的高度认可和人民群众的广泛赞誉，真正成为党委政府抓得住、用得上的为民服务骨干力量。
畅通产销对接平台
架设农民增收“高速路”
开展各类产销对接活动。沾化区供销社携手各方，已连续成功举办七届“沾化冬枣电商节”，并同期举办大型“农超对接”洽谈会。每届活动均吸引包括新合作集团、供销大集控股等体系内外超过300家全国超市采购商负责人深入沾化，与本地千余名枣农、专业合作社负责人进行面对面洽谈，实地考察枣园、品鉴冬枣，实现现场签约、网上下单。累计签订的冬枣购销协议金额已超过10亿元，极大地提升了沾化冬枣的品牌知名度和市场占有率，稳固了枣农的收益预期，助力当地冬枣产业的标准化、品牌化升级。
大力发展订单农业。以“中央厨房”和“供销超市”为载体，公司大力推行“订单农业”。与周边乡镇的农业生产基地、专业合作社签订长期采购协议，对蔬菜、肉蛋等农产品实行订单收购。通过“中央厨房”项目带动的订单农业600余亩，帮助大量农户解决了销售问题。项目所需农产品实行订单收购，经分拣、加工后直接进入超市或外销。这种“生产基地+中央厨房+零售终端”的模式，减少了中间环节，提升了农产品附加值，实现了从田间到餐桌的快速直达，让农民获利更多，让消费者吃得更新鲜、更放心。
推动新业态发展
培育转型升级“新引擎”
探索“服务+产业”融合新路径。2020年启动建设的沾化新合作中央厨房项目，是新业态发展的标杆。该项目不仅是简单的团餐配送中心，更是一个集农产品收购、标准化加工、品牌培育、多渠道销售于一体的综合性平台。它配备了馒头生产线、蔬菜加工线、热炒熟食线、海产品加工线，日配餐能力已达4500份，服务20多所中小学、幼儿园的3000余名师生。更重要的是，项目通过“公司+基地+农户”模式，建立了带贫减贫机制，覆盖6个乡镇（街道）的413户贫困户723人，让其获得稳定收益；同时直接安置就业65人，间接带动上下游超千人就业。项目还成功开发了沾化虾酱、熟鱼等特色海产标准化商品，通过供销渠道进行品牌化销售，提升了地方特产竞争力。
开启线上线下“双轮驱动”新模式。中央厨房将充分发挥互联网+技术优势，搭建用户订购平台、仓储平台、配送系统、客服系统等服务内容，实现中央厨房的生产配送订单化处理，最终实现订餐网络化、配送直达化、品质标准化。同时消费者可以在饿了么、美团等平台线上订餐，一键下单，享受送货上门到家服务。公司把中央厨房打造成产品中心，出产净菜产品、馒头、营养餐为主的适销产品，打造从田间地头到百姓餐桌的全产业链服务。
当前，县域消费正朝着品质化、便捷化、体验化方向升级。沾化区供销社的实践表明，供销系统只有深度融入县域商业体系建设，持续强化网络基础、畅通供需循环、延伸服务链条，才能切实发挥城乡纽带作用。下一步，沾化区供销社将继续以服务乡村振兴为主线，进一步拓展县域商业功能，积极探索社区零售、线上线下融合等新业态，在促进农民增收、满足消费升级、推动城乡融合发展中担当更大作为。
通讯员 张蕾 刘丹
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