导读：京东与湖南卫视、芒果TV的第三度联手，是从流量场到生意场的全链路进化，也是一次关于国民情感、审美升级与技术赋能的深度共创，更是主流媒体助力头部企业实现系统化品效升级的标杆样本。
文｜黎河
一台晚会的想象力究竟能触达多远的边界？
2025年12月31日晚，京东《2025-2026湖南卫视芒果TV跨年演唱会》在CVB、酷云、欢网三网收视断层第一，酷云、欢网双网收视份额破10%，全网传播总量高达187.3亿次，全网热搜上榜3913个。在这一连串惊人的数字背后，一个值得深思的行业现象显得尤为突出：京东，已经连续第三年作为冠名商，与湖南卫视、芒果TV共同站在了舞台的中央。
在快速迭代、唯快不破的互联网营销语境下，“三年”是一个足以穿越周期的时长。如果说前两年的合作是流量的聚合与声量的叠加，那么今年，京东与湖南卫视、芒果TV的合作显然已经进入了深水区。这标志着芒果内容营销策略打法的全面升维——不再止步于提供超级曝光，而是通过重构“人、货、场”的连接逻辑，从单一的流量供给向全链深度融合演进。
双方通过视觉体系的深度绑定、前序环节的审美重塑以及交互玩法的全域打通，构建了一套内容即货架、互动即转化、审美即心智的完整闭环。这不仅捍卫了国民级跨年IP的行业地位，更以一种长期主义的姿态，探索出主流媒体帮助头部企业实现系统化品效升级的全新方法论。
心智植入：
“骐骥红”重塑节日美学
在传统的商业晚会逻辑中，品牌色通常只停留在Logo的露出或舞台的背景板上。但在今年的跨晚中，色彩被赋予了叙事能力，成为了一种能够穿透屏幕、直抵人心的视觉语言。
京东与湖南卫视、芒果TV联合发布的“骐骥红”，成为了贯穿全场的精神纽带与视觉主线。据了解，“骐骥”取自“奇迹”的谐音，寓意新年带来祝福与好运。这一策略的高明之处在于，它将抽象的品牌资产（京东红）具象化为一种可感知的节日情绪（新年奇迹），并成功构建了一个情感心智的严密闭环。
晚会前期，双方通过明星分享穿搭、解读内涵，在社交媒体上建立了“骐骥红”的Dresscode心智。这不再是生硬的广告植入，而是将品牌融入了年轻人的潮流生活方式中，使“穿骐骥红，新年有奇迹”成为了一种具有社交货币属性的节日仪式。
在晚会现场，“骐骥红”不仅是舞美灯光的基调，更成为了艺人表达自我的重要元素。
“买个红，新年奇迹，不落空！” 这句朗朗上口的歌词，配合“一起红红红”的欢快节奏，让王耀庆与青春采销们的表演瞬间变为全场互动的“洗脑神曲”。当大张伟与戚薇身着红衣带来《看我七十二变》时，那种扑面而来的热烈与喜庆，瞬间点燃了全场；华晨宇的红色战袍与其爆发力的歌声相得益彰，不仅在视觉上形成了强烈的冲击力，更在潜意识中强化了观众对于京东“红”与“燃”的品牌联想。檀健次的全红造型、王嘉尔指尖的一抹红，都将这一视觉符号演绎得淋漓尽致；
从T台秀的文字融入到体育场内观众的着装建议，京东成功地将一个商业品牌的颜色，升华为跨年夜的“底色”。这种视觉通感的建立，让品牌不再干扰内容，而成为节日氛围的营造者。当全场红成一片海，京东也就完成了从品牌露出到心智占位的完美跃迁。
内容升维：
从“带货”到“生活方式”的进阶
随着大众审美水平的提升，晚会营销面临着巨大的挑战，即如何在保持商业转化的同时，不降低内容的艺术质感？今年京东跨晚给出的答案是：向上提升审美的颗粒度，向下扎根生活的烟火气。
今年跨年晚会合作的一大突破性亮点，是联动时尚权威媒体《时尚芭莎》共创后台红毯直播。这一动作的战略意义在于，它打破了传统跨年晚会只看舞台的时空局限，将营销的触角延伸至了晚会开始前的“黄金三小时”。
以“炽热出发”为主题的红毯秀，某种程度在极致地彰显京东服饰的品牌审美。36位艺人嘉宾闪耀现身，时尚美妆博主氧化菊身着骐骥红旗袍惊艳亮相，这种高定级别的视觉呈现，向消费者传递了一个清晰的信号：京东不仅有供应链优势，更有引领潮流、定义时尚的审美能力。
这种“高举高打”的内容策略，有效地稀释了商业植入的生硬感。在《时尚芭莎》的镜头语言下，京东服饰、美妆等品类被自然地包裹在“时尚”、“高级”的氛围中。3个小时的新媒体慢直播，累计观看量超3.4亿次，这一数据证明了高品质内容本身就具备强大的流量吸附力。
与此同时，晚会舞台上的内容编排也极具匠心。不仅有宋威龙、张婧仪等荧幕CP的“撒糖”时刻，更有何炅、汪涵领衔嘉宾唱响《天黑黑》《东北摇篮曲》等思乡金曲。这种情感关照，与京东一直显露出来的“人间烟火气”不谋而合。通过将品牌理念隐于内容之后，进一步强化了大众心中，京东“懂生活、有温度”的形象。
更重要的是，京东打破屏幕的物理界限，构建“所见即所得”的全域消费场域。在晚会进行中，京东通过“摇一摇”、“搜同款”等高频互动机制，将电视大屏的流量实时导入手机小屏，并拿出了“千万份实物好礼”和“10亿红包”的平台级诚意，以此作为流量转化的强力抓手。在具体的互动上，京东不仅设计了“七轮福利抽奖”的紧凑节奏，更巧妙地将艺人通过趣味游戏与观众建立深度连接。从章若楠送出的埃安AION UT国民好车，到王星越带来的周大福黄金婚嫁套装，再到华晨宇压轴送出的Rokid AI眼镜礼盒，每一轮开奖都精准击中了不同圈层用户的痛点。
在细分品类侧，京东超市打出“包圆2026个心愿”的口号，通过“跨晚福利猜猜猜”等环节强化年货心智；京东服饰则深度承接“骐骥红”热度，上线明星同款专区，让观众在欣赏舞台的同时一键“拔草”。这种简单直接的福利机制，极大地降低了用户的参与门槛，让“看跨晚、上京东、薅羊毛”成为了观众在观看节目时的下意识动作。
当观众被明星的穿搭种草时，只需上京东搜“跨晚同款”，即可一键直达会场；当大张伟要选出一个盒子涵盖吃喝玩乐“2026一路红”超级大奖时，京东AI万能博士建议开启标注了“倍儿爽”的盒子，这种将艺人祝福语、趣味互动与超级权益深度绑定的玩法，京东构建了一个从“种草”到“拔草”的极速链路，让流量在热度最高的时刻完成了价值转化。
科技赋能：
硬核技术构建起“体感营销”
在AIGC与元宇宙概念席卷全球的当下，科技含量已成为衡量一台晚会维度的重要标尺。京东在本次跨晚中，充分发挥了其作为新型企业的优势，以“数实融合”为核心抓手，创造了多个“破次元”的震撼名场面。
机器人天团的“跨界”互动则拓展了舞台的边界。王心凌与智元灵犀X2机器人的唱跳互动，王鹤棣与机器人的武术秀，无疑是当晚最具话题性的瞬间。这不仅是娱乐形式的创新，更是京东在数码家电家居领域深厚积淀的自然外溢。
特别值得一提的是，孟子义舞台上的专属王座，是由3D打印机打印而成；华晨宇送出的AI眼镜礼盒，无一不在展示着京东在“黑科技”新品首发上的主阵地地位。这种“体感营销”让消费者在惊叹于舞台效果的同时，自然而然地种草了背后的科技产品。
回顾京东与湖南卫视、芒果TV连续三年的合作历程，我们不难发现一条清晰的进化曲线：从最初的流量借势，到如今的价值共生；从单一的冠名赞助，到全链路的深度渗透。包括京东也同时作为今年跨晚的票务首发发售平台，这不仅锁定了核心粉丝的第一波关注，更借此打通了从抢票到看晚，再到消费的全链路闭环。
在2025-2026的跨年夜，京东通过“骐骥红”的色彩美学、“时尚芭莎”的审美加持、“AR/AI”的科技赋能以及全域互动的链路打通，成功地向市场证明主流媒体的平台价值与企业的商业价值，可以在“国民级”的舞台上实现完美的融合。
这不仅是一场收视率的胜利，更是一次品牌长期主义的胜利。
对于湖南卫视、芒果TV而言，京东的加入提供了不仅是资金支持，更是供应链、技术与实物福利的硬核支撑，让晚会的内容更加丰富、互动更加多元；对于京东而言，连续三年绑定这一国民顶流IP，不仅是在年末流量高峰期抢占了绝对的曝光度，更是通过一次次温暖的互动、一个个惊艳的舞台，将“信赖”、“科技”、“潮流”的品牌基因，深深地刻写在了亿万消费者的心中。
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