自“三提、四转、五抓”活动开展以来，马河镇坚持深刻领会其核心要义与实践要求，通过将能力提升、作风转变与重点工作落实深度融合、一体推进，取得了阶段性成效。
在深学细悟中统一思想 在对标整改中锤炼能力
针对干部队伍能力短板，构建多元化培养体系，建立年轻干部晨读制度，每周一、三、五组织35岁以下干部进行30分钟集中学习，夯实理论根基。每周四下午组织摄影、公文写作等实用技能培训，提升综合素养。深化“导师帮带”和一线实践，组织干部参与应急处置36次，深入项目现场提出建议23条、解决问题12个。2025年，推荐2名优秀年轻干部参加“砺剑”集训，1名干部在主题演讲比赛中晋级联赛，干部的政治判断力、谋划发展力和实战执行力得到显著增强。
在严管实抓中转变作风 在清单管理中提升效能
以整治“玩心重、混日子”等突出问题为突破口，推动干部作风实现实质性转变。一方面，建立“个人自查+专项督查+群众评查”机制，全面梳理个人问题23个，制定整改措施37条，并配套实行“每周重点任务公示”制度，有效根治“庸懒散”现象，倒逼执行力提升。另一方面，大力倡导“拼抢实”的作风，严格落实精文简会要求，全面推行任务清单化管理，压实工作责任。如在化解信访积案上精准发力，对5件区领导包保案件实行专班负责，目前已成功化解4件，并对剩余1件落实了稳控措施，展现了“马上落实”的担当。
在服务大局中狠抓落实 在攻坚克难中检验成效
坚持将活动成效最终体现在推动中心工作和解决实际问题上。通过“敲门行动”化解纠纷29起、解决群众难题53个。在推动产业发展上，积极争取资金150万元推进190亩白蔹中药材项目，带动务工750人次，人均增收1000元。针对2个薄弱村实施集体经济破题攻坚，收入均突破10万元，带动村民人均增收1300元。同时，筹资完成0.8公里道路硬化，修复水利设施，解决150亩农田灌溉难题。在优化营商环境和项目服务上，为欣代光电等项目提供“保姆式”服务，坚定了企业投资信心。
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