元旦佳讯 · 复工开钻

2026

2026年1月1日5:00（沙特时间）,公司所属胜利石油工程SP110、SP167两支井队的钻机顺利开钻，轰鸣作响。

这场逆袭来之不易。这个项目共有13部钻机,自2024年9月起陆续停待10部钻机,2025年一度仅有3支井队稳定运行。但该项目没有消沉,而是把停待期变成了准备期。

2025年10月下旬,复工通知如期而至。正是停待期间的充分准备,让项目部在新年元旦实现复工开钻，为"十五五"开局和新年发展注入强劲动力。

前瞻谋划:下好复工"先手棋"

早在停待期间,该项目就在下一盘"先手棋"。这一计划确保2部常规油井、1部气井钻机随时可启动;在任意两部钻机启动后,立即准备另外两台启动,始终保持可随时启动两台钻机的储备。通过对比2022年复工经验,项目将单部钻机启动周期从45天优化为30天,缩短了整整三分之一!

人员准备更是未雨绸缪。针对钻机停待、人员阶段性回流的特殊情况,项目部前瞻性研判沙特工签政策与用工需求,创新实施人员"现役、预备役、退役"三级分类动态管理模式,建立"一人一册"精细台账,对预备役及退役人员严格执行"非必要不延期"原则。停待期间,项目通过国内外人才双循环系统分6批次有序回流207人,保留14名中方员工参与钻机维保,既保持了关键人员储备,又有效控制了成本。

闻令而动:攻坚克难显担当

接到复工通知后,多名员工闻令而动,第二天就义无反顾踏上返沙复工征途。 他们在极短时间内完成107名老员工返沙调配,8支复工井队共配置中方人员158人,累计面试沙籍员工230余人,通过面试190余人。在项目钻机陆续复工的关键时期,所有计划内返沙人员工签状态均有效可用,达成"零非必要延期、零工签指标作废"双零目标!

SP110/167队作为沙特阿美所有复工队伍中的首批井队，意味着要面对新标准首次实施的所有考验。2025年8月,沙特阿美下发了新的HSERM和SWIM安全标准,识别出的重大修改就达70多个方面。

在验收SP110队的过程中,甲方安全官严格按照新标准提出了109个问题！装备人员多次深入停待井场,实地核查设备状态,搭建项目部、井队及第三方检测机构"四方联动"平台。检测审核量堪比精读一套四大名著!物资装备副主任师史胜坤主动扛起报告审核重任,逐页逐项筛查核对,团队对照新标逐项攻坚关闭,最终一次性通过阿美审核,仅用不到一个月便完成全部检测任务,展现了善打硬仗的铁军作风和专业能力!

开局献礼 · 砥砺奋进

复工过程远非一帆风顺。项目团队克服了甲方准备不足、人员缺口较大、检测资源紧张、雨季天气影响等多重困难。他们及时与甲方总监沟通协调,通过"双循环"政策从海外人才储备池择优遴选人员,采用超前开展设备检测、提前下达服务订单等方式锁定优质资源。

各条战线密切协同——提前完成值班吊叉车、油水罐车、长租板车等核心运输资源锁定,一线员工与运输公司密切配合,顺利完成多支井队设备动迁工作;在停待期间逐队督导井控设备保养,复工后迅速梳理物资、制定采购认证计划。

陆续复工

1

2支井队正式开钻

2

1支井队准备验收

3

5支井队完成动迁

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从停待到新年元旦开钻,胜利石油工程沙特项目用实际行动诠释了什么是"把停待期变成准备期",什么是"闻令而动、召之即来"的铁军作风!接下来,项目部将聚焦所有钻机安全高效运行,确保复工钻机持续稳定生产,以优异成绩为公司"十五五"海外战略实施贡献沙特力量!

供稿单位：胜利石油工程工程

供稿：周杨

责编：邓斌

邓核：吴体

(中石化油服)