2026年1月2日，新加坡《联合早报》披露的一组数据让不少人瞪大了眼睛。尽管中国官方多次发布赴日旅行风险提示，春节期间中国游客对日本的住宿预订量竟然同比增加了约60%，房价平均涨幅达21%，每晚约982元人民币。
这一"量价齐涨"的局面，在当前的国际政治氛围下显得格外刺眼。很多人第一反应是，难道这些游客没看到风险提示吗？
事实远比表面看起来更复杂，这场看似矛盾的现象，正在揭示中国出境游市场一场深刻的结构性变革。
不是没看到风险，是判断方式彻底变了
风险提示有没有人看？当然有。相关信息在社交平台、新闻客户端、群聊里转得比谁都快。真正不同的是，很多人已经不再把这些提醒当成"必须停止行动的红线"，而是当成一个需要自己消化、自己评估的参考条件。
日本住宿预订系统公司tripla对全国1727家酒店进行统计后发现，2026年春节来自中国游客的日本酒店预订量比去年同期增长57%。日经对日本主要10家酒店集团的调查也印证了这一趋势，其中3家表示比去年同期更多，5家表示与去年基本持平，仅2家表示低于去年。
这背后是中国出境游市场结构的根本性转变。不动产与旅游研究机构CBRE指出，过去团体游客占比约50%，目前已降至15.6%。以家庭为单位的自由行散客，占比已经超过八成。
过去十几年，中国人出境游的主流模式是跟团。路线统一、时间统一、节奏统一，一旦出现风向变化，旅行社一个通知，整个团立刻取消，决策成本几乎为零。
但现在春节赴日的主力人群，已经完全换了一代人。这些人自己订机票、自己选酒店、自己做攻略，行程往往提前半年就已经定死。
对他们来说，风险提示不是"别去"，而是"注意怎么去"。就像看天气预报，说有雨，不代表不出门，而是换双防滑鞋、包里多塞一把伞。
尤其是春节这种一年只有一次的长假，时间成本本身就极高。机票买了、假期请了、老人孩子都协调好了，在这种前提下，单纯一句"建议谨慎"，很难推翻整个计划。
还有一个现实原因很多人不愿意明说。现在不少家庭，对"生活体验"的优先级，已经明显高于"绝对安全"。北海道的雪、温泉的体验、全家人一起过一个不一样的年，这些东西在很多人心里，已经不再是"锦上添花"，而是"该有的生活内容"。
2025年11月的教训，日本旅游业学到了什么
要理解这次春节预订热潮，就不得不回顾2025年11月发生的事。那次日本政治风波之后，赴日旅游市场迎来了一场大规模退订潮。
国内各大航空公司接到了大量飞往日本的机票退订申请，规模是2020年之后最大的一次。北海道、爱川这些热门旅游地的酒店，那段时间接到了大量住宿取消申请，直接造成了经济损失。
但面对这一局面，日本旅游业的反应速度快得惊人。多家日本酒店集团迅速针对中国市场推出定制化服务，推出无理由灵活退改政策，生怕游客因政策变动退单。
他们还在滑雪场、温泉酒店配齐中文客服，实现微信、支付宝全覆盖，彻底解决中国游客的语言和支付痛点。
这些措施显著提升了中国游客的预订信心。有酒店经理透露，虽然离春节还有一段时间，但预订情况已经超出预期。
日本旅游业对中国市场的依赖度可见一斑。过去一年，赴日旅游的中国游客数量达到900多万人次，中国游客人均消费达32万日元，约1.6万人民币，是欧美游客和韩国游客的两倍多。
横向比较之后，日本依然是"最现实"的选项
如果把情绪先放一边，只从选择逻辑看，日本依然是春节出境游里最现实、最顺手的一条线。
先说替代选项。欧美方向，航程长、机票贵、签证流程复杂，单是时差和飞行时间，就足以劝退带老人孩子的家庭。东南亚部分国家，虽然距离近，但在治安、医疗和接待能力上，稳定性参差不齐。
相比之下，日本依旧是那个"问题不少，但整体可控"的选项。从地理位置看，日本距离中国近，飞行时间短，没有时差，特别适合春节这种时间刚性极强的假期。航班恢复率已回到疫情前的七成以上，航程短、班次密，哪怕临时改签，损失也相对有限。
经济因素也是重要考量。日元持续贬值，使日本购物和旅游体验的性价比凸显。文化亲近感也不容忽视。日本随处可见的汉字标识，让外语水平一般的中国游客也能轻松应对点菜、问路、看景等基本需求。
再加上日本商家在中国市场上的"熟练度"，已经高到一种近乎本能的程度。中文服务、移动支付、针对中国游客的退改政策，本质上都是在帮游客降低"不确定性"的心理成本。很多订单并不是因为游客觉得完全安全，而是觉得"就算出点状况，也不至于失控"。
热闹背后，隐形代价正在显现
但说清楚一点，赴日旅游热，并不等于风险被高估了。恰恰相反，真正危险的地方，在于很多风险并不会在出发前显现。
日本冬季的自然条件本身就不友好，暴雪导致交通中断、航班取消并不少见。流感高发、医疗费用高昂，一旦遇上紧急情况，对普通家庭来说都是不小的压力。
治安层面的风险也并非空穴来风。2025年7至8月期间，日本发生了多起中国公民遇袭的恶性事件。中国驻日大使馆多次发布提醒，要求日方切实保障在日中国公民的安全。
更容易被忽略的，是那些看不见、但确实在发生的"隐性成本"。随着外国游客数量逼近接待上限，部分城市已经开始通过涨价、加税、限制资源的方式调节客流。
京都市已经明确，从2026年3月起实施新的住宿税政策，最高每晚征收1万日元，约合470元人民币，较此前上涨了10倍。日本多地还出现了针对外国游客的差异化定价现象。
你付出的，不只是服务费，还有一部分"被接纳的成本"。这也是为什么说，中国出境游正在进入一个"散客成熟期"。自由度提高了，安全网却没有自动跟上。
以前有团队、有领队，现在什么都得自己准备。保险够不够、紧急电话存没存、行程有没有预案，这些看似琐碎的细节，往往决定了一趟旅行是"顺利结束"，还是"留下阴影"。
清醒比热闹更重要
当80%的中国赴日游客都选择自由行，当社交媒体上的旅行攻略比官方提示更影响决策，传统的旅游市场管理模式已经迎来必须升级的时刻。游客将风险判断权收回到自己手中，意味着安全责任也需要更清晰的划分。
相比一句笼统的提醒，游客真正需要的是具体指引。哪些地方风险高，遇到状况该怎么处理，出事之后能找谁。这不是泼冷水，而是帮人把风险装进可控范围。
随着消费能力和出行经验的积累，中国游客已经从"跟着旅行社打卡"的新手，变成了"自主规划、体验至上"的资深玩家。这次春节赴日热潮是中国消费信心回归的缩影。2026年春节假期延长至9天，超长假期激活了旅游消费，大家更愿意为家庭体验买单。
但对于拖家带口的普通人来说，真正值钱的，从来不是照片，而是能不能平安回家。热闹可以有，但清醒一定要在。毕竟，旅行的终点，不是异国街头，而是那张返程机票真正落地的那一刻。
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