一，顶俏模式适用场景

本系统面向品牌商、平台电商、实体连锁及快消企业，打造线上会员、线下网点、源头工厂联动的三级分销与供应链协作体系。通过清晰的职级晋升与团队激励，驱动会员裂变、门店获客、团队业绩提升与供应链高效运转。

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二、核心机制和算法

方案以“身份进阶＋团队业绩＋多元奖励”构建可量化的分润体系。

  • 身份与晋升：设四级身份——会员（消费满额享复购奖）、核销网点（线下自提＋核销服务费）、加固店/工厂店（高门槛，享团队管理权与更高分润，随团队业绩晋级）。

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  • 分润逻辑：奖励按订单金额固定比例核算，含推广奖（依身份差异化）、团队阶梯奖（高身份团队业绩达标可提升比例）、推荐奖（一次性，按被荐身份定比例）、管理奖（总店抽区域业绩1%-2%）。
  • 积分闭环：订单核销生成积分，用作下级向上级或平台进货的内部结算币，锁定流量与交易。

三、模式的核心价值

  • 激发裂变：多层推荐奖与团队阶梯激励，促会员积极拓展下线，实现指数级增长。
  • 盘活门店：线下店转为核销网点，凭核销奖励化身引流与服务枢纽，赋能实体经营。
  • 强化管理：总店—分店架构结合团队业绩奖，打造有序销售组织，提高效能与覆盖。
  • 贯通供应：积分串联消费者、网点、工厂店与平台，精简资金流转，加快响应并增强粘性。

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四、模式的设计初衷

  • 低进高出：低门槛吸纳广泛会员，高等级身份与团队收益留住核心骨干，自然筛选优秀团队长。
  • 规则透明：身份权益、晋级条件、推荐收益全量化固定，收益预期清晰，减少争议。
  • O2O融合：自提核销与奖励机制，把线上客流引入线下店，实现双向增效。
  • 生态内循环：积分让奖励回流进货环节，推动体系内商品流转，沉淀资金与交易黏性。

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五、示例说明

用户A（核销网点）推荐用户B购入20000元产品成为工厂店：

  • 推荐奖：A获一次性“直播奖励”＝20000×5%＝1000元。
  • 日常分润：B团队业绩未满300万时，B自销一单1000元，得40%（30%推广＋10%核销）＝400元；A无直接奖励，但若A为总店且B属其区域分店，可获该区业绩1%管理分红。
  • 晋级效应：B团队业绩达300万后晋级，同单奖励升至42%＝420元，收益提升。

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