打开网易新闻 查看精彩图片

新年伊始,是汽车企业发布年度销量成绩单的时间。当我们习惯以产品销量作为车企运营状况的评判标准时,往往会忽略掉另一个同样重要的维度,那就是产品价值。

2025年,新能源汽车的平均成交价继续下跌,已经低于了16万元。即便汽车行业有严苛的“反内卷”在引导企业避免无序竞争,但在面临生死存亡的高压之下,“价格战”仍是不得已为之的办法。

因此,在如今的市场环境中,要看清车企的运营状态与发展潜力,需要包含两个维度,其一是产品销量的变化,其二是产品价值的变化,只有实现“量价齐升”,才可能迈入高质量发展的“荣誉线”。

2025年,领克品牌全年销量超过35万台,同比增长达到22.8%,首次跻身年销30万的品牌俱乐部。与此同时,领克品牌全系车型加权成交价突破20万元,EM-P智能电混家族更是达到了25.42万,是去年车市整体价格下探的环境中,为数不多守住产品价格的品牌,领克也正式迈入了“量价齐升”的荣誉线。

打开网易新闻 查看精彩图片

为什么领克能够逆势

「量价齐升」

领克能在2025年实现销量和价格同时上升,我们认为至少包含以下几个原因。

第一,是坚持价值竞争。

在市场整体竞争激烈的情况下,有品牌选择了“以价换量”来确保市场份额,但所有企业都清楚,“价格战”是一条难以回头的不归路。领克之所以没有陷入到价格战的泥潭,是因为领克始终坚持“价值竞争”。

吉利汽车发布《台州宣言》之后,领克和极氪进行了战略合并,2025年,领克通过集团资源,在技术层面迈入到2.0阶段,在智能化、安全性等方面进行了全面升级,为领克的价值竞争提供了很好的技术基础。

比如,千里浩瀚安全辅助驾驶系统在领克产品上大规模上车,不仅在领克900这样的旗舰车型上全系标配,在领克10 EM-P、07/08 EM-P等主力车型上,同样全系标配。同时,在智能座舱方面,LYNK Flyme Auto 2智能座舱也在这些车型全面上车,凭借更具个性化的全新UI设计、AI大模型语音助手以及多终端的互联体验,Flyme Auto已经成为目前智能座舱的标杆系统。

打开网易新闻 查看精彩图片

同时,燃油基盘用户对于智能化的需求,领克也及时跟进。第三代 领克03 参数 图片 )的智能配置全面升维,LYNK Flyme Auto车机系统,千里浩瀚的H3方案都有配备,并且还增加了智驾小蓝灯。

打开网易新闻 查看精彩图片

第二,是坚持长期主义。

领克在赛车运动坚持长期投入,七年九冠的赛事沉淀,在多个方面起到关键作用。

比如,领克参与赛车运动,经历了争夺冠军、培养车手、建立中国车手培养体系等多个阶段,这期间,领克对中国汽车文化的发展起到重要作用,聚焦了大量热爱汽车的忠实用户。

因此,领克用户群体,有很强的品牌忠诚度。领克的用户推荐率高达71%,增换购比例达到39%,拥有强大的口碑护城河和商业反哺能力。

打开网易新闻 查看精彩图片

同时,赛车运动也为领克民用产品的操控性能,提供了成长的平台。领克自诞生以来,操控就是品牌基因,长期对运动、操控价值的坚守,让领克成为目前极少数以操控为核心标签的中国汽车品牌。

这些价值是怎么体现给消费者的呢?举个例子,领克10 EM-P在去年发布的时候,全系标配了四驱系统。标配四驱,是对轿车操控优势的放大,也是对行车安全的保障。

打开网易新闻 查看精彩图片

但在新能源市场,四驱却是“稀缺资源”,往往只出现在顶配车型上,为什么?就因为四驱不仅意味着更加复杂的调校,还要让新能源车面临能耗压力。领克一方面用擅长的底盘调校来调配四驱,一方面用EM-P技术来控制能耗,最终把四驱的价值,赋予每一个想买领克10 EM-P的车主。

第三,是稳健的产品策略。

在中国市场,对于拥有多能源形式产品的汽车企业来说,压力是极大的:既要跟上新能源发展的整体趋势,又不能舍弃传统燃油车用户的基本盘,想要两边兼顾,反而会出现互相牵制,产生内耗的情况。对于这些车企来说,最理想的状态就是燃油车市场稳住基盘,新能源车市场看见增量。

领克也是其中之一,目前领克拥有纯电、插混、燃油三种能源形式的产品。2025年,领克新能源车型全年累计销量突破22.8万台,同比增长36%,占全年销量的65%以上。而以领克03和 领克06 为代表的燃油家族,全年销量依然能超10万台,为燃油车阵营的用户提供价值。

打开网易新闻 查看精彩图片

可以说,领克在稳住燃油市场基盘的同时,也成功地完成了电动化转型。用新能源车引领品牌的高度,让燃油车支撑品牌的宽度,在产品层面,形成全面发力的稳健格局。

第四,是用户生态的建设。

领克在一众高端化汽车品牌中,用户生态是非常具有特色的。除了上面提到的,来自赛车运动爱好者的群体之外,领克在各个领域都有大批拥趸。高用户粘性离不开领克与用户共同建立的用户生态。

Co客是指所有领克车主、潜在用户以及爱好者的统称,这个词源自“Co-creation”共创,所以你能感受到,领克与车主之间的关系是怎样的。

目前,全国317家Co客 领地 累计举办了超35,000场活动,“领地伙伴”商业生态吸引了超12,000家全球商户加入,通过这个平台,很多车主也拓展了自己的商业机会。

打开网易新闻 查看精彩图片

去年12月,2025 Co客大会在杭州举办,这是汽车领域少有的,以用户为中心的官方活动。所以在领克的用户社群,能感受到品牌与用户的平等且密切的联系。把用户留在自己的品牌里,这是存量市场环境下,是非常有价值的能力。

30万辆的领克

意味着什么?

汽车行业,本质上依然是一个讲究规模效应的行业的。

如果我们回顾近些年,中国初创品牌的高速发展期,比如理想的2023年,问界、零跑的2024年,小鹏、蔚来的2025年,这些企业摆脱困境,走向高速发展期的起点,基本上都是从30万以上的年销量开始的。而领克的2025年,销量直接跃升到了35万辆,毫无疑问,领克也具备了迈入中国品牌高端化全新阶段的条件。

打开网易新闻 查看精彩图片

对于走高端化这条路的车企来说,30万的年销量规模,意味着什么?

它代表着良好的现金流,充足的研发投入预算,单一工厂产能的充分利用,被市场普遍认可的品牌口碑,以及越来越低的零部件成本等等内容。有了规模效应的支撑,领克就拥有更充足的底气,将资源持续投入于底层技术研发与用户价值挖掘上,从而形成“价值投入-用户认可-规模增长-反哺研发”的正向飞轮。

总的来说,年销30万辆是中国新创品牌的一个重要成人礼,它标志着企业从“烧钱续命”的初创公司,正式转向为“自我造血”的成熟企业。

2026年的领克

将有哪些变化?

2026年,领克即将迎来品牌发布的第十年。

还记得十年前,在中国传统企业第一批高端化的浪潮中,领克品牌在德国柏林正式发布。领克这个品牌,从诞生之初,就是汇集全球顶级资源,面向全球市场的高端品牌。

2025年,领克已经在海外50个区域市场,累计开设了超过200家门店,全年海外市场销售超过了3万台车,其中,领克“技术出海”的代表车型领克08 EM-P,已成功登陆了欧洲、亚太、南美、拉美等31个市场,在欧洲,领克08 EM-P是首款纯电续航突破WLTP工况200km的高端插混车型,领克正在把十年积累的产品价值,带到海外。

打开网易新闻 查看精彩图片

同时,2026年领克品牌目标销量为40万,相比2025年全年35万销量,似乎增幅并不算大。但随着购置税、以旧换新等补贴政策退坡,以及2025年提前透支的消费需求,2026年的整体市场环境并不值得乐观,因此领克依然是以稳健的方式,来实现今年销量目标的。

所以在2026年,我们将看到,领克会在集团的全方位赋能下,继续向上、向宽发展:技术层面,继续为价值竞争策略提供基础,比如,全球最大、最领先的吉利智能汽车全域安全中心落成,有助于为领克全系车型提供更严苛、更系统的安全保障;产品层面,燃油车赋能基盘用户,新能源车赋能高端用户;市场层面,也会以国内市场为核心,积极拓展海外业务。

2025年,领克跨越35万辆,其意义已经远超销量榜单上的排名。这背后,是在内卷市场坚持“价值竞争”而取得的成绩:当高端化被简化为配置堆砌或参数比拼时,领克用十年时间,证明了一条更接近商业本质的路径——高端化的终点,其实是对用户价值的系统构建与长期兑现。

打开网易新闻 查看精彩图片

事实上,领克这份“量价齐升”的成绩单,并非市场独一份,也并非中国品牌从未实现过的成绩,但它真正有价值的地方在于,它体现了一个车企“反周期”韧性。

它不是源于某一场孤注一掷的营销,也不是因为某一款现象级的产品,而是“价值竞争”策略在技术、产品、用户与品牌这四个维度,长期耦合的结果。所以我们相信,这个以“量价齐升”为基础建立的价值体系,是难以被短期的“价格战”或者“流量战”所冲击的。

所有人都清楚,中国汽车产业的高质量发展,需要跳出内卷、降价、亏损的消耗战。领克在今年的表现,算是提供了一个有趣的范本:真正的竞争力,不是在同质化的红海中争当“最便宜”的选择,而是在差异化的蓝海中,成为用户心中“无法替代”的那个。

入驻媒体平台

商务联系人:Maggie

Tel:135-6413-6455

E-Mail:maggie@neuesmedia.com

版权声明:本文为《童济仁汽车评论》独家稿件。欢迎任何形式的转载,但须注明出处为《童济仁汽车评论》和撰写作者。如有任何侵权行为,侵权者将承担相应法律责任。