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第一步、分析现状和期望：
通过一系列有效的探询分析，比如团队士气如果用1分到10分来评价，是多少分？
这个分数是怎样构成的？公司或老板希望通过此次活动看到怎样的改变发生？
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第二步、策划活动定项：
围绕期望目标，得出活动策划的方向，比如：增强目标感，强化行动力，设定里程碑达成的庆祝，营造积极上扬的氛围等，来达成提升团队士气的目标。
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第三步、形成解决方案：
用积极进取的运动竞技类团建，结合企业的文化价值观；策划设计出参与度高，为团队喝彩的创意团建解决方案。
接下来为大家推荐我们给世界500强德国马牌策划的成功案例。
1、时间：2025.01.18
2、人数：200人
3、主题：厉兵秣马•迎战2026 （秣马战车 x F1挑战赛）
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活动效果反馈
异地沟通，但很顺畅~整个团队非常好沟通，且负责体验感很好~现场气氛也非常棒，教练控场能力一流，客户满意度很高~期待再次合作，感谢各位，辛苦了~
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