提起华罗庚他，很多人只知道他是数学天才，是剑桥学霸，是拿过美国终身教授高薪的大佬，但他更是能用一张破纸条，救活全国无数濒临倒闭工厂的人。
这才是华罗庚最厉害的地方，他能让一个初中没毕业的工人，3分钟学会世界顶级的数学方法干活！
上世纪70年代，太原化肥厂的厂长头发都愁白了，1200名工人三班倒连轴转，车间里的三台核心设备，硬生生磨到报废，整整熬了6年，合成氨产量死活上不去。
技术员们急得团团转，能试的办法都试了，结果却不如人意。
而这样的困境，不只是太原化肥厂一家的难题。
当时苏联专家撤离后，全国无数工厂都卡在了同一个坎上：设备是好的，原料是足的，工人是肯出力的，可就是出不了合格产品，产量提不上去。
大家心里都清楚，缺的不是蛮干的劲头，而是一套能落地的科学试错方法。
就在全国工厂都陷入迷茫的时候，一个老头拄着拐杖，一瘸一拐地出现在众人面前，这个老头就是享誉世界的数学大师华罗庚。
工人们都懵了，这不是搞理论研究的大专家吗？来车间干啥？难道要给我们讲天书一样的数学公式？
可华罗庚接下来的操作，让所有人都看傻了眼。
他没带厚厚的论文，没拿复杂的仪器，甚至没讲一句高深的理论，只是从口袋里掏出一张皱巴巴的纸条，当场给工人们演示起来。
“大家看好了，先在纸条两头，分别写上咱们试验范围的最小值和最大值。”
华罗庚的声音洪亮，指着纸条讲解，“然后在纸条长度的0.618处划一条线，这就是第一个试验点。”
说着，他把纸条对折，指尖按着折痕：“折痕落在哪儿，哪儿就是第二个试验点，两次试验做完，把效果差的那一段剪掉，剩下的纸条再对折，继续找下一个点。”
折、剪、折、剪……就这么简单的几个动作，五六次下来，最优参数就被硬生生逼了出来。
工人们围着看了半天，忍不住小声议论：“这也行？看着比折纸玩还简单啊！”
可就是这个“折纸土办法”，效果却惊掉了所有人的下巴。
用这个方法做16次试验，精度竟然相当于传统方法做2500次！
太原化肥厂按照这个方法调整参数，短短几周内，产量就突破了之前的瓶颈，工人们激动得当场欢呼起来。
这套方法，就是华罗庚推广的优选法，核心原理是黄金分割。
这个原理本身不是华罗庚发明的，早在上世纪50年代，美国数学家基弗就已经提出来了，可基弗的论文写得再精妙，全是专业术语和复杂公式，中国工人看不懂，也用不上，等于白纸一张。
而华罗庚干了一件比发明原理更难的事，那就是翻译，他把象牙塔里的数学语言，翻译成车间里人人能懂的大白话；把需要计算机才能运算的复杂模型，翻译成一张纸条就能操作的土办法。
这种让高深知识落地的翻译能力，远比发十篇顶刊论文更有价值。
谁也想不到，这位愿意钻进车间陪工人折纸的老头，在此之前是何等耀眼的存在。
1936年，华罗庚去剑桥访学，短短两年时间，就发表了18篇高质量论文，震惊了国际数学界。
不到40岁，他就已经是世界公认的数学大师，美国伊利诺伊大学直接给了他终身教授的职位，开出了优厚的年薪，生活安逸又体面。
可在1950年，华罗庚果断放弃了这一切，打包好行李回到了百废待兴的祖国。
从那之后，尤其是1958年以后，华罗庚做了一个让国际同行都看不懂的选择：走出书斋，钻进工厂、矿山、农村，把数学知识带给最普通的劳动者。
这一走，就是近20年。
27个省市自治区，20万公里路程，每一寸土地上都留下了他拄着拐杖的身影。
在大庆油田，他推广的优选法落地了2000多个项目，大大提高了生产效率；
在大同煤矿，用他的统筹法优化流程后，日装车量从700皮直接飙升到1000多皮；
两淮煤炭基地的开发规划，因为用了他的方法，提前两年完成了建设......
这些耀眼成绩的背后，是常人难以想象的付出。
华罗庚腿有残疾，却常常在车间里一站就是几个小时，手把手教工人折纸、算参数，额头上的汗水混着车间的油污往下淌，他也全然不顾。
1975年，在大兴安岭推广优选法和统筹法的时候，华罗庚因为过度劳累突发心肌梗塞，当场昏迷，一躺就是六个星期，好几次都差点没救过来。
可等他从鬼门关抢回一条命，醒来的第一句话，问的还是推广工作的进度。
有美国教授曾惋惜地说，要是华罗庚一直留在美国搞学术，肯定能对数学领域作出更大的贡献。
从纯学术的角度看，华罗庚确实耽误了自己，可他从来没后悔过，这是他的初心，也是他一生的追求。
数学从来都不是书斋里的奢侈品，而是能服务于百万人的工具；知识从来都不该锁在象牙塔里，而是能被翻译成普通人都能用的东西。
真正的知识分子，不是脱离现实的书呆子，而是能把知识转化为力量，为社会创造价值的人，真正的强大，不是打败别人，而是在祖国需要时，能用自己的知识撑起一片天。
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