唐山三友蓝海科技公司紧扣国家战略部署与集团“三转”战略，深耕海水资源综合利用领域，坚持创新驱动与项目攻坚双轮并行，为锻造新质生产力“蓝色引擎”夯实了根基。
回顾2025年这段攻坚实干的历程，唐山三友蓝海全体员工以建好“浓海水资源综合利用项目”为核心目标，凭借拼搏的精神与开拓的劲头，交出了一份凝聚战略定力、辛勤奋斗与光明未来的年度答卷。
这是一份彰显战略定力的创新答卷
公司将科技创新作为发展新质生产力的核心引擎，把技术突破作为关键一招。中试平台发挥“试验田”与“尖兵”作用，在浓海水综合利用领域实现关键工艺里程碑式跨越，公司通过优化超滤运行模式，实现了系统净回收率提升与浓水零排放，反渗透浓缩技术稳定运行指标跻身行业前列，为产业化扫清技术障碍。公司自主研发“浓海水歧化处理及深度利用技术”，先后斩获“河北省企业典型创新案例”、河北省创新创业大赛决赛一等奖等多项荣誉。一项项硬核荣誉的取得，一次次关键技术的突破，不仅筑牢了公司的技术根基，成为公司增强市场竞争力的坚实底气。
这是一份浸透奋斗汗水的攻坚答卷
2025年是公司项目建设攻坚年，全体干部职工以奋进的姿态日夜奋战，推动项目从图纸变为厂房。
公司以精细化管理贯穿项目全程，精准统筹设计、严控现场质量、规范招标合约，保障工程品质，项目建设跑出“加速度”。项目主要设备安装顺利完成，管道及电气仪表安装全面铺开。为让每一分钱都花在刀刃上，降低投资成本，干部职工在各环节“各显神通”，通过优化管桩设计、改进外排管线工艺等措施节约投资超700万元，借助小微企业资质减免费用86.3万元，采购环节精打细算实现成本节约2000万元，以高效管控确保投资可控。
这是一份孕育未来希望的筑基答卷
项目建设目标任务顺利完成，安全环保“零事故”，科技创新构筑“护城河”，党建引领凝聚“向心力”……这一切，为公司从“项目建设期”迈向“生产经营期”，奠定了最坚实的基石。
越是攻坚，越要稳基。公司始终将风险防范置于首位，筑牢安全、环保、资金“三道防线”。安全管理上，高效完成项目全周期安全与职业卫生法定手续办理，开展52次安全检查，问题整改率达100%，组织覆盖2600余人次安全培训，组织10场应急演练。环保管控上，相继取得关键批复、严格落实施工环保措施，实现绿色施工。财务管理上，搭建业财一体化体系，严控资金流程与财税风险，保障项目贷款落地，提供充足资金支撑。
党建引领聚合力，攻坚一线党旗红。公司推动党建与项目建设深度融合，将政治优势转化为发展动力。党支部及时设立党员突击队、示范岗、责任区，组建党员技术攻关小组，党员带头破解难题、攻坚节点，推动项目提前完成并节约成本2000余万元。“红色孵化器”党建品牌助力人才成长，通过“传帮带”加速青年人才培养；坚持严管厚爱并重，营造了风清气正生态，激发干事热情，团队凝聚力战斗力显著增强。
时序更替，华章日新。2026年是“十五五”开局之年，是公司从项目建设期迈向生产经营期的转折之年，也是谋划未来、奠定格局的关键之年。公司将深入贯彻落实集团各项决策部署，以信心锚定方向、以恒心穿透周期、以决心攻克难关，展现出新公司、新气象、新作为，坚持“双线作战”：一手狠抓一期项目收官与达产达效，一手谋划二期项目前瞻与技术储备，全面夯实管理基础，为集团高质量发展贡献力量。（毕美玉）（唐山三友集团有限公司供图）
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