近日，以“你好！中国”为主题的2025中国国际旅游交易会（CITM）在海南海口举行。在2号馆“文旅融合”展区内，一片独特的“雨林”吸引了众多参观者的目光，其中不乏来自全球各地的国际买家与行业专家。原生木材与藤蔓构筑的“立体雨林”里，光影斑驳，溪流鸟鸣萦绕，这里不是西双版纳，却又让人恍若置身于那片北回归线上的绿色秘境。
这便是湄公河旅游股份有限公司（以下简称“湄公河旅游”）以“在雨林里诗意地栖居”为主题打造的沉浸式展台。今年恰逢湄公河旅游成立30周年，这个展位更像一份宣言，一个邀请，向世界展示着一家中国旅游企业三十年探索的生态智慧与实践路径。
在这片“雨林”深处，湄公河旅游董事长俞锦方接受了文旅中国记者的专访。他没有过多谈论展台的精巧设计，而是将目光投向更深远的时间维度与更广阔的地理空间，系统地回溯了企业从西南边陲一片雨林起步，如何将“保护性开发”从理念升华为一套成熟可行、经得起时间检验的商业与人文实践体系。
“三十而立”：一位企业家与他的长期主义
三十年，对一个人而言，是从而立走向成熟；对一个企业而言，是从理念淬炼成模式。专访伊始，俞锦方的思绪回到了1995年，“我们的第一个项目就是西双版纳原始森林公园，那一年我们来到了这片原始森林热带雨林。对大自然的敬畏，从此深深扎根在了我心里。”
当被问及如何理解企业三十年发展的内核时，俞锦方的回答带着一种沉静的力量。他将这段漫长的历程，视为一场关于“保护”的长期主义修行。在他的叙事里，真正的文旅开发，远不只是修建道路与房舍，其深层本质是一场需要持续耐心、深入肌理的对话——是与山川雨林、与一草一木的对话。这个过程没有征服者的姿态，唯有倾听者的谦卑与融入者的诚意。
正是在这一理念的引领下，俞锦方带领企业构建出“国家公园理念+精品度假酒店+在地文化体验”的复合型产品体系。他向记者阐释，在这一体系中，生态保护绝非限制发展的束缚，而是驱动产品价值提升的核心引擎。“我们的理念很简单：以谦卑之心向自然学习，以真诚之心与社区共生，时间终会将最坚实的保护，转化为最丰厚、最持久的回报。”他始终坚信，企业经营的逻辑起点与价值终点，都应锚定在“保护”二字之上。这种将生态责任置于商业逻辑中心的做法，使湄公河旅游在绿色消费兴起的时代浪潮中，赢得了市场的广泛认可与消费者的深度信任。
生态为魂：设计哲学源于对自然的敬畏
“在自然里‘诗意地栖居’不仅是布展主题，更是我们产品设计的哲学。”俞锦方说。这一理念并非停留于口号，而是深深植根于每一个项目的基因之中。正因如此，从规划到落地，湄公河旅游的每一个项目都在践行一种近乎本能的追求：它们不试图以突兀的姿态闯入自然，而是力求如同藤蔓依树、苔藓附石一般，成为环境中自然而然生长出来的一部分。无论是建筑的形态、道路的走向，还是体验的节奏，都旨在成为原生环境的有机延伸与温和共鸣，而非外来强加的人工植入。
他特别以被誉为“从森林里长出来的酒店”的小熊猫庄园为例，向记者讲述了建筑如何“适应”自然的故事。在项目初期，设计团队投入大量精力研究土地的每一处细节，最终让建筑布局与地形、植被相融合。这种极致的“适应性设计”最大限度地减少了对山体的开挖和对林木的砍伐。
此外，他还以普洱太阳河森林公园为例，深入介绍了基于该独特生态系统的深度体验产品。公园地处北回归线，保存着中国面积最大、最完整的南亚热带季风常绿阔叶林，总面积达32万亩，森林覆盖率高达97.45%。在这片生物多样性宝库中，已知动植物达2800多种。公园的保护工作扎实而系统：直接保护原始森林面积达2.2万公顷，并带动周边区域退耕还林面积增长25%；在野生动物保护方面，累计救护80余种、4000余头（只）野生动物，帮助3500多只动物重返栖息地，并通过10余次科学放归行动，有效促进了种群恢复与生态平衡。
“在这片森林里，我们设计了‘夜观昆虫’‘雨林徒步’等特色体验项目。”俞锦方表示，这些项目并非简单的观光游览，而是由专业森林体验师带领的深度自然教育课程。在体验师讲解中，游客不仅能认识奇特的动植物，更能理解这片森林背后的保护故事。让自然教育超越了知识传递，成为一种触动情感、激发责任的生命体验。
社区共融：让守护者成为受益者
在俞锦方的叙述中不难发现，湄公河旅游的三十年，亦是与当地社区共同成长的三十年。“如何让当地村民成为文化的讲述者、旅游的受益者，一份包含了具体就业数据、收入增长模式的社会责任报告，或许比景观图片更有参考价值。”他强调真正的可持续旅游，必须惠及当地社区，形成内生动力。
他向记者描绘了项目带动下的乡村变迁：传统村庄转型发展起特色民宿与旅游服务，村民通过土地流转、景区就业获得多元收入。企业积极聘用当地村民担任导游、文化讲解员和演艺人员，“这不仅为游客提供了真实的文化体验，更让村民成为自己文化的传承者。”专访中，他动情地提及展台上那些来自周边村寨的演员：“他们的歌舞不是表演，而是生活的自然流露。”
俞锦方还向记者列举了湄公河旅游在教育支持、基础设施改善、农副产品助销等方面对社区的回馈。他认为，这份超越商业交易的社会契约，是企业模式得以扎根并获得广泛社会支持的基石。在普洱茶马古道遗址公园，景区发展直接带动了周边三个村民小组的增收，解决了28人的本地就业，更拓宽了茶叶等农产品的销售渠道。周边农家乐从无到有，已发展至数十家，平均每家年收入达到20万元至30万元。
正是这份基于共同发展与相互尊重的契约，让湄公河旅游的“保护性开发”模式不是悬浮的口号，而在实践过程中深深扎下了根，获得了最坚实、最持久的社会支持。这份来自社区的认同与共生，被俞锦方视作企业能够行稳致远最宝贵的基石。
国际视野：生态文旅模式的全球对话
随着可持续发展的理念在文旅领域形成广泛共识，中国本土的生态实践正以其独特的路径与成效吸引着国际同行的目光。俞锦方向记者介绍，普洱太阳河森林公园的生态保护成果获得了国际组织的认可：2017年，世界和平旅游研究所（IPTI）充分肯定了企业在倡导和平与可持续发展方面的长期贡献，授予该项目中国首个“世界和平公园”称号。“这不仅是荣誉，更意味着我们的保护实践达到了国际认可的专业标准。”他补充道，该项目还相继获评“中国森林氧吧”“云南特色旅游新地标”，这些国内外认可共同印证了其“保护性开发”模式的前瞻性与有效性。
近年来，湄公河旅游与东南亚同行业的双向交流日益密切且务实。团队曾赴泰国、老挝等国家进行实地考察与行业对话。与此同时，来自这些国家的文旅部门、行业协会及企业代表也多次到访湄公河旅游旗下项目，其中湖州长颈鹿庄园作为保护性开发的代表性案例，受到了外方考察团的特别关注。
“老挝等国的考察团在实地走访湖州长颈鹿庄园等项目后，对项目的整体呈现与发展思路给予了积极关注，并多次表达了希望将类似项目引入当地运营的合作意向。”俞锦方认为，这种围绕具体项目落地可能性的务实交流，正体现了区域市场在可持续发展实践中寻求可行方案的共同趋向。
在俞锦方看来，湄公河旅游三十年积累的“保护性开发”经验，特别是如湖州长颈鹿庄园这样在生态基底相对薄弱区域，通过科学引入四百多种植物、显著提升生物多样性的实践案例，为自然资源条件类似地区提供了一套“从保护到提升”的参考方案。这种基于具体生态成果的对话，不仅促进了区域间的文旅合作，也为行业提供了可观察、可验证的实质载体。
站在三十年的新起点回望，湄公河旅游所呈现的已远不止一家企业的来时路，而是一条以“保护”为初心、以“共生”为方法、以“可持续”为目标的清晰发展脉络。这条路径或许走得并不快，却格外坚实。正如俞锦方所感慨的：“在这个追求速成的时代，我们三十年的深耕，恰恰证明了——专注于生态与文化的深度，同样能获得市场长久而真诚的回报。”这份回报，不仅是商业上的稳健发展，更是品牌在时间中沉淀的信誉、与自然建立的和睦关系、以及与社区共筑的未来。
从雨林深处出发，湄公河旅游的步履已走向更广阔的舞台。它不再只是讲述一片森林的故事，而是在尝试回答一个更具普遍意义的命题：在发展与保护之间，我们能否找到一种温柔而坚定的共存之道？这条路上，没有终局，只有延伸——向着更绿色的运营、更诗意的体验、更可复制的善意实践，持续探索。企业的旅程，也由此成为一场没有终点的修行：在对自然的敬畏中寻找商业的智慧，在文化的传承中激活旅行的意义，在社区的共生中夯实发展的根基。而这，或许正是湄公河旅游三十年沉淀下，最值得向未来传递的生态价值与商业启示。
责编：勾晓庆
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