哈喽，大家好，今天小墨这篇评论，主要来分析圣峰集团从1997年起步如何用演唱会连接品牌和明星，打造娱乐营销新玩法。
娱乐业是中国过去几十年商业浪潮中最具爆发力的领域之一。2024年全国演唱会票房高达179亿元，占全年演出销售票房的82.87%，演唱会市场的爆发式增长为娱乐营销提供了巨大的空间。
圣峰集团起步于1997年，相当于从纸媒时代就和香港乐坛建立了紧密的联系。最早是帮助一家外国品牌通过音乐的形式和香港歌手进行一些商务合作，后面逐步从事演唱会的筹办、运营、全域宣传等等。目前演唱会业务还是他们的主要业务。
圣峰集团CEO何圣洁在接受福布斯中国采访时表示，圣峰是全球顶尖品牌的明星商务策略与执行合作伙伴，和多个全球五百强及行业领先品牌合作了数十年。在这些合作中，除了平衡品牌需求和艺人商业价值，他们不再满足于传统的肖像授权与市场曝光，升级为多元化的价值共创。
将单纯的广告拍摄深化为双方共同投资的内容共创项目。比如联合全球知名艺人王嘉尔主理的品牌TEAM WANG design及赞助品牌方，共同呈现了2023年UNDER THE CASTLE线下万圣节主题鬼屋快闪活动，首次颠覆性改变品牌经典配色，以极具反差感的新视觉刷新品牌在消费者心中的标签。
周杰伦长沙演唱会四天共吸引了近14.9万观众入场，坎耶·维斯特海口演唱会直接带动海口旅游收入3.73亿元，演唱会已经成为拉动城市消费的新引擎。
演唱会后台本来像一个战场一样，大家忙忙碌碌，各个团队之间非常紧张。智能咖啡机的引入有效地缓解了工作人员的焦虑情绪，现场反馈非常好。
圣峰的危机管理决策逻辑始终贯彻一个核心理念，构筑并守护艺人、粉丝与主办方之间的价值共同体。他们建立了一套贯穿项目全周期的主动防御体系，定期对合作艺人、行业动态及品牌关联进行系统性风险评估，识别潜在舆情触发点，实现"提前排雷"。
对社会化媒体及公共舆论进行主动监测，及时预警并前瞻性地为客户提供策略支持。
2024年大型演唱会票房已突破260亿，观演人次超过2900万，音乐是圣峰的一根主线，线下演唱会未来长期仍会是他们重要的粉丝沟通渠道。
将传统演艺主办与现代化明星商务、战略公关有机结合，通过创新性、发散性的思维为品牌与艺人搭建更多可能的合作场景，这是圣峰定义下一代明星与品牌共生关系的路径。
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