在国内，说起手机，大家一定会先想到苹果、华为、vivo、小米等各大品牌。
但很多人想不到的是，在非洲，传音控股才是在非洲市场占据半壁江山的"手机之王"。
而竺兆江，就是传音“背后的男人”。
波导销售到非洲之王
那时候，还是传呼机时代。
他从销售员做起，凭借出色的销售能力，三年后晋升为华北区首席销售代表。
2003年，竺兆江成为波导销售公司海外副总，而这段经历，也为他后来的发展打下坚实基础。
在波导工作的7年，竺兆江跑遍90多个国家。
之后，他敏锐地捕捉到非洲市场的巨大潜力。
2006年，国内手机市场陷入价格战，竺兆江毅然离开波导，创立了传音控股。
他选择了一条与众不同的道路，直接冲向非洲市场。
当时非洲手机普及率仅9.4%，却拥有10亿级人口，年轻人口占比极高。
竺兆江看到了这片被忽视的"蓝海"。
传音的首款产品Tecno T780，在尼日利亚一炮而红。
这款双卡双待的手机，精准击中了非洲用户的痛点，意外给传音带来了巨大的市场。
2008年，传音在尼日利亚建立首个分支机构。
竺兆江还把中国的"农村包围城市"策略复刻到非洲市场。
传音的成功，是竺兆江对非洲市场的深入。
非洲基础设施薄弱，传音推出了一系列"接地气"的创新：
非洲运营商分散，跨网通信费用高昂，传音率先推出双卡双待手机；
后来甚至推出"四卡四待"机型，为用户解决了频繁换卡问题；
非洲电力供应不稳定，传音推出待机长达21天的手机，同时配备"充电半小时通话几十天"的快充电池，在电力不稳定地区，实现"一次充电管整月"；
传统手机的美颜功能，对深肤色用户效果不佳，传音投入研发力量，研发出让深肤色呈现自然"巧克力色"效果的拍照技术，此创新让非洲用户拍出清晰自然的照片；
非洲人热爱音乐，传音推出大音量"音乐手机"；
针对高温多汗的环境，开发防汗液USB端口和防摔机身，适应热带气候......
不得不说，传音这样的接地气，这样的为消费者考虑，活该它红！
非洲霸主到全球前五
2013年，传音以48.7%的市占率登顶非洲手机市场，超越三星和诺基亚。
2019年，传音登陆科创板，成为"非洲手机第一股"。
上市开盘价53元，发行价上涨50.78%，市值超四百亿元。
2024年，传音在非洲智能手机市场份额超过40%，稳居首位。
在巴基斯坦、孟加拉国等新兴市场也排名第一。
2023年第二季度起，传音手机出货量首次排名世界第五，改变了"三星、苹果、小米、OPPO、VIVO"的手机市场格局。
传音旗下三大品牌形成差异化定位。
TECNO定位中产阶级，Infinix专攻年轻群体，itel以亲民价格服务大众市场。
金字塔式的品牌策略，满足了城市精英到乡村用户的不同需求。
然而，传音的"舒适圈"正在缩水。
2025年第三季度，传音在非洲市场份额虽仍高达51%。
但小米份额已跃升至14%，荣耀出货量同比激增158%。
在巴基斯坦、孟加拉国等新兴市场，传音同样面临激烈竞争。
2025年，传音控股遭遇了上市以来最严峻的业绩考验。
前三季度实现营收495.43亿元，同比微降3.33%。归母净利润21.48亿元，同比大幅下滑44.97%。
第三季度单季营收虽同比增长22.60%，但净利润仍同比下降11.06%。
至此，曾经的王者，面临着前所未有的挑战。
手机到储能、电动车的战略转型
那么，为什么传音业绩突然下滑呢？其实，这一切都不是偶然。
首先，市场竞争加剧：
小米、荣耀、OPPO等品牌，加速布局非洲市场。
小米在非洲出货量同比增长32%，荣耀在南非出货量暴增283%。
在100美元以下细分领域，竞争对手正纷纷渗透。
在150-200美元中端机型段，中高端新机频频推出。
其次，成本压力上升：
2024年下半年，高通、飞利浦、诺基亚先后在印度、欧洲等多地对传音控股提起专利侵权诉讼。
供应链上下游涨价，进一步挤压了传音本就偏低的毛利空间。
2025年前三季度毛利率为19.47%，同比下降9.82个百分点。
第三，高管薪酬争议：
2021-2023年，传音控股董事及高管薪酬总额从4000多万元增至6500多万元，增幅高达64.98%。
公司董事会成员年薪达1500多万元，与核心技术人员年薪不到30万元，差距超50倍。
然而，这与公司业绩下滑、股价下跌形成鲜明对比。
面对手机市场的激烈竞争，传音正积极寻求第二增长曲线。
2025年12月，传音控股向香港联交所递交H股上市申请。
计划募资约10亿美元，用于多元化布局。
储能赛道，传音已构建起面向大众市场的itel Energy与定位高端的DYQUE Energy双品牌矩阵。
产品线覆盖混合逆变器、锂电池模组、便携式储能系统和光伏模组。
2025年上半年，物联网业务（含储能）营收达25.68亿元，同比增长18%。
传音推出针对个人用户的Revoo和面向小型商业运营的Tank、Volt两大品牌。
产品包括两轮电动车和三轮电动货车。
配备物联网连接与车队管理等智能化功能，深度切入物流与客运场景。
在Syinix品牌下，持续加码厨房电器等家电产品，深化智能家居生态。
传音还通过自建本地渠道和服务体系，在全球设立超过2000个售后服务网点，构建起"手机+移动互联网服务+家电、数码配件"的商业生态。
传音将AI定位为"场景型AI"，更注重实用性和本地化适配。
其翻译产品月活已达4600万，支持约140种语言互译，并覆盖网络不普及地区的离线翻译。
站在2025年的十字路口，传音正处在一个关键的转型节点。
新兴市场依然蕴藏着巨大机遇。
非洲智能机渗透率仅40%，功能机向智能机的结构性升级仍在继续。
储能、电动车等新赛道需求爆发。
但是，传音也面临着多重挑战：比如，如何保住原有市场？如何调整结构单一问题？能否在新的赛道延续辉煌？
时间，最终会给出答案。
素材来源
1.《21世纪经济报道》“非洲手机之王”居然卖起电动车？业绩承压下传音觅新机
2.《经济观察报》“非洲手机之王”传音有意涉足新能源汽车
3.《新浪财经》非洲之王，危险逼近
4.《雷科技》专访阿里夫：从非洲杯到实用型AI，传音的“数字化非洲”战略
5.《新浪财经》传音控股市场份额严重下滑，高管薪资暴涨，“非洲机王”赴港二次启动
本文作者 | 柠檬雪
责任编辑 | 淡淡翠
策划 | 淡淡翠
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