平时总盯着美国、日本、韩国这些明面上的对手,容易忽略那些平时笑脸相迎,突然就变卦的国家。德国就是这样,以前中德贸易热火朝天,中国是它最大贸易伙伴八年多。可2024年,美国一下挤掉中国,成了德国头号贸易对象。
要是只看新闻标题里的宏观数字,德国这只老牌欧洲雄鹰似乎只是换了个飞行的姿势。那年,德国发往美国的货物总值飙到了2528亿欧元,而那条曾经最繁忙的东方航线——对华出口额,却回缩到了2350亿左右。
表面看这差距不算大,但这笔账要是细算到顺差这一栏,简直就是一场“资产大搬家”:账面盈余硬生生朝美国方向倾斜了650亿欧元。
这巨大的转向灯一打,法兰克福的资本市场反应快得惊人,简直是在用真金白银给这一策略鼓掌。DAX指数在年初短短四周内就疯涨了近600点,这是整整三年死气沉沉的德国股市难得的高光时刻。
投资人的逻辑简单又冷血:那些巨头企业虽然把总部留在德国,但80%的钱是从海外赚回来的,既然东方赚不到,那就全力拥抱西方的美元。
这种转向不是悄无声息的渗透,而是带有明显的战术撤退和阵地转移。
看看慕尼黑那场宝马年会就知道了,高管们脸上挂着职业的微笑,手里的成绩单却是“冰火两重天”。在中国这个曾经最大的单一市场,销量直接掉了13个百分点。
而在大洋彼岸的北美,曲线却昂扬向上爬升了11%。面对股东的质疑,董事会给出的理由既没有感情色彩也无从反驳:那边的美元结算现金流更稳,这边的价格战就像把钞票扔进焚化炉。
更残酷的算计发生在狼堡。大众汽车那群做财务报表的人早就发现,中国合资板块的利润率已经跌穿了3%的警戒线,而在美国的利润率还能维持在5%以上。
于是,12亿欧元的研发预算还没在手里捂热,就转头投向了田纳西的电动车工厂。就连车间里的工人私下都在传,未来三年这里新腾出来的一半岗位,可能都会“长”在美国。
这不是单纯的商业选择,这更像是一场基于“生存本能”的断尾求生。
以前在德国车展上,中国消费者是那个把展台围得水泄不通的金主,新车亮相就是抢购。可现在呢?中国本土品牌把400公里续航的电动车成本压到了12万元人民币,同级别的德系车还在17万元的价位上端着架子。
就连上汽MG在英国都能日销破千,而大众张家港工厂的排产率却惨淡地不足六成。供应链上的工程师说得刻薄但真实:要是不肯把那7%的利润底线砍掉,有些德国车以后在中国可能只剩下“博物馆价值”。
这种被本土势力和技术代差挤压的焦虑,让德国人开始极其现实地寻找避风港。
美国成了那个最理想的“救生圈”。并不是因为双方感情有多深厚,纯粹是因为那边的账好算。药企勃林格殷格翰就是最典型的“投奔者”。
他们把下一代核心原液产能直接搬到了波士顿,公告里写得明明白白:那边的临床审批能快三个月,税收抵免多五个点,最重要的是,那个庞大的商业医保系统掏钱爽快。财务模型跑一遍,没有任何留下的理由。
就在德国巨头们忙着把船票“改签”向西的时候,原本紧密的东向链条正在一个个“脱扣”。
莱茵金属的锂电铜箔厂悄悄落户到了匈牙利,不到一年产能就爬到了七成。而在柏林郊外,原本规划好的中国动力电池二期项目却因为各种“看不见”的门槛被无限期推迟。
资金是全世界最胆小也最敏锐的东西。眼看着德国这边的门槛越筑越高,脸色越来越难看,中国的投资也开始转向。过去那一股脑涌向法兰克福和杜塞尔多夫的热钱,现在更愿意流向布达佩斯和贝尔格莱德。
国轩高科选了斯洛伐克周边,宁德时代签给了塞尔维亚,理由极其质朴:土地便宜、给电价补贴、监管不折腾人。去年中国对德绿地投资几乎腰斩,省下来的那几十亿欧元差额,基本都被东欧兄弟笑着收下了。
德国老百姓的日子其实也不好过,这才是他们急于抱紧美国大腿的底层逻辑。经济连续两年负增长,民众钱包捂得比铁桶还紧,消费信心指数跌到了-23.3。
科隆购物街上,哪怕百货大楼搞五折周年庆,也没几个人进去买大件。高企的能源成本和通胀,让德国人的储蓄率回弹到了11.8%。
相比之下,大洋彼岸的“黑色星期五”却还能刷出7.8%的增长。如果你是卖机床、卖化工原料的老板,看着欧元区餐桌上连肉都在精简,而美国人还在刷爆信用卡,你会把货卖给谁?答案不言自明。
2024年刚刚宣称美国是头号伙伴,结果到了2025年风向又变了。前八个月的数据一拉出来,中德双边货物贸易额竟然又悄悄反超了美国6亿欧元。
原来,美国那边的高关税大棒并不是只打别人不打队友,德国出口过去的产品同样因为关税壁垒受阻,反而是中国那边强劲的需求又像弹簧一样把数据拉了回来。
那些在这个漩涡中挣扎的企业早就学会了“两头下注”的生存智慧。
政治家还在议会里辩论,全球供应链早就在夜色中用脚投票了。而在德国这边,化工巨头巴斯夫依然把上海的一期项目列为年度重点,原因很简单:如果不去占领那15%的市场份额,那就是把饭碗拱手让给韩国人。
这种极度的实用主义,把“老朋友”变成了一场赤裸裸的算计。
现在的德国,就像一个在钢丝上行走的精算师。一只手死死拽着美元结算带来的安全感,另一只手又舍不得松开那个拥有14亿人的庞大消费池。
毕竟,炼钢厂的高炉一旦点火就需要连续五天不间断,造船厂的龙门吊只要停一次就得检修三周,工业机器的运转容不得半点矫情。
那位德国企业的财务长说得最透彻:什么国际关系,在他们眼里听起来也就是汇率管理罢了。哪里能锁定收益,就把仓位搬到哪里。
今天为了650亿的顺差倒向美国,明天因为几个亿的回升又对中国笑脸相迎。
在这场没有终点的拉锯战中,并没有永远的阵营。国际货币基金组织预测的三条GDP曲线就像三根绷紧的弹簧,美国预计2.7%,中国5%左右,德国则在0.5%的低位徘徊。
德国正试图在另外两根弹簧的拉扯中找到那个不会断裂的平衡点,但这究竟是左右逢源的智慧,还是随时会踩空的陷阱,或许只有时间能给出答案。
毕竟,对于生意人来说,背叛从来都不是个道德问题,仅仅是个关于回报率的时间问题。
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