来源: 信托圈内人，投行圈子有补充
岁末年初，金融行业的“年终奖”话题尚未升温，信托行业再度被裁员的寒意笼罩。
据信托圈知名自媒体“信托圈内人”爆料，有多家信托公司于2025年末-2026年初“降本增笑”，优化人员架构。
目前，有信托公司已于2025年12月31日率先完成裁员计划。
据一名央企信托被裁员工称，12月31日上午还在外面跟客户沟通，下午就接到了裁员通知，被告知元旦后不用再来了。
公司按照N+1补偿，但是佣金打2折发放，相当于卡了佣金当成裁员赔偿。
该名员工称，被裁的原因是自己做的都是监管部门鼓励的服务类信托，不怎么赚钱，给公司带不来盈利。公司没跟上转型节奏，主打的还是传统非标产品，线上一大批在售的江苏浙江政信。
冰冷的裁员通知，击碎了他对年终绩效的期待，也让他陷入了失业的焦虑。多家信托公司在招聘时有隐性规定，背调中如果与原公司有未谈妥的赔偿问题，特别是存在劳动仲裁的，一律不予录用。
这一“潜规则”让被裁员工陷入两难：接受不合理赔偿，只能吃哑巴亏；争取合法权益发起仲裁，又会被贴上“争议员工”的标签，断送行业内的就业机会。
这种困境并非个例，甚至连曾为公司创造过亮眼业绩的核心成员也未能幸免。另一家信托公司则相反，被裁员工名单竟然出现年销售非标信托产品10亿+的员工，该信托公司2026年开始不再开展非标类融资业务。
随着一些列政策落地，信托业正从传统非标业务的粗放模式，向主动管理、净值化运作的精细化模式深度转型，信托公司大规模裁撤传统非标团队。这种结构性调整对个体而言却是残酷的。
“我们这批人，最宝贵的十年都献给了非标业务，现在行业转向了，我们的技能却‘过期’了。”
一名被裁的员工向信托圈内人感叹道。他尝试过向财富管理方向转型，但家族信托等业务需要的是完全不同的知识体系和服务能力，一切又要重新开始。
对于被裁的非标业务人员而言，可能的出路有几条：
一是彻底离开信托行业，利用积累的高净值客户资源转向独立财富管理；
二是放低姿态，进入中小信托公司或券商、基金等机构；
三是完全转行，但这对多数中年从业者来说格外艰难。
信托员工被裁后中，许多人除了卖信托产品外，不知道还能做什么。
一位36岁的上海理财经理，2024年底被裁后，2025年尝试转向保险、券商行业，却因资源问题屡屡碰壁，如今还在迷茫中……
近年来，信托公司与被裁员工的劳动合同纠纷频发，从员工追讨项目提成，到起诉索要营销奖励，再到因被迫放弃绩效提起仲裁，这些案例背后，都是一个个底层员工在转型阵痛中的血泪抗争。
2026年的钟声敲响时，当多数人沉浸在新年的喜悦中，不少被裁的信托底层员工却在焦虑中度过。他们收拾好工位上的个人物品，退出微信工作群，看着手机里客户刚打完款发来的三件套，心中满是迷茫与不甘。
另据业内人士透露，
一些中小保险资管公司的非标业务，由于城投和房地产业务集中，缺少自有资金，风控和信用下沉，导致目前团队创收差且风险多，也成为公司业务发展的鸡肋。
信托行业的转型巨轮滚滚向前，未来或许会更加规范、健康，但那些被时代洪流抛下的底层水手，他们的辛酸与挣扎不该被忽视。毕竟，任何行业的进步，都应建立在尊重个体价值、保障员工权益的基础上；每一份为生活奔波的努力，都值得被善待。
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