同志们：

今天，我们召开公司2026年第一次安全生产委员会会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于安全生产工作的决策部署，总结回顾过去一年的安全生产工作，深刻分析当前面临的形势与挑战，研究部署2026年重点任务，动员公司上下进一步统一思想、压实责任、强化举措，为新的一年各项工作开好局、起好步提供坚实的安全保障。

刚刚过去的2025年，是公司发展进程中极不平凡的一年。面对繁重的生产经营任务和复杂的外部环境，我们始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，扎实推进安全生产专项整治三年行动，全员安全意识稳步提升，安全生产形势总体保持平稳。但我们必须清醒地认识到，我们的工作中还存在薄弱环节，个别单位责任落实还不到位，隐患排查治理还不够彻底，习惯性违章现象仍时有发生，“零事故”的目标基础还不够牢固。

2026年是公司实施新一轮战略规划的起步之年，也是推进高质量发展的关键之年。做好今年的安全生产工作，责任重大，使命光荣。下面，就做好2026年安全生产工作，我讲四点意见。

一、提高政治站位，时刻紧绷“安全第一”的思想弦

安全是发展的基石，没有安全这个“1”，后面所有的“0”都将失去意义。我们必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态。

（一）强化红线意识，筑牢思想防线。

思想是行动的先导。各级领导干部要带头深入学习关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，始终把员工生命安全放在第一位。要将安全生产作为“一把手”工程，逢会必讲安全、下基层必查安全、抓工作必问安全，真正把“红线”意识刻在心上、扛在肩上。各单位要通过班前会、安全大讲堂、事故案例警示教育等多种形式，让“安全第一、预防为主”的理念入脑入心，引导全体员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，在全公司形成“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

（二）认清严峻形势，保持清醒头脑。

当前，公司正处于业务拓展和转型升级的关键期，新工艺、新技术、新设备广泛应用，带来的未知风险和挑战日益增多。同时，随着生产经营规模的扩大，现场点多面广线长，管理难度持续加大。我们必须时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机感和紧迫感，深刻剖析行业内外发生的典型事故案例，举一反三，查漏补缺。要坚决摒弃“事故离我们很远”的错误认知，把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来防范，把隐患当成事故来处理，时刻保持高度警觉，绝不能有丝毫懈怠。

（三）转变工作作风，杜绝形式主义。

安全生产来不得半点虚假，必须实打实、硬碰硬。我们要坚决反对安全工作中的形式主义、官僚主义，坚决纠正“口号喊得响、行动跟不上”“方案制定多、落实落地少”的现象。各级管理人员要深入一线、靠前指挥，多去现场“接地气”，少在办公室“听汇报”，真正发现问题、解决问题。要建立健全安全履职考核机制，对作风漂浮、敷衍塞责、工作不力的，要严肃追责问责，以过硬的作风保障安全生产各项措施落到实处，确保安全管理……