已然落幕的2025年,在你的记忆里,是怎样的底色?
或许,并不璀璨。
过去的一年,打开手机,满屏都是坏消息。裁员、降薪、倒闭、失业,评论区清一色的“躺平吧”“别挣扎了”“经济不行了”。本来想从从容容过日子,结果发现自己是匆匆忙忙连滚带爬。
本想买点东西犒劳一下自己,用消费解解压,结果发现连消费都让人焦虑。买个几十块的东西也要三个App比价、几百条评论排雷,生怕当了冤大头。下单之后还提心吊胆等“开盲盒”,直到确认没踩坑才敢松口气。
为什么今天的我们,连买点东西都要瞻前顾后了。
消费本来是生活的一种出口,怎么现在却变成了另一种负担。
1. 当整个社会都在讲变化、讲颠覆、讲不确定性的时候,人们最渴望的,是一点点确定的东西。
可生活不会因为焦虑就停下来。班还得上,饭还得吃,东西还得买。既然躲不开,不如换个方式面对。与其在不确定性里反复内耗,不如找到那些可以让自己安心的选择。
工作上,希望有一份不用担心明天就被优化的稳定。生活里,希望有一些不会让自己失望的确定性。消费上,希望有一个不用做功课、不用防踩坑、选了就不会后悔的选择。
及未想做的,正是这样一个确定性的存在——尤其是在消费这件事上。
我们知道,今天的消费者,真的太累了。
被算法追着跑,被营销话术包围,被各种“限时优惠”“最后一天”催促着做决定。买之前焦虑怕选错,买之后焦虑怕踩坑。整个过程毫无松弛感可言。
及未不想成为让你更累的那一个。
我们希望你看到这个名字的时候,可以放下戒备,不用货比三家,不用担心被套路,就是笃定地知道:选它,不会错。
我们不会为了压低成本而在你看不见的地方偷工减料,不会为了冲销量而牺牲品质,不会把你当成“反正他也分不出好坏”的过客。你花的每一分钱,都应该换来对等的价值和尊重。
我们希望你选择及未的时候,心里的感受是松弛的,是踏实的,是“终于不用操心了”的如释重负。
在这个充满套路的消费环境里,及未想成为那个让你可以闭眼信任的选择。
2. 但及未想提供的确定性,不仅仅是对消费者。
我们希望员工也能感到安心。因为及未追求的是价值创造,不是成本压缩。一家靠创新驱动的企业,需要的是人才的积累,而不是人力的消耗。员工在这里不是成本项,而是价值的来源。我们希望团队里的每个人都知道:你的努力会被看到,你的成长会被支持,你的未来和公司的未来是绑在一起的。
我们希望合作伙伴也能感到安心。太多企业把供应链当成压缩成本的工具,一轮一轮地砍价,直到把合作伙伴逼到偷工减料或者干脆退出。及未不这样做。健康的商业关系应该是共赢的,供应链伙伴赚到合理的利润,才能有动力提供稳定的品质,才能在长期合作中持续投入和改进。这不是情怀,是基本的商业逻辑。
这三重确定性——对消费者、对员工、对合作伙伴——构成了及未想要建立的价值体系。
一个企业能走多远,取决于它能让多少人因为它的存在而感到安心。
3. 我们深知,焦虑无法被消灭,但可以被安放。
这个时代不会停止变化,转型的阵痛不会一夜消失,社交媒体上的负面声音也不会突然安静下来。及未能做的,不是改变世界,而是在自己所触及的范围内,创造一个让人安心的小生态。
让消费者知道,这里有一个不用做功课就能信任的选择。让员工知道,这里是一个值得长期投入的地方。让合作伙伴知道,这里是一个讲规则、守信用的伙伴。
我们相信,真正穿越周期的企业,不是那些在风口上飞得最高的,而是那些在地面上扎根最深的。
风口会变,热点会换,但那些认真做事、善待每一个利益相关方的企业,会在潮水退去之后依然站在那里。及未想做的,就是这样一家企业。
及未选择站在新秩序这一边。不是因为这条路更轻松,而是因为这条路通向真正的价值。
在一个充满不确定性的时代里,做一个提供确定性的存在。
让选择我们的人——无论是消费者、员工还是合作伙伴——都能因为这份选择,而感到一点点安心。
在这个焦虑的时代,安心是我们能给出的最诚恳的承诺。
这便是及未存在的意义。
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