当下汽车行业同质化内卷，不仅体现在产品上，同样也体现在命名方式上——或是堆砌晦涩的英文缩写，或是附庸风雅地挪用古风辞藻，将命名异化为一场脱离用户的概念游戏。
但2026年初，长城汽车全新平台的命名之举，却走出了一条反其道而行之的路径——将平台命名权彻底交予公众。9.6万人参与投票，11.2万张选票汇聚成最终答案，“归元”二字从一众备选方案中脱颖而出。这并非一次简单的营销共创，更像是一份行业宣言：藏在“归元”二字背后的，是长城汽车跳出内卷漩涡、锚定用户需求本质的底层逻辑，亦是其撬动全球市场的技术底气与战略雄心。
命名溯源：从用户共创到“归元”的初心锚定
这次命名的核心逻辑，是长城跳出营销噱头，真正与用户对齐认知。从长城汽车董事长魏建军为新平台全网征名开启，到超10000条网友建议与命名解析，累计约9.6万人积极参与定名投票，长城汽车将这场新平台征名活动，变成了一次用户参与、联合共创、价值沉淀的深度互动，也是一次对“坚持长期主义 以用户为中心”发展理念的深刻诠释。
“归元”胜出的关键，在于其精准戳中长城的造车逻辑。拆解二字可知，“归”是回归，是追溯。回归汽车作为出行工具的本质，追溯技术创新的初心——所有技术的出发点，都应该是用户的真实需求。“元”是本源，是根源。拨开复杂的技术表象，抓住汽车产业发展的底层逻辑；跳出内卷的怪圈，找到支撑行业长期发展的核心要素。这与魏建军一贯强调的“诚信造车、良心造车”完全契合。
资深媒体人吴佩在此前《求教》直播中解读道：“一个好名字要能装得下方法论，‘归元’既体现回到根本的踏实，又能承载多动力、多场景的技术复杂度，不炫技、不浮夸。”当下不少车企将平台局限于单一技术路线，面对多元市场与需求时束手无策。而归元平台从设计之初便打破边界，这正是“元”所蕴含的“万物之始、兼容并包”的深层含义，这份底气则源自长城二十余年积累的技术家底。
这场征名的意义远超命名本身。从网友“踏实造车、拒绝花哨”“关注安全与低拥车成本”的诉求，到魏建军“平台名字是理念的传递，背后是用户对车的真实要求”的回应，可见长城正从“工程师定义技术”转向“用户共创定义技术”。
9.6万人参与、11.2万张选票的热度，印证了用户对其“以用户为中心”理念的认可。正如魏建军所言：“长城这两个字是沉甸甸的责任，我们从叫长城汽车开始就没有退路，必须干好，不能丢了中国人的脸面。”“归元”的诞生，正是这份责任与用户期待的深度融合。
技术筑基：归元平台以用户为中心的全维落地
若说命名是长城向用户递出的态度名片，归元平台的技术架构便是其硬核底气。作为面向未来10-20年的底层平台，其核心能力在于“不设限”，以“一车多动力、一车多品类、一车多姿态”适配多元需求。
无论城市通勤还是乡村出行，无论SUV、轿车还是MPV，无论纯电、混动还是燃油，平台皆能精准匹配。这种“不设限”，正是“归元”理念的落地关键：用户需求无标准答案，平台便不应有固定套路。
全动力兼容是归元平台最鲜明的标签，更是其适配全球场景的战略布局。魏建军明确表示：“我们坚定发展新能源，但全球能源结构、基础设施差异大，只发展纯电无法满足全球市场，全球市场没有标准答案，只有场景答案。”
基于此，平台原生兼容汽柴油、HEV、PHEV、纯电、氢能等全动力形式，实现同一技术底座覆盖多元能源场景；针对未来能源转型预留的氢能布局，更彰显其前瞻性。
这份“不设限”的能力，源于长城二十余年的自研积累。魏建军在直播中亮出底牌：“长城是全球唯一掌握全类型发动机、变速器自研自产能力的车企。”
这一底气有实打实的技术支撑，海外需求量极大的3.0L V6发动机技术已经成熟。规划中的V8发动机已赴海外参展预热，获中国汽车工程学会科技进步特等奖的Hi4混动系统，借鉴都江堰“四六分水”智慧实现功率分流，智能调节动力与能耗。
长城在安全上的投入尽显“务实土豪”特质。魏建军反复强调：安全是大家的命根子，生命第一，安全至上。为筑牢安全防线，长城打造全球唯一全栈自研的碰撞安全试验室，核心设备自主研发，较进口节省三分之二以上，且更贴合中国用车场景，可模拟各类碰撞场景。
即将投入使用的气动风洞试验室，不仅能优化车辆能耗，还将服务全行业。正如魏建军所言：研发投入没有限制，但要花在刀刃上，试验能力买不来，现在多花点钱把试验做透，就是对用户负责。
在拥车成本控制上，平台通过提高零部件通用率、摒弃冗余技术践行“心疼用户钱袋子”的承诺。因此，归元平台聚焦“买得起、养得起、用得起”核心需求，以标准化设计优化开发效率，并提升整车保值率。魏建军“不炫技、不妥协安全、不辜负信任”的三不主义，已成为研发刚性准则。
归元平台凭借开放接口设计，不仅兼容当前全动力形式，未来还可融入新技术实现持续迭代优化。魏建军表示：“我们的平台非常开放，兼容性好，未来新技术、新理念都可应用。”这种可进化设计，确保车辆长期不过时，实现用户价值最大化。
全球布局：“归元”承载中国汽车出海的战略雄心
摸透用户需求、夯实技术家底后，长城带着归元平台进军全球的战略清晰明确。魏建军直言：“中国汽车要做强，就必须走出去，全球化是我们的必答题。”这一判断精准戳中中国汽车出海痛点——全球能源结构、基础设施差异悬殊：中东燃油车仍吃香，欧洲因充电设施分布不均，需求呈多元化，东南亚混动更适配，北欧需抗寒稳定性能。单一动力平台出海极易碰壁，而归元平台的全动力兼容能力可完美破解：同一车型按需匹配动力，无需重构平台，大幅提升全球化效率与性价比。同时，归元平台以“一车多品类”能力覆盖全车型，快速响应北美大型皮卡、欧洲小型通勤车、东南亚多用途车型等差异化需求。
更关键的是，长城汽车追求深度适配当地用户审美与习惯，这种场景化全球化思路，远比单纯产品输出更高级，也契合“回归用户真实场景”的核心逻辑。
与多数车企将出海视为“增量补充”不同，魏建军将其定位为“生存必需”。在国内市场增速放缓、存量竞争加剧的背景下，全球化是突破增长瓶颈的关键。归元平台的打造正是基于这一远见，通过规模化技术底座降本增效，以全场景适配能力提升全球竞争力。正如魏建军所言：“最好的技术、最动人的品牌，从来不是封闭在实验室或会议室里的，它应该像水一样，流到用户最真实的场景里。”
尾声
在归元平台的背后，长城汽车展现出全球唯一自研自产全动力系统的能力。其背后是强大的试验验证体系、高通用率的平台逻辑。未来，长城汽车将在全球化发展中，持续以“全动力+全品类+全场景”的技术布局为支撑，实现体系化的产品矩阵与用户价值兑现。
随着后续车型落地，我们不仅能看到更多场景化车型，更能见证中国汽车产业从“规模扩张”到“价值提升”的转型。
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