2026年开年,现制茶饮咖啡行业就传来了并购的消息:现制酸奶品牌酸奶罐罐被茉酸奶收购,创始团队悉数退出。作为收购方的茉酸奶在去年底也经历了股权变动,创始人退出,君乐宝旗下公司成为第二大股东。

这一资本重组动作也是当下现制茶饮咖啡行业变动的缩影:国内市场逐渐迈过了高速成长期,进入存量竞争的时代。头部品牌愈发成熟,朝着上市、供应链打造、出海等更精细化方向迈进,而中尾部品牌要么在加速整合,要么选择在小而精的赛道深耕。

在新旧之年交替之际,回顾刚刚过去的2025年,国内茶饮及咖啡市场经历了多个关键节点:古茗、蜜雪冰城、霸王茶姬、沪上阿姨接连登陆资本市场,幸运咖、挪瓦咖啡接连迈入万店时代,即时零售平台掀起的补贴大战增厚了品牌方们的销售额,但也令加盟商们叫苦不迭,茶饮咖啡品牌的出海地从东南亚开始转战北美。

这些只是企业动作的呈现,还有更多看不见的变化正在悄悄展开⋯⋯

复盘外卖补贴大战,活下来的都是高产外卖店

如果说2025年茶饮咖啡行业的一个最大变量,那一定是由即时零售平台打起的补贴大战,茶饮咖啡成为了这场补贴大战重要的参与方,客单价也是一降再降。

在2025年12月的一场行业大会上,维益餐饮事业部市场经理徐亮华分享了一组数据:在外卖补贴最密集的第三季度(2025年),茶饮、咖啡市场消费笔数分别同比增长39.2%、42.6%,但市场客单价分别同比下降16.3%、10.7%。

图片来源:每经记者 范芊芊 摄
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图片来源:每经记者 范芊芊 摄

对于为加盟商提供物料的品牌方而言,这无疑将影响他们的财务报表。以瑞幸咖啡为例,去年第三季度,瑞幸咖啡净收入同比增长超50%,但利润率也因此受到影响。头部茶饮品牌古茗创始人兼首席执行官王云安就表态称,长期来看,外卖补贴大战对于加盟门店经营并非好事,也不利于行业长期发展,补贴退潮后,品牌仍需要回归正常的经营节奏当中。

中部以及尾部茶饮咖啡品牌的高管们又如何看待这场战役?“我等这一天,等了很久。”拥有超1700家门店的快乐番薯CEO(首席执行官)廖明通感叹称。在他看来,外卖补贴大战让快乐番薯活得更好了。他说道:“我们今年的新店倒闭率特别低,倒的都是一些乡镇店,这些下沉市场的门店虽然房租、人工费用低一点,但有一个很大的问题是没有客流量,而今年真正跑通盈利模式、活下来的都是高产外卖店。”

对于消费端而言,补贴之下,其对品牌不那么敏感,价格成为主导因素。“补贴大战让单笔订单的利润变得微薄。现在大量门店外卖比例在80%以上,甚至是90%。”抹茶茶饮品牌闲吉创始人伍蒙蒙说。

“如果我是自创品牌,我可能不会参与外卖。甚至我可以只做堂食,做好自己的私域客户。但加盟品牌必须跟着公司政策走。”张文(化名)投资了4家茶饮店,有头部品牌,也有本地品牌。她告诉记者,外卖补贴大战令其门店订单量暴增,但到手利润并未增加,“纯是给公司卖物料了,员工也很累”。

爱喝奶茶的晓晓查询茶饮历史订单发现,去年第三季度补贴高峰期时,普通红包动辄10元甚至以上,而到了去年12月至今,普通红包逐渐减小到5元左右。张文也对记者坦言,近两个月以来补贴影响正在逐渐减弱。

开店不再是好时候,头部品牌伸向多个食饮品类

《2026年新式茶饮产品创新及消费趋势洞察》显示,2025年中国新式茶饮市场规模达3749.3亿元,同比增长5.7%,相较于前些年的两位数增长以及2024年6.4%的增速,都明显在放缓。

《咖饮品类发展报告2025》显示,2025年国内咖饮市场增速预计为9.6%,此前七年增速均为两位数。这一存量竞争也反映到行业中的每个个体:加盟商们的投资变得谨慎,品牌方们开始寻找差异化、稳健的路径。

当下,一座商场内可以聚集数十家茶饮咖啡品牌。不止一名加盟商对记者强调,当下已经不是开茶饮店的最好时候。在张文看来,当下加盟茶饮品牌更看重三点:一是门店位置要好,二是控制成本,房租不能超过20%,三是尽量选择头部品牌,“(头部品牌)有资本兜底,舍得砸营销”。

而头部品牌们为了争夺有意向的加盟商也在降低加盟门槛。例如,古茗2025年新加盟商开店政策调整中,最低开店费用从28万元降至23万元,次年设备和加盟费可以分期付款。

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去年,产品同质化的趋势或许还并未放缓,消费者“傻傻分不清楚”。但IP联名的次数在减少,根据行业媒体统计,去年1到7月门店数量前十大茶饮品牌和IP联名仅有40次,较2024年大幅减少。

如何走上更差异化、更稳健的道路?头部品牌和中尾部品牌的决策有相同也有不同之处,相同点在于他们都在逐渐认识到供应链的重要性。廖明通认为,做供应链最大核心是为了稳定产品价格。柠季副总裁董迅也强调称,自建供应链决定了门店增长的稳定性和终端门店的成本价格。

不同之处则在于,头部品牌在花更多的资源进行全国化甚至全球化的门店布局,将触角伸向多个食饮品类,例如TIMS天好中国、奈雪的茶在2025年卖起了午餐、轻食,蜜雪冰城开始试水卖早餐,中尾部品牌则觉得区域深耕更稳妥,聚焦细分品类。

伍蒙蒙透露,闲吉接下来新城市基本不会再开拓了,接下来的方向是做长期扎在杭州的本土品牌。一家柠檬茶品牌创始人则透露将逐渐缩减菜单上的SKU(产品种类)。

2026年,当补贴逐渐退潮,其对行业带来的影响也将显现:是否将改变消费者购买习惯,价格敏感是否将持续存在,叠加越来越卷的增量市场,或许将更考验品牌方们的“真本领”,市场格局重组正在进行中。