“以前种地一年忙到头，挣不了几个钱。现在在花棚里干活，工作轻松还能照管家里，每月有三四千的收入，日子越过越甜！”黄大姐放下手头的活儿笑着说道。棚内鲜花竞相开放、五彩缤纷，让冬日的早晨多了几分暖意。

近年来，云南省牟定县紧盯推进乡村振兴中产业发展组织化程度不高、群众增收困难问题，探索党建引领提升产业发展组织化新路子，构建党组织串联产业链、党员扎根生产链、群众共享利益链发展模式，因地制宜发展花卉产业、促进群众多元增收，扎实推进强村富民。

以“花”破局激发活力。曾经的牟尼村土地闲置、年轻人外流，发展面临难题，振兴更是举步维艰。2013年村党总支主动破局，反复论证后，组织党员和村民代表外出考察学习鲜花种植经验，因地制宜引进非洲菊等适宜品种，由党支部书记、党员带头试种，聘请农技专家驻村指导。在大家精心呵护下，第一茬鲜花成功上市，除去成本一亩地能挣3000多元，群众热情一下子被提了起来。为种好花，村里建立党员包户帮扶机制，从土地流转、大棚搭建到种苗培育、田间管理全程跟踪服务，打消群众顾虑。村党总支牵头成立种植专业合作社，带动全村58农户以土地、劳力等形式入股“抱团发展”。经过不断努力，牟尼村建成花卉大棚3000多亩、种植鲜花2100多亩，曾经的“空心村”实现了华丽蝶变。

创“牌”引领提质发展。依托“楚花联盟”公共品牌，在县级层面成立花卉产业党组织，由县级农业农村、市管、科技等部门牵头，推广花卉标准化种植、品牌化销售，推动花卉产业提质增效。组建党员技术攻坚队、市场服务队，推广节水灌溉、绿色防控、分级采收等技术，带动200多户花农标准化种植，优质花率达90%以上。主动对接省内外市场，统一品控、包装、标识，拓展直播带货、社群营销等渠道，提升花卉市场价值。探索“花卉+文旅”IP模式，每年举办摄影大赛、田园音乐节、亲子采摘等吸引游客5万多人次，带动周边餐饮、民宿发展，构建“种、卖、游”一体发展产业格局，助推群众持续稳定增收。

多“联”共享强村富民。围绕群众增收，探索“租金+薪金+股金”收益模式，把群众联结在产业上、享有更多发展红利。土地流转后，农户每亩每年能领取1200元租金，入社农户还能获取分红。建立“幸福里”劳务社区，强化信息资源整合，带动500余名群众到花卉基地务工，日工资120元左右，实现群众挣钱顾家“两不误”。坚持组织化引领，把党建优势转化为发展优势，推动花卉产业辐射全县7个乡镇规模化种植近1万亩，2025年预计综合产值1.2亿元、村集体经济增收20万元以上、带动群众户均增收1.8万元，切实以“美丽经济”推进强村富民。

云南网通讯员赵东高紫涵