引言
为深入贯彻中央及省、市委关于产业工人队伍建设改革的决策部署，无锡市产改办（市总工会）紧扣深化产改重点任务，聚焦企业、产业链（行业）、园区、全域四大关键领域，创新开展市级产改观察点建设，着力打造一批可观摩、可借鉴、可推广的“看得见、学得来、用得上”的改革样板。即日起开设【无锡深化产改进行时 产改观察】专栏，集中展示观察点所在单位的产改实践和典型经验，充分发挥示范引领作用，为全市深化产改工作提供鲜活样本和实践路径，持续推动产改工作走深走实。
产业工人队伍建设改革是推动高质量发展的基础性工程。作为徐霞客镇产改方阵中的标杆企业，江阴林格科技有限公司（以下简称“林格科技”）自2006年成立以来，始终专注于车用电磁阀、传感器的研发与制造，不仅是江苏省专精特新企业，更是高压共轨系统国产化替代的关键力量。在江阴市及徐霞客镇党委、政府的坚强领导和总工会的精准指导下，林格科技紧紧围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，以“五大工程”为抓手，系统推进产改工作与企业发展深度融合、同频共振，探索出一条具有林格特色的产改实践路径，成为全镇乃至全市产改工作的重要观察点和示范窗口。
（一）强化政治铸魂，实施党建引领“凝心工程”
公司始终坚持党对产改工作的全面领导，将党建引领作为凝聚职工力量、把准改革方向的“红色引擎”。
一是筑牢组织堡垒，把稳思想之舵。2018年起系统性推进“党建进班组”特色活动，在党支部书记的带领下，充分发挥党员先锋模范作用，将党组织嵌入最小生产单元。通过创建“学习型班组”，把学习宣传贯彻党的二十大精神的课堂搬到工厂车间、生产一线，深入开展“三学三讲三提升”“新思想·新理论·新宣讲”等活动，引导产业工人增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，筑牢团结奋斗的共同思想基础。
二是塑造党建品牌，汇聚发展合力。牢固树立“一盘棋”思想，将党建工作与生产经营、人才培养、文化建设同步谋划、同步推进。通过设立党员示范岗、责任区，开展“主题党日+技术攻关”等活动，使党建成为看得见的生产力，形成了“党建强、产改实、企业兴”的良性循环。
（二）聚焦建功立业，深化比学赶超“实干工程”
紧扣高质量发展主题，搭建多元化建功平台，激发产业工人干事创业的热情与智慧。
一是搭建竞技擂台，锤炼过硬本领。常态化开展“岗位练兵”和职工技能竞赛，实施“123”职工素质提升工程，促进职工业务技能、创新能力和职业道德全面提升。在“比学赶超”的浓厚氛围中，涌现出以“百灵鸟”梦之队为代表的高绩效班组。该班组34名成员中，大专以上学历占比82%，中级及以上工程师占比21%，2022年获评“江阴金牌班组”，成为公司创新攻坚的核心力量。
二是弘扬实干文化，争创行业一流。将工匠精神、劳模精神融入企业文化建设，通过事迹宣讲、荣誉表彰等方式，让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”成为企业风尚。鼓励职工立足岗位，在解决“卡脖子”技术难题、优化生产工艺、提升产品质量中担当作为，将产改成效转化为企业核心竞争力。
（三）突出素质提升，构建提素升质“培优工程”
公司视人才为第一资源，构建了全方位、多维度的产业工人素质提升体系。
一是拓宽成才路径，构建终身学习生态。大力实施“求学圆梦”计划，支持职工利用工会补贴提升学历层次；完善“培优计划”，开展新型学徒制培训、技能等级认定，并与知名培训机构稳定合作，选送骨干外出深造。公司致力于将自身打造为“学习型企业”，为职工知识更新和技能升级提供持续的政策与经费支持。
二是搭建高能平台，加速人才价值实现。积极参与“党建+劳模创新工作室”领航行动，为优秀人才施展才华提供了舞台，成果斐然。五年来，公司共选树江苏省五一劳动奖章1人、无锡市劳动模范1人、江阴市文明职工1人、江阴市金牌工人1人、江阴市人大代表1人、霞客工匠2人，获中级以上技能证书85人。一系列先进典型的涌现，充分展现了林格产业工人队伍的卓越风采。
（四）激发创新动能，打造创新造才“攀登工程”
坚持创新驱动发展战略，通过深化产教融合，释放产业工人的创新创造潜能。
一是深化校企合作，攻克技术瓶颈。积极与哈尔滨工程大学、吉林大学、南京理工大学等高校，以及中国一汽无锡油泵油嘴研究所、中国船舶重工集团公司第711研究所等国家级科研机构开展深度合作，共建研究生创新实践基地，推行校企双师带徒制度。通过协同攻关，重点研发多功能阀、氢气系统数字阀等前沿项目，不断突破关键技术。公司现有专利89项。
二是激励全员创新，释放科技动能。“百灵鸟”梦之队所在的车间，在“机、电、液、磁”各关键技术领域均涌现出领军人物。技术人员通过工艺改进和设备自制，成功研制了伺服压机、尿素回抽阀调试设备、液压阀耐久试验台等，实现了主车间的无尘、恒温、环保化改造，大幅降低了生产成本。执行器、尿素回抽阀等产品的产能提升项目，更是带动公司销售额实现30%的环比增长，部分产品的市场占有率达90%以上。
（五）夯实权益保障，推进维权暖心“幸福工程”
公司始终坚信和谐的劳动关系是企业可持续发展的基石，致力于让产改成果惠及每一位职工。
一是深化集体协商，构建和谐劳动关系。工会主动作为，通过深入调研、与管理层有效沟通，规范开展工资集体协商，建立了职工工资定期增长机制。职工年平均收入由2019年的67368元增长到2024年的99064元，工资年均增长率5%以上，此举极大地稳定了专业技术人才和一线工人队伍，公司先后获评江苏省集体协商示范企业、无锡市和谐劳动关系企业。
二是打造暖心品牌，提升职工生活品质。高度关注职工精神文化与家庭生活，常态化举办亲子互动、职工子女入企研学、安康杯竞赛、全民阅读等活动。工会主动关心职工及其家庭，送去组织的温暖与关爱，营造了“此心安处是吾乡”的家园氛围，显著增强了职工的归属感、幸福感和安全感。
实施效果
通过系统推进“五大工程”，公司产改工作结出丰硕成果。在经济效益上，关键产品市场占有率稳居全国前列，参与制定多项行业标准，为企业高质量发展注入强劲动能。在人才队伍建设上，形成了结构合理、能力突出的技术人才梯队，高技能人才不断涌现。在劳动关系上，和谐稳定的内部环境为企业持续发展提供了坚实保障。林格科技的实践深刻揭示：产改是一项系统工程，其顺利实施依赖于党委政府的领导、上级工会的指导、基层工会的服务、企业高层的共识与产业工人的参与“五方联动”。必须坚持顶层设计与基层探索相结合，形成良性互动的“五赢”局面，才能推动产改从“试点探路”走向“全面覆盖”，最终汇聚成推动地方经济发展的强大合力。
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