空降到万亿级央企中国中化，在那一待就是十八年，一路做到副总经理，手里握着投资、化工两个最肥的板块。
再往后，干脆从央企退场，转身跑到河南民企做职业经理人，光鲜亮丽，结果离职七年照样被揪回来说清楚，账一翻就是二十五年。
这样一个在关键位置干了二十多年、离职多年还敢到处伸手的人，到底暴露出什么问题？这起落马事件，意味着什么？
2026 年 1 月初，一条反腐通报让已经离开央企七年的冯志斌重回公众视野。
这位原中国中化集团副总经理，在 2018 年辞职后跑到河南民企担任 CEO，本以为能 “安全着陆”，没想到离任七年仍被开除党籍，还被认定造成国家特别重大损失。
官方通报里几个关键信息格外刺眼：追溯问题长达 25 年，涵盖任前、任中、离任后多个阶段；离职后还 “利用原职务影响收钱”。
这打破了不少人的固有观念 —— 以为离开岗位就万事大吉，没想到只要伸手，早晚要算账。
冯志斌的履历很 “光鲜”：早年在中组部政策研究室工作，2000 年空降到中化集团，从总裁助理一路升到副总经理，掌管投资、化工这两个资金最密集、项目最核心的板块长达 18 年。
大到跨国并购、国内重组，小到项目招投标、工程预算，他的每一个签字都关联着巨额资金流向。
这样的关键岗位，本应是国企发展的 “掌舵者”，却成了他谋取私利的 “跳板”。
冯志斌的腐败可不是一天两天的事儿，这 25 年就像 “温水煮青蛙”，一步步把他的底线给煮没了。
刚到中化的时候，他可能也就是收点小礼，帮熟人安排个岗位，看似都是些不起眼的 “小事”，但就是这些 “小事” 慢慢打开了他的贪欲之门 。
后来，他的胆子越来越大，开始违规持股，这违规持股，对国企高管来说，那可是碰都不能碰的高压线。
可他倒好，一边在中化集团掌握着项目审批、资金分配的大权，一边又在那些和中化有业务往来的企业里持股。
更让人想不到的是，他以前在中组部工作过，对各种制度、规则那是了如指掌，别人可能还在研究制度怎么执行，他却在琢磨怎么钻制度的空子。
他知道直接收钱太容易被发现，就想出了代持股份的办法，找别人替他持有股份，自己在背后操控；还虚构顾问费，打着给企业提供咨询服务的幌子，堂而皇之地收钱。
出国的时候，他还私自携带政治问题书刊，思想早就跑偏了，根本没把党纪国法放在眼里。
中化集团家大业大，资产上万亿，业务涉及能源、化工、农业好多重要领域，冯志斌在这么关键的位置上腐败了长达 25 年，影响太恶劣了。
他破坏的不只是公司的个别项目，而是整个企业的管理秩序，让国企的公信力都受到了损害。
那些原本该用于国家建设、企业发展的资金被他挥霍，一些本该优质的项目因为他的插手变得问题百出，国家和人民的利益就这样被他一点点蚕食 。
2018 年，中化与中国化工酝酿合并，这种重大重组往往伴随着全面审计和历史清查，冯志斌却在这时 “急流勇退”，辞职去了民企，看似是 “功成身退”，实则是嗅到了风险想 “跑路”。
但他没想到，离职只是换了个身份，手里的 “影子权力” 还在 —— 多年积累的人脉、掌握的项目信息、在行业内的话语权，成了他新的 “敛财工具”。
在民企当 CEO 期间，他打着 “项目顾问”“业务咨询” 的旗号，给相关方牵线搭桥、打招呼。
这种行为比在职时更隐蔽，没有了组织监管和流程约束，他的操作更灵活，甚至能摆出 “我只是帮忙” 的姿态，实则干着权力变现的勾当。
官方通报里明确点出 “利用原职务影响收钱”，就是对这种 “离职不离心” 的腐败行为精准打击。
冯志斌的落马不是孤立事件，2018 年，中化有高管落马；2022 年，泉州石化爆发严重风波；2023 年，原副总经理杜国盛退休多年后被查。
这些案件串起来，勾勒出中化系统腐败的链条化特征：权力集中的核心板块、长期任职的高管、离职退休后的追溯追责，说明这里的腐败不是个别现象，而是存在系统性漏洞。
为什么会这样？一方面，投资、化工等板块资金流动大、项目周期长，审批环节多，一旦关键岗位缺乏有效监督，很容易形成利益链。
另一方面，部分高管把国企平台当作个人资源池，在位时积累人脉、布局利益，离职后继续利用 “余威” 变现。
冯志斌能腐败 25 年，正是因为长期处于权力核心，既熟悉制度又能绕过监管，把公共资源当成了私人 “提款机”。这种结构性腐败，对央企的公信力和资产安全都是极大伤害。
冯志斌案给所有国企高管敲响了警钟，离职退休都不是逃避法律制裁的 “护身符”。
2026 年 1 月 1 日，国资委新出台的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》正式施行，这个办法明确规定，重大决策要终身问责，就算退休离职了也不能免责，就是要整治 “逃逸式辞职”“隐身式腐败” 这类现象。
对于国企高管来说，这是一个深刻的警示，他们手中的权力是国家和人民赋予的，可不是个人用来谋取私利的工具。
在职的时候，必须要坚守底线，不能有任何违法违纪的行为；离职之后，也别想着靠以前积累的 “老关系” 吃红利，继续捞好处。
从这几年中化系统的多次清查就能看出来，央企正在不断地补上监管方面的漏洞。
在关键岗位轮岗方面加强管理，避免一个人在关键岗位上待太久，滋生腐败；完善离职审计，对离职人员在职期间的工作进行全面审查，不放过任何可能存在的问题；严厉打击违规持股，杜绝高管利用职权在关联企业持股获利；对于历史问题，也绝不姑息，一查到底。
可以说，制度的笼子越扎越紧，对国企高管的监管也越来越严格。
这场反腐风暴绝不是终点，而是国企治理升级的新起点，它向所有人表明，别再心存侥幸，想着 “退休万事休”“离职就安全”，只要你伸手违法，不管时间过去多久，身份发生什么变化，都保护不了你。
只有敬畏权力，守住底线，实实在在地为企业发展、为国家建设出力，才对得起自己的岗位，也才能对得起自己的良心。
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