为什么说日本经济很糟糕？
说日本经济烂，很少有人反对，但要问“它到底是怎么烂的”，大多数人给不出答案。
每一个单独拎出来都不能击倒一个国家，但日本恰好踩中了这系统性衰退的七重毒圈，结果可想而知。
这不是简单的经济放缓，而是一场长达三十年的“温水煮青蛙式溃败”。
时间回到1989年，日本几乎站在了世界之巅。当时的美国人是真的怕日本，这不是笑话，是历史。
可1990年开始，这神话就崩了，股市暴跌，接着是房地产雪崩，土地非理性疯涨之后，一夜之间价格暴跌，东京的房子一半以上人是负资产。
这就是日本泡沫经济的崩盘，表面看是资产泡沫破了，本质上，是日本高增长模式的终结。
比泡沫更可怕的是结构性坍塌，从1990年至今，日本经历了人口结构的大洗牌。
年轻人少、老人多，经济主体越来越老年化，生产的人越来越少，消费的活力也越来越疲软，这才是日本经济失去了“转轮”的根本原因。
而老年人主导社会结构后，消费习惯也变了，汽车、家电、旅游，年迈的银发族不需要这些。
一个国家20年不出一个科技独角兽，八成问题出在创新上。日本在失去30年最大的惨败之一，就是创新力的衰竭。
从IT产业、新能源、信息技术，到如今的AI风口，日本几乎都“站错队”或“起大早赶晚集”。
因为制度冻结，“年功序列制+终身雇佣制”虽然稳定，但也彻底封杀了犯错的空间与冒险的热情。
员工只想着别出错，而不是多出彩。全社会都在用一种“避风险”的逻辑运营，很难有颠覆式创新。
再看创业，日本近乎没有创业土壤。日本创业精神排名全球倒数第一，日本创业技能认知全球倒数第一。
诸如东芝、索尼这类巨头，20年还在吃老本，全世界在鼓吹AI、日本企业在升级传真机。这不是冷笑话，而是真相。
表面看，日本反应过来得也挺快，比如降息，比如财政刺激。但你深入看操作逻辑，就会发现他们耍了个“反人类操作”。
比如1991年经济崩了，降息从1991年拖到1995年才做到底；财政刺激也磨叽到1992年才推出第一轮。
这还没完，好不容易有点起色，政府居然在1997年提高消费税，一锅粥直接翻了盘。
此外大规模财政刺激凭空砸了不少钱，结果不是托起经济，而是养出一堆“僵尸企业”，不赚钱、不创新、赖在市场不走。
更离谱的是大量财政投入都用于低效项目，比如乡下修公路、弃用博物馆、桥梁面子工程。城市该投资没投，等于把活水灌进沙漠。
为了这些“面子工程”和救市计划，日本政府一路举债，表面看在本国居民持债为主的机制下，这还算“暂时可控”。
可问题是人口在老去，税基在萎缩，还债能力必然越来越差。这颗定时炸弹，只是还没响。
失败一次，你这辈子就别指望翻身，创业者要抵押房产、背债到底。而企业高管全是男性大叔，架构僵硬得像古时候的大明朝廷一样，甭想改革。
即使开放也只是口惠而实不至，喊了几十年的“活化职场”，结果外籍高管几乎为零、多元结构只是徒有其名。企业会议流程重如山，大事小事层层审批，等你获批，风口早就没了。
现在的日本，GDP增长长期低迷，房地产十年都没转暖，工资水平比1989年还低，有钱的不敢花，没钱的躺平，年轻人不工作也不结婚，整个国家在稳稳地滑落。
这不是短期波动，而是长期溃败。现在连日本人自己都说，“我们等不到奇迹了，只能等时间灭国”。
如果说曾经的“日本奇迹”让世界敬畏，那么如今的“日本困局”就是一面镜子，警示包括中国在内的所有大型经济体：
日本经济的问题不是一个泡沫破裂这么简单，而是一整套系统逻辑崩盘后的连锁瓦解。
它从一个全球标杆沦为“负面教材”，给中国的警示只有六个字：改革不能等死。
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