1月5日至6日,央行召开了具有风向标意义的年度工作会议,首次提出的新目标:
要把“促进物价合理回升”作为货币政策的重要考量。
这意味着:2026年“十五五”规划开局之年,大布局已不再满足于防守态势,而是要通过主动的货币扩张,全面转向战略攻势。
如果说过去几年的重点是防范通胀,那么现在的核心矛盾则是:对抗物价低迷与消费惯性收缩。
要实现这种“经济体温”的主动回升,最直接的利剑便是会议提到的“灵活高效”降准降息。
业内普遍预测,2026年降息频率可能达到2-3次,这种高频的动作将直接改变金融市场的供需天平。
对于背负房贷的普通家庭,月供的持续下降将成为确定性事件;
而对于创业者而言,金融环境正从“求着贷”向“银行追着贷”演变,一个罕见的“融资低谷期”已经窗口化。
新年第一会,央妈精准地将未来资金的流向定格在“五篇大文章”上:
科技创新、绿色金融、普惠金融、养老金融与数字金融。
这是对中长期增长动能的底层重构,意在将金融资源从过剩的基建产能中抽离,导流至能够培育“新质生产力”的核心腹地。
在这种战略转向下,央行特别强调了“维护流动性合理充裕”的底线思维。
特别是直接点名支持资本市场,作为投资观察者,这是我关注的重点。
有“三个新动作”表明:
央行正试图打通从“货币”到“信用”的最后一百米,将资本市场从单纯的融资场所,转化为引导长期价值投资与产业升级的战略枢纽。
一是:高质量建设市场的“科技板”。
这就是利用资本市场的价格发现功能,为高研发、长周期的科技创新进行国家信用背书,给硬科技公司开绿灯。
而这种资金性质的改变,又将进一步倒逼资本市场回归“耐心资本”的本色,改变过往追逐短期红利的浮躁风气。
相信随着“科技板”建设的深化,市场的价值审美将从单纯的盈利指标,转向对底层技术突破和自主可控能力的溢价。
这种审美偏好的变迁,不仅能吸引全球范围内具前瞻性的产业资本进入,更会在企业内部形成一种正向激励:
只要深耕底层技术,就能在资本市场获得高溢价,从而拥有更多资金投入下一轮研发。
最终,这种由“央行背书、资本市场接棒、硬科技企业受益”的链条,确保了金融不再是游离于实体之外的杠杆博弈。
而是真正成为国家核心竞争力的助推器,让中国在这一轮全球产业链重组中,握紧了决定胜负的技术底牌。
二是:建立在特定情景下向非银机构提供流动性的机制性安排。
听起来很绕?其实这就是给股市和金融市场装了一个“自动除颤仪”。
要让资本市场真正成为硬科技的孵化器,单纯依靠“开绿灯”的意愿是不够的,核心在于必须构建一个极具韧性的市场生态。
以前要是股市或者债市出了剧烈波动,保险、券商这些“非银机构”如果缺钱了,往往容易引发连锁反应,甚至出现踩踏。
现在的意思很明确:
只要是正常的市场波动导致了流动性枯竭,央行会通过制度化的手段,直接或间接地给这些机构供氧。
基本上是给A股筑起了一道防震墙。
三是:通过深度优化“债券通”与“互换通”的运行机制,并积极鼓励境外主体发行“熊猫债”。
这是央妈为全球投资者,构建一套更完善的利率与风险管理通道。
这种基建层面的升级,其直接影响是,进一步夯实了香港作为全球资产定价中心与资源配置枢纽的地位。
当人民币计价资产的流动性与对冲工具变得愈发丰富,香港便不再仅仅是资金的“中转站”,而成为了人民币从贸易货币,向投资储备货币转型的核心引擎。
在美联储货币政策反复横跳的2026年,人民币涨价驱动增强的背景下,我们是在打一场“利差与信用的防卫战”。
我们正通过这一系列工具的咬合,逐步建立起一套不依赖于单一货币、更加多元且稳健的全球结算体系。
从而在波动的国际环境中,为全球贸易与投资提供一个安全、透明的第二选择。
放眼2026年,全球地缘博弈与供应链重组已进入关键对峙期,内部“新质生产力”的培育刻不容缓。
我们选择在此时释放流动性,是内外兼顾,一举两得。
一方面是为了维护国家金融安全,防范“汇率超调”,更是在国际金融领域抢夺“定价权”。
另外一方面,通过大幅降低国内融资成本,为科技创新和中小微企业精准“供氧”,说白了就是利用金融这把利剑,为产业升级劈开一条向上的大道。
同 行 者 说
央行把水放出来了,这股“金融春雨”既能让良田丰收,也可能让杂草疯长。
在“钱将变多、息将变低”2026,市场往往会先于实体经济感受到暖意。
这时候,躺在银行吃那点利息的“懒钱”,可能真的要坐不住了。
我们的财务结构,决定了我们的最终获益程度。
政策给了温床,但种子能不能长成参天大树,还得看每个人的努力。
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