2020年4月29日，合肥市政府宣布出资70亿元，救助这家连年亏损、被18座城市拒绝的新能源企业。就在那一刻，全国都在看热闹，觉得这座城市疯了。可没过几年，蔚来不仅死里逃生，还在合肥下线了第100万辆车，成为中国新能源赛道上的中坚力量。
这已经不是合肥第一次这么干了。2009年到2010年，合肥曾两度“豪赌”，结果连输两局，亏掉了35亿元。可合肥反而越赌越大，甚至在押注京东方时，直接拿出全市1/3财政收入，投下175亿元。这座城市到底是“疯”到了什么程度？它靠什么扭转命运，干出三大千亿产业？
早在2009年，合肥第一次出手，投向等离子显示领域，下注21亿元。这笔钱砸向了鑫昊项目，结果引进的是日立淘汰的旧设备。当时液晶和等离子的技术还在博弈，合肥想抢先一步。只是技术演进太快，仅仅三年，等离子被市场完全淘汰，项目直接亏了10亿多元。
到了2010年，合肥又出手25亿元，引入赛维太阳能。目标是建全球最大的光伏电池基地。项目刚落地，全球光伏产业就遭遇寒冬，价格雪崩，供大于求。赛维很快陷入泥潭，最后被2500万元贱卖，资产几乎归零。
两年时间，两次失败，累计亏损超35亿。
这对当时家底还不厚的合肥来说，是一次伤筋动骨的打击。可这两次“栽跟头”，也让合肥彻底明白：产业投资不能盲目冲动，必须有规律、有逻辑、有战略。
2011年，合肥迎来一次重要的地理扩张，三分巢湖，使得合肥快速扩容。巢湖、庐江划归合肥，这不仅让合肥的面积和资源大幅提升，也为后来产业集群式发展打下了地理基础。
转折点在2015年，合肥决定重新下注。这一次，是京东方。当时的京东方，连年亏损，被视为“烧钱黑洞”。但合肥看中了它的背后：中国显示产业长期被国外垄断，京东方是打破封锁的机会。
那一年，合肥咬牙拿出175亿元，相当于全市1/3财政收入，对一家还在亏损的企业下注。没人觉得这事靠谱。
十年后，全球首条10.5代线在合肥点亮。显示屏核心环节不再依赖进口，基板玻璃、偏光片、模组厂商纷纷扎堆合肥，一条完整的产业链闭环成型。国产面板全面崛起，中国消费者用上了便宜优质的屏幕，合肥也因此进入“千亿级新型显示产业城市”行列。
合肥赌赢了，也彻底打出了名气。2020年，蔚来陷入困境。合肥再次出手，70亿元救急。
这次不同以往，合肥不再盲目砸钱，而是组建专家组、技术团队，进行深度尽调。一边扶持蔚来，一边推动其与江淮、大众合作，绑定传统车企资源，稳住新能源产业链。
两年后，蔚来在合肥投产，产业链迅速向此聚集。2024年，合肥的新能源汽车产量达到137.6万辆，同比增长84.5%，产业链产值2600亿元。
不仅有蔚来，江淮和大众也在合肥落地，三足鼎立。全国每十台新能源车，就有一台是“合肥造”。
合肥没停下，继续出手，在芯片上也干了一票大的。2016年，合肥与兆易创新合作，成立长鑫存储，承担3/4初期投资，攻坚国产DRAM芯片。2019年，长鑫成功量产8Gb DDR4，填补了国内空白。
2025年前三季度，长鑫营收320.84亿元，同比增长97.79%，并计划在科创板募资295亿元。今天的长鑫，是中国第一、全球第四的DRAM厂商，市场份额即将突破8%，对标三星、海力士、美光。
合肥打出“芯屏汽合”的全局牌：芯片有长鑫，显示有京东方，汽车有蔚来、江淮、大众，人工智能有科大讯飞。
每个产业都有龙头，带动上下游企业聚集，形成闭环的产业生态。合肥还在下注未来，布局量子芯片和低空经济。
本源量子，是中国第一家量子计算企业，在合肥建成国内第一条量子芯片生产线。“本源悟空”量子计算机已完成70多万个任务，还与企业合作，量子技术用于低空气象预测和航路规划。
合肥明白，技术先发一步，未来就能领先一代。
城市不仅要靠产业崛起，还得给人留下来，合肥也在这方面没少下功夫。
2024年，合肥引进超过35万名大学毕业生，常住人口净增14.9万人。城市磁力越来越强，年轻人愿意来、也留得住。
合肥还大胆修复巢湖湿地，建起全球最大的城市公园——骆岗公园，面积是纽约中央公园的3.7倍。
城市既要有产业，也要有生活，有烟火气。合肥做到了。
回头看，合肥不是不怕失败，而是敢在失败后继续下注。
从2009年亏掉的35亿，到今天干出的三个千亿产业，合肥用时间证明了一件事：不是赌赢了才成功，而是敢赌、愿赌、赌得有逻辑、有章法，才有后来者的资格。
这座城市，用一次次“疯举动”，改变了自己的命运，也改写了中国产业的格局。
如今的它，早已不是那个不被看好的“内陆小城”，而是中国最敢闯也最能闯的产业城市。
合肥的故事，不是偶然的运气，更不是盲目豪赌。是长期主义的战略，是一次次从泥潭中爬起后仍敢出手的魄力。未来如何没人能断言，但有一点可以确定，这座城市，还会继续押注，而且押得更准。
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