1998年夏天，北京闷热得让人喘不上气。
就在7月，一道比八级地震还猛的命令砸了下来：几百万大军，哪怕是一毛钱的生意，都不能做了。
这意味着什么？
短短5个多月，近3000家企业要移交，近4000家被直接撤销。
那可是90年代的近千亿资产啊，放在现在都不敢想。
当时很多人心里都在滴血，毕竟那是辛辛苦苦攒下的家底，但这事儿没商量。
钱袋子和枪杆子，必须分家，晚一步都不行。
把时间往回倒个十几年，上世纪80年代初那会儿，日子是真不好过。
国门刚打开，到处都要用钱，国库里的银子比脸还干净。
上面的领导也难办：想搞经济建设吧，就没钱养那么多兵；想维持庞大的军费开支吧，经济就得停摆。
没办法，最后只能咬牙出了一招“下策”：允许军队自己搞生产，自己挣钱养自己。
那时候叫“自我造血”，说白了就是让当兵的去搞副业。
这招在当时看来，确实是穷则思变的活棋。
一时间，部队里种菜的、养猪的、开矿的、办厂的全冒出来了。
后来胆子大了，房地产、进出口贸易也敢碰。
这确实解决了大问题，官兵们不用饿肚子了，营房也修得漂亮了，甚至有些部队那是真富得流油。
那时候谁能想到，这竟成了后来最大的隐患。
但这事儿吧，就像那句老话说的，常在河边走，哪有不湿鞋。
当兵的一旦尝到了赚快钱的甜头，谁还愿意去泥地里摸爬滚打搞训练？
原本是为了补贴军用，慢慢就变味了，变成了纯粹的追逐利润。
当一个指挥官天天盯着财务报表算分红，而不去琢磨地形图的时候，这支队伍的魂儿其实已经被腐蚀了。
老一辈革命家看在眼里，急在心上，因为历史上有太多这种血淋淋的教训了。
咱就不说远的，看看隔壁越南。
当年的越军多猛啊，丛林战把美国人打得没脾气，号称“世界第三”。
结果后来呢？
也走上了经商这条路，而且陷得比谁都深。
手里攥着几百家大企业，电信、采矿、房地产全都有他们的份。
后果就是，军官忙着当CEO，士兵脱了军装进厂打螺丝。
这哪是去打仗的钢铁之师，分明就是个拿着枪的上市公司。
再往咱们老祖宗那儿翻翻，宋朝就是个最典型的反面教材。
大家都知道宋朝有钱，GDP那是杠杠的，但军事上软得像柿子。
为啥？
因为宋朝为了省钱，默许军队经商。
将军变成了大老板，当兵的变成了小商贩和搬运工。
等到辽国、金国打过来的时候，这帮忙着数钱的人早就忘了刀怎么握了。
最后酿成了“靖康之耻”，连皇帝都被人打包带走了。
这就叫富而不强，甚至是越富越弱。
清朝的八旗子弟也是这个剧本。
入关前那是虎狼之师，骑射无敌。
进了关坐了江山，日子过舒坦了，就开始玩鸟遛狗，倒腾买卖。
到了晚清，那是彻底烂透了。
当官兵们满脑子都是怎么捞钱、怎么享受的时候，战斗力早就归零了。
鸦片战争、甲午海战，被洋人按在地上摩擦，真不是武器不行，是人不行了。
就连咱们自己的队伍，在抗战最困难的时候，也吃过这个亏。
当年新四军被封锁，穷得叮当响，没办法办了个“飞马牌”卷烟厂。
这在当时确实是救命的招，解决了经费问题。
可后来发现不对劲了，有些部队把太多精力花在了怎么把烟卖好上，训练时间被挤占。
结果在跟伪军交手的时候，居然显得有点吃力。
这事儿虽然小，但敲响了警钟：一支军队，如果眼睛里只盯着金钱，那它就看不见敌人。
到了90年代末，军队经商带来的乱象已经到了不得不治的地步。
各种走私、违规经营屡禁不止，腐败问题像病毒一样蔓延。
这要是再不管，那就是第二个八旗，第二个北洋水师。
所以1998年，中央那是下了狠心，直接来了个“壮士断腕”。
这一刀切下去，虽然切断了军队的“财路”，但也切断了腐败的根源。
那是一场没有硝烟的战争，几千家企业说交就交，几百亿资产说撤就撤，没有任何讨价还价的余地。
从那以后，人民军队重新回到了“吃皇粮”的模式。
国家财政就算再紧，也要全额保障军费，绝不让军人为了生计去操心。
事实证明，这步棋走得太对了。
停止经商这二十多年，军队发生了脱胎换骨的变化。
没了商业利益的牵绊，大家的心思重新回到了训练场上。
看看现在的航母下水，看看歼-20满天飞，那都是这时候打下的底子。
这事儿说起来容易，做起来那是真难。
要知道那时候可是几千亿的利益链条，牵扯到多少人的饭碗。
但在国家安全面前，这些都不值一提。
如果不刹住这股风，等到敌人打过来的时候，我们手里握着的可能就不是钢枪，而是账本了。
对于咱们普通人来说，这可能就是一段尘封的往事，但对于中国军队来说，这是一次凤凰涅槃般的重生。
只有心无旁骛，才能再危难时刻顶得住。
那一年的决心和行动，其实就是给新世纪的国家安全，筑起了一道真正的钢铁长城。
1998年12月15日，最后一批军队武警企业移交工作结束，那个“全民经商”的时代，彻底画上了句号。
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