在知乎上看到的一个提问，突然让我想到了大学时期的一件小事...

为什么《老舅》中老舅的思路是对的，但就是不发财？

思路是对就有用了？

你知道早在2013年，我们是怎么取快递的吗？

当时我还在读大学，学校门口的快递站每天把快递分拣后，直接铺到地上，我们自己在地上找，或者让他们帮忙找。

那个时候的快递单量虽然不像现在这么多，但是真找起来也是很费劲的。

刚好那时候我快毕业了，学校鼓励大学生创业，也就是在校内靠大门附近可以申请一个场地，我拉了几个同学想把学校的快递业务揽下来。

要知道那可是2013年，之后10年的快递单量发展有多恐怖。

如果我们把学校的快递业务揽下来，按照当时的快递量，我们也得请几个大学生兼职帮忙分拣和找快递。

但作为计算机专业的学生，我当时就有一个想法。

如何才能提高我们分拣和取件的效率。

我甚至靠我那蹩脚的计算机知识，设计了一款软件。

当然那时候以我的能力，只能做一个Demo，甚至没有后端和数据库，大概就是一个前端界面。

大概的业务流程就是，把每天的快递分拣后，贴上对应的序号标签，然后给收件人发短信。

在场地内摆上对应的货架，分好区域，分拣并贴好标签的快递入库。

我甚至设想场地设置入口和出口，入口进人，找到快递后从出口出来。

当然，当时对我们大学的素质还是有信心的。

我甚至还考虑到大件快递的情况，所以单独设置一个大件快递区域。

你是不是觉得这个场景很熟悉？

没错，我们现在去楼下的驿站取快递，是不是手机上收到一个取件码，自己去快递驿站对应货架上找到对应的取件码，然后扫码出库拿走。

现在2026年了，这种取快递的模式已经习以为常。

但是，在12年前，在那种取快递还非常原始的时候，一个大学生就已经有这样的思路。

事实上，我至今为止什么也没做，除了那个思路和那个Demo，还有一个项目计划书，在我学生时代的那个笔记本电脑里静静地躺着。

你可能觉得现在说这个有点马后炮，但是我只想告诉你，思路正确和能不能成功是两回事。

在那个互联网行业莽荒的时候，像我这样的大学生不计其数。

他们有非常多的想法，并且很多都已经付诸行动。

沈阳原来有一款APP，可以在上面点餐，商家负责配送，是不是和现在的外卖软件一样？

在商业上，思路往往是最不值钱的。

执行力、资源、时机

可能还有更多其他的因素。

真正值钱的是把正确思路变成现实的执行力、抓住时机的决断力。

假如一万个人有正确的思路，九千个人都没有勇气去实践，剩下的一千人里也会因为各种原因最终失败。

最后成功的那个人，做对了90%的事情。

不过话说回来，我其实还没看《老舅》电视剧，单纯就是看到这个问题，手痒了。