所有人都知道,当下白酒市场的严峻程度,库存高企、价格倒挂、经销商欲哭无泪,上游厂家业绩下滑……但积极信号似乎被业界忽略,比如那些依然保持增长的企业、依然保持顺价的大单品、新场景和新酒种的拓展……
今天我们就来说说那些依然保持顺价的大单品,比如普茅、牛栏山陈酿、玻汾……顺价,意味着市场秩序稳定,厂家市场稳定,经销商有钱赚。说实话,就这两年白酒市场行情,能保持顺价的大单品数量,一双手数得过来!
▲权威市场研究机构尚普咨询为牛栏山颁发了市场地位声明书
本文以牛栏山陈酿为例,看这款顺价产品是怎么炼成的!
牛栏山陈酿,这个被消费者亲切地称为“白牛二”的产品,自从2002年上市后,就一直保持着顺价销售,一直让渠道有钱赚。截止到目前,陈酿的顺价已保持了长达24年的记录。至今无人超越。
这两个“一直”的含金量,业内人士都懂。在白酒市场上,几乎所有产品畅销后都难以保持顺价,经销商也不可能始终有钱赚。这几乎是市场铁律!哪怕是一些业内顶流产品。牛栏山陈酿保持顺价的主要因素是厂商共同体的构筑。在这个共同体下,厂商相互信任、甚至是一条心。基于此,厂家不压货,不恨利(对于经销商赚钱厂家不眼红),不扁平。
“压货”,其实是市场秩序崩塌的源头。一旦供应量超过市场需求量,无论采取什么预防、补救或惩罚措施,都会对产品价格造成不可逆的伤害。一直以来,牛栏山都不压货。不压货,就是尊重市场规律,尊重经销商的区域自主权,不是仅从自身业绩增长目标出发来分解任务。对于一般企业来说,这很难做到,“增长”几乎是企业的“本能”。有些企业嘴里喊着要控制速度,事实上还是越快越好。
牛栏山为何可以做到不压货?
因为牛栏山将经销商视为一体,而非普通意义上的“客户”。在厂商一体的牛栏山体系中,如果超出市场需求压货,那对酒厂来说这就是移库,毫无意义。如果厂商不是一体,经销商大概率就是普通意义上的“客户”。那所谓的压货就是卖货。既然是卖货,当然是多多益善。
▲陈酿,已经系列化,形成了一个产品家族
白酒市场上畅销产品多不多?其实很多,有的在局部畅销,有的在大区域畅销,有的全国畅销。我相信每个经销商都会有体会,自己所在区域每过一段时间都会有畅销产品,都会出现黑马;每个厂家也有体会,旗下那么多产品,总会有畅销产品出现。但,畅销演变成长销的并不多。牛栏山陈酿最早畅销于河北市场,随后是京津冀、东北、华北,接着是南方、全国。继而长销到现在!
为何牛栏山陈酿的畅销变成了长销。一个至关重要的因素就是,厂家对商家不恨利。牛栏山乐意见到经销商挣钱,挣大钱。事实上,最早一批跟随牛栏山的经销商多是小商,实力很弱,但他们始终跟随牛栏山酒厂。
在陈酿畅销时,这些经销商可谓一飞冲天,日进斗金。此时此刻,牛栏山酒厂乐意看到自己的经销商发财致富,乐意看到他们跻身于区域市场一线酒商之列。不恨利,就是牛栏山酒厂始终承认经销商对区域市场的垦荒、拓展之功:谁栽树,谁摘桃!
不恨利具体措施就是不扁平经销商。当牛栏山陈酿畅销后,有大量酒商直接或间接找到酒厂,希望能成为更小区域的经销商,但牛栏山坚持原则,不增加新户,不扁平原有经销商。目前,牛栏山经销商区域全部都是以地级市为单位,并没有细分到县一级区域。牛栏山也没有通过增加新品来增加经销商数量。
很多酒厂面对陈酿这样的畅销局面时,大概率会采取扁平化策略:先按区域细分,这样销售额可增加一波;再按产品细分,销售额可再增加一波。“精耕细作”这个理念很好,但从更长远、更全面的角度来看,不一定都是好事。牛栏山不扁平经销商,其实是一种区域发展不饱和理念,给经销商以时间与空间,厂商秉承长期主义协同发展。
牛栏山的厂商共同体,非刻意构筑,非字面约定,更没有通过各种会议来宣贯。它是一种默契、是一种文化,是厂、商在长期合作过程中慢慢形成的。
▲作为陈酿的升级产品,金标陈酿正在拓展新的价位,为牛栏山拓展新的发展空间
在厂商共同体下,绝大部分经销商专营牛栏山。很多人都疑惑:牛栏山完成了如此庞大的销售规模,为什么酒厂销售人员并不多?其实,如果加上经销商的人员,牛栏山销售队伍有超万人规模。经销商专营,本质上就是牛栏山销售体系的延升。
在厂商共同体下,经销商从不担心核销或者其他后续问题。一位经销商告诉酒说,“经常是酒厂的人给我们打电话,‘嗨,该你们的奖金给你打过来啊!’”这就是厂商一体,一条心,不算计,不博弈,双方只奔着一个目标使劲儿!
牛栏山陈酿24年顺价长红的背后,并非偶然的市场侥幸,而是一种可复制的商业智慧与价值坚守。在普遍追逐短期规模与渠道压榨的行业环境中,“不压货、不恨利、不扁平”不仅是经营策略,更是对“厂商共生”理念的深刻践行。它告诉我们,真正的长期主义不在于竭泽而渔的增速,而在于构建信任、共享成长、尊重规律的共同体生态。
牛栏山陈酿的故事,不仅是一瓶酒的畅销史,更是一面镜子,映照出在浮躁时代里,那些敢于慢下来、稳下来、一起走远路的企业,最终走出的可持续繁荣之路。
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