为满足消费者多元场景的需求，跨菜系品类的创新融合成为部分餐饮品牌的新名片，带有区域特色的细分赛道美食小店也逐渐崛起。为创造更多的收入来源、落实线上线下共同发展的策略，伴随门店经营的不确定性，如何能够降本增效，提升自身业务的灵活性和抗风险能力，成为餐饮企业的重要发力点。

打开网易新闻 查看精彩图片

西安小六饮食（集团）股份有限公司品牌创建于1994年，30年餐饮连锁行业的深耕，形成集团“餐饮+供应链”双驱发展模式。目前业务涉及餐饮连锁及食品供应链两大核心板块，旗下共有“小六汤包”“小六乐鲜”“食六客”三大品牌。2017年1月，成功挂牌新三板，成为陕西省第一家民营上市餐饮企业。

近期，诺税通联合陕西航天信息为西安小六饮食集团定制了业财一体化发票解决方案，通过对接门店收银系统，游客在小六汤包、小六乐鲜等门店消费后，可在线自主扫码开票，极大地提升了顾客的满意度，还提高了开票效率与对账效率、降低发票涉税风险。同时，也解决了集团企业个性化税务管理需求，实现税务管理中的风险可控、成本可控和内审可控。

打开网易新闻 查看精彩图片

在销项管理方面，连锁餐饮的渠道订单来源较多，包含门店pos、外卖平台、餐饮平台、手机App等，无法统一管理。诺税通可对接集团的订单系统、业务系统，将所有的订单都归集到诺税通的销项订单管理模块，并自动标记订单来源，统一对订单进行拆分、合并处理后开票，提高了开票效率与对账效率、降低发票涉税风险。

诺税通可对接集团的业务系统、核算系统、档案系统等，通过建立集团管控机制，实现总公司对分子公司业务数据的多维度汇总与统一管控，提高了集团数据治理能力。