作者 | 虞滟萍   责编 | 韩玮烨
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作者 | 虞滟萍 责编 | 韩玮烨

摘要:本篇节选自睿和智库《中国不动产资产管理发展概要蓝皮书(2025-2026)》消费篇,完整报告将于1月21日正式发布。

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2025年购物中心维持2024年的趋势:越开越多,但也越开越小。截至2025年11月,全国新开购物中心335个,同比增长6.7%

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根据睿和智库统计推算,预计全年新开购物中心超444个,创近四年的新高,但新开总建面创四年新低,意味着小体量商业的增加。同时,2025年北京新开购物中心数量约27个,登顶全国首位,而上海新开业购物中心由2024年的39个下滑至2025年约17个,排名第三。

2022年—2025年新开购物中心TOP3城市 单位:个

年份

第一

第二

第三

2025年

北京/27

深圳/22

上海/17

2024年

上海/39

深圳/27

北京/26

2023年

上海/28

北京/22

广州/17

2022年

深圳/21

成都/15

重庆、上海/14

2025年的中国消费市场,还呈现出一种复杂而迷人的“二元性”:消费降级与消费升级并存,理性主义与情感主义交织。

这一深刻变化,正以前所未有的力量,重塑着线下零售空间的形态、功能与价值逻辑。购物中心、百货商场等传统零售空间,正经历着一场从“交易场所”到“体验中心”和“生活方式策源地”的深刻身份转型。

消费趋势:理性化、圈层化、情感化

理性化与性价比

宏观经济环境的变化,让消费者在做出购买决策时变得更加审慎和理性。他们更注重产品的性价比,热衷于在不同平台比价,对“品牌溢价”的支付意愿降低。这直接导致了传统百货业态的客流下滑,以及对折扣店、奥特莱斯等业态的追捧。

圈层化与兴趣消费

与此同时,消费者,特别是年轻一代,又表现出为个人兴趣和价值观“一掷千金”的强烈意愿。无论是“二次元”文化、宠物经济、户外“Glamping”(精致露营),还是滑雪、冲浪等小众运动,都催生了强大的圈层消费力。这些消费不再是满足基本生活需求,而是为了获得身份认同、情感共鸣和社交货币。

情感化与体验驱动

购物行为本身正在越来越多地演变为一种社交和情感体验。消费者去线下空间,不仅仅是为了买东西,更是为了与朋友相聚、为了“打卡”分享、为了参与有趣的活动。一个空间能否提供独特的场景、新奇的体验、互动的内容,成为吸引客流的关键。

购物中心:越小越精致

面对消费趋势的剧变,购物中心在2025年也呈现出清晰的转型路径。

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体量:从 “大而全”到“小而美”

过去动辄十几万乃至二十万平方米的“巨无霸”购物中心开发模式正在退潮。取而代之的是,5万平方米以下的小型社区商业体成为市场新宠。

这些项目辐射范围更聚焦,业态组合更灵活,能够更精准地服务周边三公里范围内的居民,提供高频、刚需的日常生活配套。而头部商管企业依旧占据市场主要份额,规模效应持续释放。

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业态:从 “零售主导”到“体验为王”

传统零售,特别是服饰业态的占比持续下降,而餐饮业态在经历了前几年的过度扩张后,占比也开始回调。取而代之的是体验类、服务类、文化类业态的显著上升。例如,室内攀岩馆、萌宠乐园、沉浸式剧场、手工作坊、艺术展览等成为新的“流量密码”。

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改造:存量调改成为主旋律

2025年,新增开业的购物中心数量有限,而对存量项目的改造升级则占比超过30%。改造的重点区域,正从过去的首层“门面”,下沉到曾经被视为“鸡肋”的B1、B2层。通过引入特色美食街区、市集、小剧场等,将地下空间打造成年轻客流的聚集地。

特色文旅商业

从“景区配套”到“目的地本身”‍

文旅商业在2025年展现出强劲的复苏势头,其发展模式也实现了迭代升级。

过去的文旅商业大多是作为景区的“配套服务”,严重依赖景区带来的客流。而新一代的文旅商业,通过自身强大的内容创造能力,正在从“景区配套”转变为“目的地本身”。

它们不再依赖门票经济,而是通过主题策展、IP植入、引入“主理人”店铺、举办社群活动等方式,自带流量,吸引着消费者专程前往。成都东郊记忆、上海蟠龙天地、西安“长安十二时辰”主题街区等,都是其中的杰出代表,它们成功地将历史文脉、在地文化与现代商业运营相结合,创造出独特的空间魅力。

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