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文章概述：
历史的长河里，从来不缺闪耀的明星。但衬托明星光辉的鹅卵石，才是普通人最常见的一生。老板集体选择注销公司，意味创业赚钱当老板大时代已经结束。
在可见的未来，我们的大学毕业生必须到海外寻求工作。没有螺丝可打的下一个时代，才是年轻人最大的悲哀。
正文内容：
往年的岁末，朋友圈里的老板总是会晒出自家的年会。一方面实现显示自己的公司实力，一方面是展示自己的慷慨，当然也有与员工同乐、弥补员工委屈一年的小心思。
截止到今天，朋友圈里的老板，晒年会的寥寥无几。
从小微企业到上市公司，从亿万身价的土豪到创业不久的屌丝小老板，都选择集体沉默。
似乎新年跟自己的公司没关系，似乎年会这个词儿，跟自己这个当老板的事绝缘体。
打听了一圈儿，才发现老板们想得不是年终总结、新年布局，而是要不要注销公司。
如果说2025年，最惨的职业是什么，一定是中国民营企业老板这个曾经光鲜的职业。
远洋捕捞的惊吓还未消退，税务合规的告示又像山一样压在头顶。
川宝儿的贸易战税率，让无数工厂、贸易公司老板心惊肉跳，甚至做好了原地解散企业的最坏打算。
最近的隔壁邻居又在搞事情，想要把我们当作磨刀石，提升自己的军事实力和攻击体系。
任何宏观层面的风吹草动，都是无数企业老板一生的波折命运。
企业作为社会财富的创造主题，老板作为创作社会财富的舵手，为何需要承受内外夹击的双重暴力？到底该如何做，才能够做一个幸福的老板？
老板们，首先要明白一个社会规律：企业能够赚钱、老板能够成为社会有钱人的代表，是因为时代给予我们机会。
当一个社会处于开放自由的发展阶段，商业就会变得繁荣。当一个社会变得压抑沉闷，商业就会变得枯萎。
商业是社会环境孕育出了的娇贵花朵，虽然迷人但极其易碎。
当我们感知到商业环境发生变化，我们必须趁早做好准备。当下的环境适合商业发展、适合财富创造吗？
无论是经营成本还是营商环境，似乎都在恶化，都在逼迫老板们注销企业万事大吉。
每当我们谈论到赚钱机会，必然会去思考客户和利润。当下的客户，处于一种咸鱼等死状态。
能不花钱就不要花钱，能不消费就不要消费，如果不是因为必要，现在的客户甚至不愿意呼吸。
因为种种原因，当下的消费者没有任何安全感。房产价值缩水，孩子教育成本昂贵，父母医疗负担巨大，哪一样不是压在消费者身上的巨石？
能够卸下巨石的，不能是单独的消费者个体，而应该是更加完善的社会保障制度和体系。
如果给六亿中低收入人群，每个月一千块钱消费券儿，我们的消费市场就可以迅速激活。
设置消费券的具体消费期限，过期就作废，肯定能够激发各种国内消费市场。
现代经济的一个常识，就是你的消费是别人的收入。让消费运转起来，需要有人花钱，这样才能够有人赚钱。这么简单的经济学原理，为何不愿意运用在现实生活中呢？
用消费拉动需求降低过剩产能，是最应该做的事情。我们是世界第一生产制造大国，但我们却面临着消费不足的痛苦现实。
是我们普通人不想消费吗？是我们不想住好房子吗？当然不是！兜里没钱才是制约消费最大的障碍，保障不足才是不敢花钱的现实原因。
第三是老板们的安全感严重缺失。无恒产者无恒心，如果老板朝不保夕，又何来打磨产品、提升经营管理的信心呢？
财富是创造出来的，给予财富创造者应有的体面和地位，是符合人性又有效率的务实做法。
如果老板们思考的是注销公司，那谁来创造就业岗位呢？谁来解决愈发复杂的社会债务问题呢？
有人会说，企业可以选择出海，但出海只适用于一部分企业。能够理解普世价值观的企业老板，出海才有机会，否则出海只能是消耗个人财富的地雷阵。
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2025年，是漫长债务周期的元年。展望未来，经济形势必然是更差更没有活力，所以老板们选择注销企业，也是符合市场要求的做法。
希望我们的社会，善待各类企业老板，因为善待企业老板就是善待我们自己，善待我们的钱袋子……
作者简介：王谛，江湖绰号板砖谛，又名卤蛋老师。多家上市企业、央国企商业顾问，精英责任教育创始人。
擅长孩子商业思维培养、赚钱实操能力体系培养构建。依托专家智库，解决家庭夫妻关系难题、孩子身心健康以及数理语言成绩提升
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