2025年,中国在经济上的表现是出色的,如今新年伊始,迈入2026年后,各大机构对于全球各大经济体的GDP预测也接连出炉了。

根据国际货币基金组织的预测显示,在2026年,美国的名义GDP将会突破25万亿美元,而作为全球第四大经济体的日本,在官方的预测之中,2026年却开始走起了下坡路,GDP产值可能不会到达5万亿美元。

那么,最令人关心的全球第二大经济体的中国,在官方预测之中,2026年的表现又如何呢?日本美国在预测之中又为何出现如此反差呢?

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美国

站在2025年尾巴看2026,美国的GDP数字确实亮眼,各路机构给出的预测基本都在25万亿到30万亿之间,最激进的甚至喊到31.82万亿美元。

配合上减税政策的后劲、工资税下调释放的消费能力,再加上美联储预计会进入降息通道,让企业融资成本下降,从账面上看,美国像是要再演一出“繁荣盛宴”。

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特别是AI这块,被当成下一轮增长的发动机:微软、谷歌、亚马逊、Meta、英伟达这些科技巨头,计划在2026年往人工智能相关的设备、数据中心、算法和应用上砸超过4700亿美元。

这样的资本开支,不仅刺激高端芯片、服务器、云计算等领域的订单,也直接拉高了投资这块对GDP的贡献,单AI一项就有望撑起1个百分点以上的增速。

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市场情绪也是被这股热潮带着走,纳指继续冲高,仿佛只要AI不断讲新故事,美国就能永远跑在前面。

但如果把这层光鲜的外衣扒开看里子,问题同样扎眼。

第一,大量所谓“高增长”的AI项目,在短期内是看不到盈利的。

以OpenAI为例,2024年整个公司仍在持续亏损,大模型训练烧的是天文数字级别的算力和电费,真正商业变现却不容易。

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外界预期它要到2029年才可能转正盈利,这意味着当前的股价和估值,是把未来五年的想象力都提前透支了。

只要行业扩张速度赶不上预期、或者竞争过于惨烈导致利润被压缩,眼前这场资本狂欢随时可能变脸。

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第二,美国GDP里服务业占比超过80%,看起来是“高级经济体”的标志,其实掺了不少“被哄抬的生活成本”。

医疗、教育、保险这些开支占了大头,在许多城市,叫一次救护车就可能要上千美元,住院一天的费用抵得上不少国家一个月的工资。

这些高价服务,全被算进了GDP,看上去经济规模庞大,实际上是普通人压力山大。

钱是转了一圈账面变厚了,但老百姓手里的可支配空间被挤得越来越窄。

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最要命的,还在债务这块。

到2026年,美国联邦国债预计突破40万亿美元,债务规模已经超过了年GDP总量。

按照当前和预期利率水平,2026财年光是付利息支出就得花掉1.2万亿美元左右,相当于联邦预算的近四分之一。

一边是高举高打的社会福利和军费支出,一边是越滚越大的利息负担,美国不得不持续发新债还旧债,债务雪球越滚越大。

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如果AI这轮科技投资真的带来生产率飞跃,或许还可以一定程度上缓冲这种压力。

可一旦科技红利兑现不及预期,或者金融市场对美国长期财政可持续性产生怀疑,利率稍微上行,整个体系立刻承压。

简而言之,2026年的美国经济,是在“高增长预期”和“高债务现实”之间勉强保持平衡,看起来跑得飞快,实际是在钢丝上小心翼翼地往前挪,一点也不轻松。

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日本

如果说美国是“喝着高科技鸡血硬撑”,日本则是在“慢性失血”。

这几年,日本的名义GDP一直徘徊不前,2026年的预测值甚至可能跌到4.5万亿美元左右,较巅峰时期明显缩水。

更让日本社会纠结的是,在多家机构的预测里,印度有望在这一年首次在GDP总量上超过日本,坐上“世界第五”的位置。

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对于一个曾经在上世纪八九十年代几乎要赶超美国的经济体来说,这种落差,不只是数字游戏,而是“时代轮换”的象征:昔日的“全球第二”,如今在排行榜上被后起国家一一超车。

导致这种局面,人口老龄化固然是一个大背景。

劳动年龄人口减少,养老金和医疗开支不断上升,年轻人生育意愿低迷,消费意愿也不强,整个社会更偏向“保守存钱”而不是“敢花敢投”。

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但真正把日本拖入困局的,是货币和产业的双重掣肘。

日本央行长期坚持超低利率甚至负利率,希望用便宜的钱刺激投资和消费、推动通胀回升。

结果预期没有拉起来,反倒把日元打成了“国际弱势货币”。

在全球主要央行加息的大背景下,日元对美元、对欧元、对人民币都持续贬值。

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对出口企业短期有点好处,订单更有竞争力;但对一个资源高度依赖进口的国家来说,输入性通胀打击巨大。

能源、粮食、原材料价格全部抬升,老百姓买一桶油、一袋面、一盒鸡蛋都贵了,实际购买力不断被侵蚀。

产业这边,日本曾经傲视群雄的家电、消费电子基本被中韩追上甚至超越,很多品牌淡出了全球市场。

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如今日本还握有话语权的,是光刻机镜头、特种化学品、高端材料和精密机床等一系列关键零部件与材料,这些确实在全球产业链中不可替代,但也意味着它从“整机品牌主导者”退到了“上游供应商”的位置。

整体看,2026年的日本不至于崩盘,却很难看到明显的反转迹象,像是困在一条长长的下坡路上,以一种不算快但也停不下来的速度滑向一个模糊的“低位均衡”。

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中国

和美国闪闪发亮但虚实难辨、日本缓慢下滑的图景相比,中国2026年的经济,更像是“一块重量实在的砖”。

按照IMF等机构的预测,中国这一年的名义GDP会在20万亿美元左右,增速大约在4%出头。

这个增速,既不像过去那样动辄8%、10%,也不像很多发达经济体那样接近停滞,而是介于“追赶期”和“成熟期”之间的中速档,更关键的是结构发生了明显改变。

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制造业占比回升至30%以上,服务业中也有相当一部分是围绕实体经济、物流、研发、工业服务建立起来的,而不是靠抬高看病、上学、租房这种“被迫支出”堆上去。

制造业这一块,是中国经济的“硬核”,也是2026年最有说服力的部分。

一方面,在全球产业链重组的大环境下,“中国制造”不再只是T恤、鞋子、玩具这些低附加值产品,而是越来越多的高技术含量产品。

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中国商飞的C919大飞机开始逐步扩大商业运营航线,国产大型邮轮交付意味着高端装备制造的突破,新能源汽车在国内年销量破千万、出口数百万辆,直接把中国推上了全球最大电动车生产国和出口国的位置。

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另一方面,工程机械、高铁成套设备、光伏组件、储能系统、船舶以及通信设备等领域,都在全球市场上占据了领先份额。

这些是真真实实跑在生产线上、卖到全世界去的东西,而不是账面上的金融资产。

支撑这一切的,是中国在基础设施和能源上的长期投入开始集中显效。

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风电和光伏发电装机容量多年来世界第一,2025年前后非化石能源发电比重接近甚至达到一半,这意味着中国的大多数工厂、写字楼、家庭,享用的电力里,“绿电”的成分越来越高。

在“卡脖子”最严重的芯片领域,中国也没有停步不前。

2026年前后,成熟制程芯片国内自给率继续提高,在汽车电子、家电控制、部分工业设备等需求上,国产替代已经初具规模。

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高端制程领域虽然还受制于设备和软件,但通过“能自己做的尽量自己做,不能全部做的先把关键环节吃下来”的策略,整体供应链的安全性比几年前明显增强。

这种“从低端往中高端逐段爬”的路子不华丽,但很稳。

政策上,中国既要稳增长,又要防止重蹈“房地产泡沫+地方乱举债”的老路,所以选择的是“精准托底”。

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消费端,则通过发放消费券、汽车以旧换新补贴、家电更新计划等方式带动内需,让居民在收入逐步改善的前提下,愿意多消费一点,而不是单纯依赖举债。

最终,消费对GDP增长的贡献被估算在2个百分点左右,出口和投资构成另外的支柱,“内循环为主、外循环协同”的说法,不再只是口号,而是在数据里能看出来的结构变化。

总的来说,2026年的中、美、日三国,各自走上了完全不同的路。

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美国押注的是金融和科技泡沫能否一直转下去,日本挣扎在如何摆脱长期停滞的泥潭里,而中国则在尽量压缩泡沫、加厚实体,把精力放在把工厂、能源、技术这些最难但最关键的部分做扎实。

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GDP排名固然重要,但决定一个国家长久竞争力的,最终还是这些“看得见摸得着”的东西能不能持续增长,普通人的生活能不能一年比一年稳当。

等几年之后回头再看2026,大概会发现,真正拉开差距的,不是某一年谁多了0.几个百分点,而是谁在那个多变的年份里,把路基修得更稳。

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