岁末年终，寒意渐浓，而许多高校的会议室里却异常“火热”。据《半月谈》报道，年底各类学术会议扎堆举办，学者们“疲于奔会”，为了赶场而“满天飞”。这些会议往往仓促召开，学术性不足，却消耗了大量财政经费。在公共财政紧平衡的当下，这种景象格外刺眼。为何学术会议异化为“年底突击花钱”的手段？又该如何让学术会议回归本真？
一、年底办会潮：预算周期错位下的无奈与扭曲
年底学术会议扎堆，表面是学术繁荣，实则是预算管理制度与学术活动规律严重脱节的产物。高校财政预算通常在三月安排，资金到账却迟至年中，而财务报销又要求年底前执行完毕。这种“自然年、财年、学年”的周期错位，迫使高校在年底“突击花钱”，否则结余资金将被收回，影响下年度预算。
相较于基建、设备采购等项目，学术会议具有灵活性强、开销大、报销快的特点，自然成为“突击花钱”的首选。一场会议动辄几十万，既撑起了“学术交流”的门面，又消化了预算额度。然而，这种仓促上马的会议往往议题拼凑、内容空泛，学者疲于赶场，学术交流沦为“打卡”仪式。资源在忙碌中被虚掷，学术在喧嚣中被架空。
二、学术会议异化：从“以文会友”到“形式主义名利场”
在突击花钱的驱动下，不少学术会议逐渐“变质”“变味”。本应是思想碰撞、观点交锋的平台，却演变为“有会无学、有议无术”的“学术鸡肋”。会议等级森严，主旨报告成了“学术大佬”的秀场，分论坛则默认为青年学者的“练兵场”。台上照本宣科，台下手机闪烁，学术争鸣难得一见。
更令人忧虑的是，学术会议的“圈子化”“码头化”倾向日益凸显。会议成为拉关系、拜山头、攒人脉的社交场，甚至为利益输送提供温床。学术的纯粹性被功利性侵蚀，本应开放的学术共同体渐趋封闭。当学术会议失去学术本色，它所能承载的进步意义也就荡然无存。
三、回归本真：让学术会议成为思想生长的土壤
治理学术会议乱象，需从制度、评价、组织等多方面入手，标本兼治。
首先，改革预算管理制度，尊重学术规律。应推动财政预算、资金拨付与高校学年周期相匹配，延长经费执行窗口，避免“突击花钱”的倒逼。同时加强经费绩效管理，将会议效果纳入考核，杜绝为花钱而办会。
其次，优化学术评价体系，重质轻量。在学科评估、职称评审中，应降低对会议数量、规模的权重，更关注学术交流的实际成效。鼓励专业学会、学术团体发挥主体作用，组织高质量、有特色的学术活动。
再次，鼓励学术组织形式创新，焕发活力。当下，一批新型学术会议正在悄然兴起。例如，“给青年一小时”等工作坊模式，以平等、专注、深入为特色，为青年学者提供展示舞台；在线学术沙龙、跨学科研讨会等“轻学术”形式，借助新媒体打破时空限制，促进灵活高效的交流。这些实践表明，学术会议的未来在于小而精、专而深，在于平等对话、激发思想。
学术会议的本质是思想交流的媒介，是学术共同体的纽带。当会议摆脱形式主义的桎梏、功利主义的捆绑，才能重新成为知识生长、学术进步的活水之源。唯有让学术回归学术，让会议回归对话，我们才能告别“学者满天飞”的虚假繁荣，迎来扎实研究、真知灼见的春天。
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