车评台|2025年，北京现代销量达成21万辆。在合资转型关键年，北京现代以战略定力、体系韧性与品质坚守，交出了一份稳健扎实的年度答卷。点击输入图片描述（最多30字）具体来看，北京现代国内销量已实现连续6个月正增长，其中库斯途稳居国内合资MPV销量前五，索纳塔与途胜组成的“中级车双子星”下半年销量同比增长66%。在行业普遍承压的2025年，北京现代能够顺利达成销量目标的关键就在于，股东的鼎力支持与清晰蓝图、锚定转型航向的清醒战略定力以及依托股东战略协同构建的“体系韧性”。点击输入图片描述（最多30字）据了解，面对市场竞争与行业转型的双重重压，股东双方为北京现代联合增资80亿元，为其全面转型注入资本“定心丸”。与此同时，现代汽车集团继续蝉联全球第三大汽车集团，年交付727万台；北汽集团连续12年跻身世界500强，为合资板块提供了产业洞察与资源协同。点击输入图片描述（最多30字）长远规划蓝图（“智启2030计划”）也为北京现代的发展，谋定了清晰方向。2025年，在北汽集团与现代汽车集团股东双方的支持下，北京现代以“三年跃升行动”和“在中国、为中国、向全球”战略为指引，于2025年10月29日发布了“智启2030计划”。点击输入图片描述（最多30字）该计划包括：围绕投放全新产品、强化本土研发、加强合作升级、提升海外出口、实现服务焕新、践行社会责任六大方面进行布局。与此同时，计划确立未来4-5年内将推出20款新产品，5年销量达到50万辆的目标，为企业发展指明了方向。点击输入图片描述（最多30字）就2026年度而言，北京现代经营层明确，将在该年度内全力打赢三场关键战役——以“营销革新”和“渠道稳定”为核心的突围战、以“产品转型”和“油电同智”为核心的攻坚战、以“极致成本”和“组织高效”为核心的阵地战，确保战略蓝图高效转化为年度战果。而从产品业务体系看，则构筑了“燃油+新能源、国内+海外”的立体化运营格局。点击输入图片描述（最多30字）“油电共举”成为稳固基本盘的重要前提。一方面，北京现代燃油车基本盘保持稳定，构成了企业稳健经营的压舱石；另一方面，首款纯电平台SUV——EO羿欧的上市，为品牌注入了新活力，标志着“智启2030计划”进入落地阶段。“内外双循环”的优化业务结构，也让北京现代通过“出海”，取得了更多收益。点击输入图片描述（最多30字）再明晰的制度保障，也需要高品质的产品赢得市场。始终坚持长期主义的北京现代，以“真质好车”为核心理念，建立了从供应链管理、生产工艺控制、到耐久性测试，再到用户体验优化的全生命周期质量保障体系。点击输入图片描述（最多30字）举例看，针对EO羿欧，该车型即经历了7年研发与120万公里严苛测试。为了让消费者更加放心拥有使用该产品，品牌还推出了覆盖用车全周期的“三电安全保障全家桶”，包含“动力电池自燃免费换新车”、“电池健康度（SOH）低于80%免费换新”以及“首任车主三电系统终身质保”三大承诺。点击输入图片描述（最多30字）正是通过严苛测试带来的优秀产品品质以及庄重承诺带来的信心保障，使得“智启2030计划”的首个重要成果——首款纯电平台SUV EO羿欧上市即获得市场认可，而这种认可，也同时验证“全球技术+本土价值”产品路线成功有效，“开放合作+自身研发”双轮驱动体系的产品路线也得到实证。点击输入图片描述（最多30字）据介绍，为高效支撑“智启2030计划”中智电化目标的落地，北京现代积极开放合作，与宁德时代、弗迪、大疆、地平线、MOMENTA等国内领先的电池、智能化技术企业建立了深度协同关系，融合了中国创新速度与产业链优势，确保在“三电系统”、智能驾驶、智能座舱等核心技术领域保持竞争力。点击输入图片描述（最多30字）与此同时，为深度扎根中国市场，现代汽车集团在烟台、上海布局了超过1300人的中国工程师团队，专注于新能源、智能驾驶、智能座舱等核心技术的自主研发。2026至2027年，北京现代将进入新能源产品密集投放期，覆盖中型轿车与SUV主流市场。其中，2026年将上市2款新能源车型，以全新IONIQ品牌、新车型EA1C及新平台BE12助力品牌形象焕新。点击输入图片描述（最多30字）后续还将推出覆盖纯电、混动、增程全技术路线的新车，其纯电续航可超600公里，增程车型纯电续航亦超250公里，从而实现从中型车到高端市场的全面覆盖。在智能化领域，2026年将全系搭载L2+级智能驾驶辅助系统，2027年升级至L2++级，同步推进AI能源管理、智能座舱等技术落地。点击输入图片描述（最多30字）据了解，在“在中国，为中国，向全球”战略下，北京现代将持续深化“全球出口基地”建设，计划于2026年进一步拓展中南美、哈萨克斯坦等潜力市场，推动“中国智造”走向全球，使海外增量与国内基本盘相互促进，形成良性循环。通过数字化与AI技术深度优化用户全旅程体验，北京现代将技术能力贯穿于服务环节，构建从“产品可靠”到“服务可信”的品牌信任闭环，实现技术价值在用户体验端的最终落地。点击输入图片描述（最多30字）渠道服务规划方面，北京现代目标在2027年将经销商网络恢复至380家以上，并完善EV专属服务体系。此举也被认为是北京现代“实现服务焕新”战略布局的关键落地举措，为其长远发展筑牢终端基础。#合资品牌转型标杆北京现代达成年度目标#北京现代2025答卷与2026新程#“智启2030计划”北京现代元年稳健跨越智启2030计划元年稳健跨越 北京现代交出2025答卷再启新程
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2025年，北京现代销量达成21万辆。在合资转型关键年，北京现代以战略定力、体系韧性与品质坚守，交出了一份稳健扎实的年度答卷。
具体来看，北京现代国内销量已实现连续6个月正增长，其中库斯途稳居国内合资MPV销量前五，索纳塔与途胜组成的“中级车双子星”下半年销量同比增长66%。
在行业普遍承压的2025年，北京现代能够顺利达成销量目标的关键就在于，股东的鼎力支持与清晰蓝图、锚定转型航向的清醒战略定力以及依托股东战略协同构建的“体系韧性”。
据了解，面对市场竞争与行业转型的双重重压，股东双方为北京现代联合增资80亿元，为其全面转型注入资本“定心丸”。与此同时，现代汽车集团继续蝉联全球第三大汽车集团，年交付727万台；北汽集团连续12年跻身世界500强，为合资板块提供了产业洞察与资源协同。
长远规划蓝图（“智启2030计划”）也为北京现代的发展，谋定了清晰方向。
2025年，在北汽集团与现代汽车集团股东双方的支持下，北京现代以“三年跃升行动”和“在中国、为中国、向全球”战略为指引，于2025年10月29日发布了“智启2030计划”。
该计划包括：围绕投放全新产品、强化本土研发、加强合作升级、提升海外出口、实现服务焕新、践行社会责任六大方面进行布局。
与此同时，计划确立未来4-5年内将推出20款新产品，5年销量达到50万辆的目标，为企业发展指明了方向。
就2026年度而言，北京现代经营层明确，将在该年度内全力打赢三场关键战役——以“营销革新”和“渠道稳定”为核心的突围战、以“产品转型”和“油电同智”为核心的攻坚战、以“极致成本”和“组织高效”为核心的阵地战，确保战略蓝图高效转化为年度战果。而从产品业务体系看，则构筑了“燃油+新能源、国内+海外”的立体化运营格局。
“油电共举”成为稳固基本盘的重要前提。一方面，北京现代燃油车基本盘保持稳定，构成了企业稳健经营的压舱石；另一方面，首款纯电平台SUV——EO羿欧的上市，为品牌注入了新活力，标志着“智启2030计划”进入落地阶段。“内外双循环”的优化业务结构，也让北京现代通过“出海”，取得了更多收益。
再明晰的制度保障，也需要高品质的产品赢得市场。
始终坚持长期主义的北京现代，以“真质好车”为核心理念，建立了从供应链管理、生产工艺控制、到耐久性测试，再到用户体验优化的全生命周期质量保障体系。
举例看，针对EO羿欧，该车型即经历了7年研发与120万公里严苛测试。为了让消费者更加放心拥有使用该产品，品牌还推出了覆盖用车全周期的“三电安全保障全家桶”，包含“动力电池自燃免费换新车”、“电池健康度（SOH）低于80%免费换新”以及“首任车主三电系统终身质保”三大承诺。
正是通过严苛测试带来的优秀产品品质以及庄重承诺带来的信心保障，使得“智启2030计划”的首个重要成果——首款纯电平台SUV EO羿欧上市即获得市场认可，而这种认可，也同时验证“全球技术+本土价值”产品路线成功有效，“开放合作+自身研发”双轮驱动体系的产品路线也得到实证。
据介绍，为高效支撑“智启2030计划”中智电化目标的落地，北京现代积极开放合作，与宁德时代、弗迪、大疆、地平线、MOMENTA等国内领先的电池、智能化技术企业建立了深度协同关系，融合了中国创新速度与产业链优势，确保在“三电系统”、智能驾驶、智能座舱等核心技术领域保持竞争力。
与此同时，为深度扎根中国市场，现代汽车集团在烟台、上海布局了超过1300人的中国工程师团队，专注于新能源、智能驾驶、智能座舱等核心技术的自主研发。
2026至2027年，北京现代将进入新能源产品密集投放期，覆盖中型轿车与SUV主流市场。其中，2026年将上市2款新能源车型，以全新IONIQ品牌、新车型EA1C及新平台BE12助力品牌形象焕新。
后续还将推出覆盖纯电、混动、增程全技术路线的新车，其纯电续航可超600公里，增程车型纯电续航亦超250公里，从而实现从中型车到高端市场的全面覆盖。
在智能化领域，2026年将全系搭载L2+级智能驾驶辅助系统，2027年升级至L2++级，同步推进AI能源管理、智能座舱等技术落地。
据了解，在“在中国，为中国，向全球”战略下，北京现代将持续深化“全球出口基地”建设，计划于2026年进一步拓展中南美、哈萨克斯坦等潜力市场，推动“中国智造”走向全球，使海外增量与国内基本盘相互促进，形成良性循环。
通过数字化与AI技术深度优化用户全旅程体验，北京现代将技术能力贯穿于服务环节，构建从“产品可靠”到“服务可信”的品牌信任闭环，实现技术价值在用户体验端的最终落地。
渠道服务规划方面，北京现代目标在2027年将经销商网络恢复至380家以上，并完善EV专属服务体系。此举也被认为是北京现代“实现服务焕新”战略布局的关键落地举措，为其长远发展筑牢终端基础。
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