前言：
刚看了《毛泽东选集》里面第一篇《中国社会各阶级的分析》，感觉主席真的是高瞻远瞩，高屋建瓴。
佩服之余，照着文章的结构，写一篇自媒体市场的阶级分析，以供自勉。
以下是具体内容：
谁是我们的朋友？谁是我们的对手？这个问题是知识变现的首要问题。中国自媒体卖课浪潮已历数年，然成功者寡，折戟者众，根本原因在于不能团结真正的朋友，以攻击真正的对手。我们要将知识市场的混沌局面分辨明白，不可不将各阶级经济地位及其变现方式作大概分析。
第一阶级——知识寡头阶级。
此阶级约占从业者1%，多为行业权威、名校教授、前企业高管。他们手握顶尖学府头衔、畅销著作或跨国公司履历，一言可为行业法。
其变现手段多为高额私董会、企业内训、峰会演讲，课程单价常以万元计。
此阶级于自媒体平台不过露其鳞爪，真正的交易在私域深潭中进行。他们或是我们未来的投靠对象，或是最大的知识霸权障碍。
第二阶级——知识中产阶级。
此阶级约占从业者15%，由各领域资深从业者、中型IP、垂直专家组成。
他们深耕特定领域五至十年，有系统方法论与成功案例，粉丝多在十万至百万间。其变现模式最为典型：199元引流课、1999元系统课、4999元训练营、万元年度社群。
此阶级是当下知识市场的主力军，亦是竞争最惨烈的红海区。他们既有与我们合作打造知识联盟的可能，又是争夺同一批用户最直接的对手。
第三阶级——知识小资产阶级。
此阶级约占从业者30%，包括行业新锐、技能达人、转型白领。
他们有一技之长却未成体系，内容时见灵光却难持续输出，粉丝数多在数千至数万徘徊。
其变现颇为艰难：99元工具包、299元直播课、零星咨询，常需辅以平台广告分成为生。
此阶级最是动摇：看见他人成功则热血沸腾欲全力投入，遭遇流量低谷则灰心丧气思退回职场。他们是我们可争取的附庸，其中觉悟者或可成长为我们的同道。
第四阶级——知识半无产阶级。
此阶级人数最众，约占40%。多为刚入场的新人：大学生、职场三年内员工、自由职业摸索者。他们内容东拼西凑，账号数月不见起色，常陷入“学卖课技巧”反被割韭菜的循环。
此阶级最需联合，然其分散性、投机性使之难以形成合力。
我们的低价入门产品正应服务此阶级，既解其渴求成长之需，亦为我们的高阶产品培育潜在用户。
第五阶级——知识市场的“伪军”。
此即各类代运营机构、刷量黑产、盗版团伙、成功学贩子。他们不事生产，专事收割，以“七天爆粉”“AI代写”“盗录课程”为手段，扰乱市场秩序，败坏行业声誉。
此为我们必须揭露打击之敌，他们的存在使知识市场信誉贬值，所有人皆受其害。
此外还有平台资本这柄达摩克利斯之剑。
算法无常，规则善变，今日扶持知识付费，明日转向直播电商。我们既要借平台之水行舟，又需自建私域堤坝，以防潮汐突变搁浅滩涂。
综上所述，可知一切依附知识寡头、甘为其分销附庸者，是我们的竞争对象；一切真心求知、渴求进步的小资产阶级与半无产阶级，是我们最广大的服务对象；那些踏实生产、尊重知识的中产阶级，既有合作空间又有竞争关系，当以差异化策略相处；至于伪军之流，则须坚决揭露其伎俩，净化市场环境。
要义在于：团结大多数真心求变者，以真诚内容建立信任，以系统交付创造价值，在平台规则与用户需求间寻得平衡点。同时不忘自身持续进化——今日之学生，或为明日之导师；今日之追随者，或为明日之同行者。知识市场的终极法则，终是价值创造者得天下，投机收割者失人心。
我们的标语应当是：不做知识的搬运工，要做认知的炼金士；不造焦虑的幻象，要建进步的阶梯。如此，则虽在流量红海中，终能开辟属于自己的蓝海航线。
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